简介:摘要与以往不同,现在的时代是一个知识和信息的时代,国有企业之间的竞争也发生了转变,成为了核心竞争力上的竞争。在以往的竞争中无非就是集中在技术和资本方面,还有就是国有企业的规模方面,以及产品方面。到了现在,竞争的重点发生了转移,渐渐的转向了人力资源的竞争。在未来,国有企业如果想要维持持久的发展优势和动力,那么它必须要具有属于自身的核心竞争力,这就更需求国有企业发挥出其自身的人力资源方面的优势。在国外,在发展阶段上看,已经处在了人力资源的战略阶段,不仅如此,以往的人力资源部门也成为了一个设计部门,不仅要负责国有企业的规划和决策,还需要负责制度的确立,当然它们的主要认为还是要规划人力资源,同时开发相应的政策,其重点就是要培训国有企业内部人员,开发他们的潜能。对人力资源的管理来说,培训是最为重要的工作,只有国有企业内部员工的素质提高,国有企业才能适应国内外市场的融合和激烈竞争。
简介:摘要:在新时代背景下,各类型企业的数量与规模逐渐增多,这在一定程度上加大的企业运行发展的难度和挑战,在发展过程中所面临的风险与困难日渐提升,企业很难实现长远发展目标。现阶段,企业之间的竞争就是人才之间的竞争,人才是保障企业高质量高水平发展的前提与重要基础,对提高企业发展水平与发展质量有着极为重要的作用。开展人力资源培训活动成为促进企业现代化发展的重要手段,如何做好人力资源培训创新活动成为企业现代化发展的重中之重。基于此,本文阐述了企业人力资源培训创新活动开展的重要性,并提出具有科学性与有效性的开发策略,以期为企业人力资源培训活动有序开展提供借鉴。
简介:摘要:近些年来,我国经济呈现出突飞猛进的发展之势,而这也就在一定程度上为企业的发展奠定了夯实的基础和良好的环境。在这一背景之下,企业之间的竞争越发激烈,而这也就促使企业加快了改革的步伐。对于企业而言,人力资源管理始终是重点内容,其在很大程度上决定着企业核心发展力的塑造。如若企业能够将人力资源管理的价值充分发挥出来,那么企业所创造的经济效益、社会效益也就更高。然而在实践中不难发现,我国企业在发展过程中往往更加关注业务内容,缺乏对人力资源管理的关注,这也就使得人力资源管理难以得到持续优化,从而不适应于当今的社会发展趋势。基于此,本文将以企业作为研究对象,针对其人力资源管理展开探讨,提出有利于提升人力资源管理水平的优化路径,旨在为我国企业的迅猛发展提供思路,从而让企业创造更多经济效益与社会效益。
简介:摘要:人力资源是企业发展的核心资源之一,可以对企业的发展产生关键性的影响,在当前经济发展的新形势下,加强人力资源管理工作,进而提升人力资源配置效率对于国有企业而言显得尤为重要,而在国有企业内部,长期以来形成的人力资源管理体制导致企业的人力资源配置效率低下,因此,如何在新时期的背景下提升人力资源配置效率成为了国有企业在人力资源管理工作方面的当务之急。
简介:摘要: 加强人力资源管理是企业发展中的重要内容。为确保企业可持续发展,必须加大企业人力资源管理,并且要不断的创新寻找新思路,才能凝聚企业人员的向心力,强化队伍的团结意识,提高企业的经济收入,促进社会主义的经济发展。