简介：

简介：摘要：随着我国经济化的快速发展，企业之间的竞争也愈加剧烈，创新能力和人才素质是决定企业能否在激烈的市场竞争中存活下来的关键。职工培训是提升企业职工综合能力、职位胜任力的关键活动，在帮助员工成长的同时也可以提升企业绩效。本文通过分析企业在职员工培训方面存在的问题，提出相应的解决方案，促进企业更好地开展企业在职员工培训工作。人力资源培训以及开发是一项非常重要的工作，可以切实提升员工工作效率、激发员工在工作方面的积极主动性，推动企业经济高速化发展，提高企业竞争力。

简介：摘要：进入新时代，在我国高速发展背景下，带动了经济水平的提升，目前，随着市场竞争的逐渐加剧，人才成为了现代企业发展的核心内容，人力资源成为企业重要的竞争条件，如何做好人力资源管理成为企业管理的重要内容。相关学者对于人力资源管理理论的研究主要集中于风险来源、风险分类以及风险评价中的应用等方面，随着人力资源管理理论的研究逐渐深入，我国现代企业对于人力资源管理理论的应用也越来越普及。在人力资源管理理论应用过程中，随着企业面临的内外部环境复杂程度不同，人力资源产生风险的阶段及风险的程度也会发生巨大的改变。企业要想在激烈的市场竞争中获得核心竞争力，必须不断加强对人力资源风险的管理。本文从企业面临的人力资源管理风险出发，探讨企业应对人力资源管理风险的可行办法。

简介：摘要：在全球化背景下，油田企业的经济竞争也日益激烈，这就要求油田企业决策者能够更加密切的关注员工的素质、管理思路、企业决策、工作中的特点、问题等。目前油田企业人力资源管理企业发展就成为重中之重，先天的客观条件不足，所以很容易受到外部管理压力等风险的挤压，从而面临着退出市场竞争的威胁。文章分析人力资源管理概述与企业人力资源培训体系建设存在的问题，提出了具体的对策，从而促进了油田企业人力资源培训工作的有效开展。

简介：摘要：随着我国产业结构的升级改革和创新，国企混合所有制的改革创新也进入新的环节。为了企业人力资源的合理化配置，顺应其转型发展的新趋势，有关部门做出了新的规定。企业要顺应混改创新的发展趋势，推进人力资源优化配置，提升人力资源利用效率，完成人力资源管理模式转型升级，实现企业的内部资源调整。基于此，文章针对企业人力资源发展新方向进行了分析，以供参考。

简介：摘要：面临市场竞争日益激烈和行业环境的快速变化，核心人力资源作为企业组织能力建设的重要支柱，是驱动业务变革和转型发展的重要保障，企业需要将核心人力资源规划提高到企业长远发展的战略地位。核心人力资源建设是维持企业可持续性经营发展的根本动力，本文从核心人力资源规划实施方面进行的了研究探讨，并提出了相应实施建议。

简介：摘要：在全球经济一体化格局日益形成的当下，企业改革成了国民经济的重要红利来源，通过企业改革，能进一步巩固企业在市场经济中的主体地位。基于此，为更好地推动企业改革顺利进行，扭转企业员工思想认识，以薪酬管理的必要性分析作为切入点，详细阐述了在体制改革攻难的关键时期，企业如何凭借着薪酬管理措施，提高员工工作积极性，为打赢这场转型升级攻坚战加油助威。

简介：摘要：人力资源管理是现代企业管理的基础和核心。它是现代企业管理的重要组成部分。它已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源。它不仅关系到企业自身的发展，而且关系到社会主义经济建设。人力资源管理的最大特点是企业管理要“以人为本”，谋求人与组织的共同发展，促进企业经济管理目标的实现，为企业带来最大的经济效益。

简介：摘要：面临市场竞争日益激烈和行业环境的快速变化，核心人力资源作为企业组织能力建设的重要支柱，是驱动业务变革和转型发展的重要保障，企业需要将核心人力资源规划提高到企业长远发展的战略地位。核心人力资源建设是维持企业可持续性经营发展的根本动力，本文从核心人力资源规划实施方面进行的了研究探讨，并提出了相应实施建议。

简介：摘要：随着我国经济化的快速发展，企业之间的竞争也愈加剧烈，创新能力和人才素质是决定企业能否在激烈的市场竞争中存活下来的关键。职工培训是提升企业职工综合能力、职位胜任力的关键活动，在帮助员工成长的同时也可以提升企业绩效。本文通过分析企业在职员工培训方面存在的问题，提出相应的解决方案，促进企业更好地开展企业在职员工培训工作。人力资源培训以及开发是一项非常重要的工作，可以切实提升员工工作效率、激发员工在工作方面的积极主动性，推动企业经济高速化发展，提高企业竞争力。

简介：摘要：初创企业在面临日益激烈的市场竞争同时，还面对企业创业初期的各类人力资源困境。本文主要从初创企业人力资源管理存在的几个问题出发，提出相应的解决措施和对策，希望能对企业发展有一定的借鉴作用。

简介：摘要:随着社会经济的不断发展，市场经济竞争变得越来越激烈，企业要想在市场竞争中占有一席之地，就要不断提升自身的竞争力。在企业的发展历程中，企业管理人员越来越注重企业内部管理，并且企业内部管理对于企业的影响也越来越大。在对企业进行管理的过程中，管理人员需要结合企业发展状况，根据市场调研结果对企业内部管理制度进行完善和调整，使得企业内部管理更加符合企业发展的需要。企业人力资源绩效薪酬管理作为企业内部管理的重要组成部分，在企业运营过程中有必要引起管理者的重视。基于此，本文对企业薪酬管理的重要性和薪酬管理制度制定的重要影响因素进行分析，研究了企业人力资源绩效薪酬管理强化措施，为企业内部管理制度的发展提供理论依据。

简介：摘要：人力资源是企业的第一资源。面对新时代高质量发展要求，强化企业人力资源管理，对于提高劳动生产率、促进员工成长成才、提升企业核心竞争力具有重要意义。新形势下迫切需要进一步加强企业人力资源管理，通过健全组织运行体系、健全优化配置体系、健全绩效考核体系、健全人才培养平台等措施，全面提升人力资源管理水平与质量，从而为企业高质量发展提供坚实的人力资源支撑与保障。

简介：摘要：现代企业考量员工工作能力与岗位价值的主要方法之一，就是人力资源绩效管理。通过人力资源绩效管理，激发相关人员工作积极性，切实满足日常工作需求，持续优化与完善人力资源绩效管理体系。优化绩效管理对于提升企业人力资源管理水平意义重大。文章在全面了解绩效管理的基础上，提出了几点优化措施。

简介：摘要：对企业人力资源管理进行外包是将一些与企业核心机密关联较少的人力资源管理服务外包给市场中的专业机构，通过支付一定的报酬进而获得对方的专业服务，例如外包员工招聘或是劳动关系管理以及培训活动等，有效减少企业在人力资源管理方面所消耗的成本，有更多的时间和精力投入到主营业务管理和计划中。本文则是在人力资源外包业务发展基础上分析业务外包的多种风险类型，并总结相关问题，提出相对应的发展改进建议，希望能够促进人力资源外包市场发展的规范化建设。

简介：摘要：人力资源培训，是为优化企业内部员工工作能力，引导新入职员工掌握工作技能、了解自身工作相关流程的重要工作。而人力资源开发工作，则为进一步探寻企业优质人才能力应用新方向。两类工作均为人资管理的重要组成部分，国内企业欲切实稳固自身人才实力，于时代浪潮中坚守发展优势，便应阶段性发展的关注目光着重落于此两项工作。受时代发展速率影响，国内企业应从多角度审视自身运营及内部管理现状，有效确定发展目标，进而在人力资源培训及开发工作中尝试进行创新探索，并通过受训人才工作实践及思想发展状态的更新，促使企业内部良性发展循环的形成。

简介：摘要：本文简单分析了企业人力资源管理面临的在招聘录用、培训开发、绩效考核、薪酬福利管理、外包等过程中存在的风险，并尝试围绕健全人才招聘机制、加强人才培训与开发管理、优化绩效考核、完善薪酬福利机制、优化人力资源外包管理等方面，就相关风险的防范措施进行了针对性探讨。

简介：摘要：企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，缺乏人才的企业在市场中很难站稳脚跟。在市场经济竞争激烈和人才资源紧缺的背景下，加强企业人力资源管理的现代化具有重要意义。在当前处于的经济发展新常态环境中，国有企业要更好地发展，就要做好人力资源管理工作，将其优势充分发挥出来，摒弃传统的人力资源管理模式，将其中的负面影响因素消除，将新的管理平台构建起来，实施组织绩效管理，对于动态化的竞争环境有效应对。

简介：摘要：企业人力资源管理工作的开展是提升人员价值的关键所在，人力资源培训能够强化人员业务能力，为企业日常经营管理提供有利的依据和支持。文章对企业人力资源管理中员工培训的重要性进行分析，探讨企业人力资源培训工作优化措施。

简介：摘要：本文首先阐述了企业人力资源管理中激励机制的作用，接着分析了激励机制在企业人力资源管理中的应用，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。