简介：摘要：近年来，市场经济愈加增速，企业之间的竞争也日渐白热化。而人力资源作为企业的核心板块，可以运用培训的手段使得员工的团结凝聚力更胜一筹，切实提升员工的职业操守和职业素养，突破限制企业人才管理的瓶颈。因此首先，需要企业认识到人力资源培训的重要性，从而找到人力资源培训的优化途径，助力企业的可持续发展，带动经济稳定增收。

简介：摘要：人事档案在当前企业管理中的地位日益提高。为此，企业开发并建立了一系列标准化的标准分拣系统，深入挖掘人事档案管理给公司带来的价值和效益，尤其是其在人力资源开发中的突出作用，最大限度地实现人力资源的价值。因此，有必要对企业干部人事档案服务人力资源管理的可行性和必要性进行分析和研究，以更好地促进企业的可持续发展。本文分析了人事档案管理在企业人力资源管理中的意义，以便更好地为人力资源管理服务。

简介：摘要：人才是21世纪各企业相互竞争的资源，人力资源更是企业的重要资源，是企业核心竞争力的源泉。人力资源管控作为我国企业工作、管理非常重要的内容和领域，对企业竞争力和管理水平的增强、提升有着深远影响，被人们称为新时代企业竞争实质。但受到企业性质和社会性质影响，人力资源管理仍旧存在一定程度的问题，人力资源管理缺陷和不足之处在新时代越来越明显，必须要将人力资源管理遇到的问题当做基础，创新人力资源管理理念，利用人力资源管理来为企业经济效益增强做贡献。本文就现代企业人力资源管理展开探讨。

简介：摘要：进入到新时代，企业面临转型升级发展带来的挑战，这使得传统人力资源管理出现了诸多弊端和漏洞，难以满足新时代环境下企业发展需求，应与时俱进地进行调整和完善，为企业在新时代环境下的健康、持续发展夯实人力资源基础。鉴于此，本文以企业人力资源管理为落脚点，分析了当前企业人力资源管理工作存在的问题，然后提出了具体的优化创新策略，以供参考。

简介：摘要：企业要实现长期发展，必须得到企业员工的支持。企业管理者应确保企业与企业员工始终保持和谐的关系。不应把企业员工作为企业发展的工具,而应调动企业员工的积极性,对企业的发展起到积极的作用。通过激励制度及相关理论的实施，引导员工根据企业员工的实际需求实现个人发展目标和企业发展目标，从而达到企业员工个人目标和企业发展目标的共同效果。

简介：摘要：随着我国社会建设的不断推进，我国企业也得到了良好的发展，当前市场经济的不断攀升，企业之间的竞争压力也逐渐增强，企业要想能够获得到更加丰富的建筑项目就必须要进行企业的自我提升，以提升企业的水平。基于此，以下对企业人力资源激励机制进行了探讨，以供参考。

简介：【摘要】本文首先对运营人事规划进行了概述，分析了水电行业企业人事规划的现状，其次分析了水电行业目前在人力资源管理中存在的不足，进而提出了加强水电企业人事规划的建议，希望能够促进水电行业的发展。

简介：摘要：本文主要以人力资源管理为研究对象，基于优化管理的角度，对人力资源管理展开研究。首先对人力资源管理优化意义简单概述；其次，结合现阶段人力资源管理中存在的现状，从几个不同的方面提出人力资源管理优化对策。希望能为相关人员提供参考与借鉴作用。

简介：摘要：企业人力资源开发的主要内容之一就是培训，培训理念随着社会的发展而更新，并勇于创新。本文分析了企业人力资源开发中存在的问题，并结合实际情况提出有针对性的解决方案，以提高人力资源管理的有效性。

简介：摘要：对企业而言，人才是核心要素，人力资源管理水平落后，会阻碍企业的发展进程。实施有效的人力资源管理能够促进企业健康、有序发展，而实现人力资源有效管理的重要路径便是加强员工培训。当前，多数企业却并未意识到员工培训的重要性，导致企业在竞争中失去先机。把握人这一核心要素，清晰认识到人才的积极作用，并优化员工培训工作，是当前企业健康发展的关键。

简介：摘要：供电企业是我国现阶段社会经济发展的主要基础力量，因此受到了社会各界广泛的关注。供电企业的稳定、持续的发展，以及内部人才的整体素质，直接关乎着我国未来的发展能力。在本文的分析中，主要基于供电企业作为研究对象，针对其所开展的人力资源管理工作现状进行研究，集中阐述加强供电企业未来人力资源管理工作的途径。

简介：摘要：随着市场竞争的逐渐加剧，人才成为了现代企业发展的核心内容，人力资源成为企业重要的竞争条件，如何做好人力资源管理成为企业管理的重要内容。在人力资源管理理论应用过程中，企业应对内外部环境的变化，人力资源产生风险的阶段及风险的程度也会发生巨大的改变。企业要想在激烈的市场竞争中获得核心竞争力，必须不断加强对人力资源风险的管理。本文从企业面临的人力资源管理风险出发，探讨企业应对人力资源管理风险的优化措施。

简介：摘要：人力资源管理是关乎企业继续发展的关键，在当下的经济快速发展时代，所有的企业都在竞争中求得自己的一席之地，外资企业也都以福利、待遇为条件吸引着我国大批优秀的人才。所以在市场化和人才稀缺的背景下，如何对人力资源配置进行合理的优化，就成了主要的探讨问题。

简介：摘要：进入新时代，在我国高速发展背景下，带动了经济水平的提升，目前，随着市场竞争的逐渐加剧，人才成为了现代企业发展的核心内容，人力资源成为企业重要的竞争条件，如何做好人力资源管理成为企业管理的重要内容。相关学者对于人力资源管理理论的研究主要集中于风险来源、风险分类以及风险评价中的应用等方面，随着人力资源管理理论的研究逐渐深入，我国现代企业对于人力资源管理理论的应用也越来越普及。在人力资源管理理论应用过程中，随着企业面临的内外部环境复杂程度不同，人力资源产生风险的阶段及风险的程度也会发生巨大的改变。企业要想在激烈的市场竞争中获得核心竞争力，必须不断加强对人力资源风险的管理。本文从企业面临的人力资源管理风险出发，探讨企业应对人力资源管理风险的可行办法。

简介：摘要：进入新时代，在我国高速发展背景下，带动了经济水平的提升，目前，随着市场竞争的逐渐加剧，人才成为了现代企业发展的核心内容，人力资源成为企业重要的竞争条件，如何做好人力资源管理成为企业管理的重要内容。相关学者对于人力资源管理理论的研究主要集中于风险来源、风险分类以及风险评价中的应用等方面，随着人力资源管理理论的研究逐渐深入，我国现代企业对于人力资源管理理论的应用也越来越普及。在人力资源管理理论应用过程中，随着企业面临的内外部环境复杂程度不同，人力资源产生风险的阶段及风险的程度也会发生巨大的改变。企业要想在激烈的市场竞争中获得核心竞争力，必须不断加强对人力资源风险的管理。本文从企业面临的人力资源管理风险出发，探讨企业应对人力资源管理风险的可行办法。

简介：摘要：市场经济的不断发展使得各企业之间的竞争越来越激烈，也吸引了各大企业对优秀人才的重视，以增强自身的核心竞争力。人力资源管理是整个企业管理工作中最关键的组成部分，它决定着能否吸引大量的人才，留住有用的人才，实现企业经济效益的不断提高。因此，要求企业将绩效管理与人力资源管理进行深入的整合，以提升实际工作效果，促进企业朝着正确的方向不断发展。

简介：摘要：人力资源成本是企业成本管理的一项重要指标，是降低劳动消耗，提高投入产出比，更好地处理好国家、企业和个人三者利益关系的重要课题。同时,它也是企业成本、费用的重要组成部分，其高低直接关系到企业的效益、产品的价格、市场的竞争能力。企业人力资源成本控制的本质是对人力资源成本进行内涵控制，即不是一味地压缩其绝对额，而是要控制其相对数。

简介：摘要：现阶段，伴随着我国时代历史进程的发展步伐不断加快，带动了城市化建设的迅猛发展，尤其是随着社会经济建设的飞速发展，使得各行各业中人力资源管理问题渐渐受到企业的重视。人力资源可以使组织更好地适应环境的变化，我国的企业可以有效利用其应对许多突发状况。人力资源是企业发展的重要支撑。主要针对企业人力资源绩效管理基本概述，分析目前企业在人力资源管理上存在的问题，并提出人力资源绩效管理的改进对策，即完善绩效考核管理体系，保证绩效考核方式多样性，建立科学的绩效管理与薪酬管理机制，合理应用考核结果。

简介：摘要：本文首先阐述了企业人力资源培训的概述，接着分析了加强企业人力资源培训的建议，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：步入21世纪之后，企业在现代化发展开始面临着越来越复杂的环境。尤其是后疫情时代之下所产生的不良影响，企业想要在当前的环境当中突破困境获得进一步可持续发展需要不断探索在发展过程当中的机遇。对于企业的发展而言，人力资源意味着企业得以可持续发展的一项重要基石及保障，同时也影响着企业在发展过程当中的战略规划顺利实现。随着社会的不断发展，人力资源也出现了十分显著的变化，而在企业进行人力资源管理的过程当中也会伴随着一系列的风险问题影响到整个企业的人力资源管理质量，进而影响到企业的可持续发展。基于此，本文主要是探索并分析企业在人力资源方面的几点风险管理问题。