简介：摘要：随着知识经济时代逐渐到来，企业若想在市场站稳脚跟，就必须重视人力资源规划和管理，正确规避其人力资源和管理的风险，应用有效的方法，从其中有限的资源挖掘出无限的价值。下面就结合作者实际工作经验，简要的分析人力资源风险，以供借鉴。

简介：摘要：企业的发展从很大程度上来讲是由人力资源的管理水平决定的。当前，大部分企业已经认识到了人才对企业发展的重要性，电力企业必须要加强对自身的管理，科学合理地分配人力资源，提高对人员培训及考核的重视程度，最大程度发挥员工的价值。同时，电力企业一定要适应时代的发展情况，采取相应的措施加强人力资源管理，从而确保企业在市场竞争中的优势。

简介：摘要：人力资源是国有企业的宝贵财富，特别是在重视企业创新发展的当前形势下，应更加重视人力资源的培养。当前，国有企业的人力资源培训体系还不完善。优化人力资源培训体系，充分发挥国有企业人力资源的价值。

简介：摘要：电力企业的人力资源规划对于企业未来的发展方向和发展目标具有重要的推动作用，可以说，电力企业的人力资源规划是整个企业人力资源管理的重要基础，对于技术含量较高的电力企业来说，人力资源规划是企业进行更好发展的重要保障。这就要求电力企业要从企业的总体发展目标出发，全面的对企业的内外环境和人力资源的现状进行分析，从而有能够有效的构建科学合理的人力资源规划，只有这样才能有效的促进电力企业的发展。

简介：摘要：目前我国的供电企业人力资源管理体系建设还存在许多的不足，供电企业需要从多个方面、多个角度进行不断创新，使人力资源管理体系更加科学、更加完整，提高供电企业人力资源管理工作的综合水平，从而促进企业健康长远发展。

简介：【摘要】电力行业作为保障民生基础性的行业具有公益性、服务性。电能持续稳定供应对于整个社会的和谐建设来说有着重要的意义。供电企业人力资源管理可以通过绩效薪酬管理来优化配置，有利于各项工作计划的顺利实施，有助于企业综合核心竞争力的提升。在市场经济深化改革的背景下，电力企业绩效薪酬管理水平有了大大的提升。本文就供电企业人力资源如何开展绩效管理存在的问题进行讨论并提出措施建议。

简介：摘要：目前，我国各项企业发展迅速，在这样的背景下，对人才的需求也在不断攀升，这对企业的人力资源管理也提出了新的挑战。企业只有不断地对人力资源管理进行科学的改革创新，才能充分发挥出人才的潜能，才能提升工作效率，才能确保企业的利润最大化得到实现。本文通过对我国企业人力资源管理现状和存在的问题进行分析，探讨企业人力资源管理改革创新的必要性，为我国的企业人力资源管理探寻可行之路。

简介：摘要：企业经营管理下人力资源管理占据重要位置，特别是人力资源培训工作，对企业人才价值提升与挖掘具有一定影响。文章对企业人力资源培训工作优化的关键性进行分析，探讨企业人力资源培训工作优化策略。

简介：摘要：在施工企业人力资源管理中，薪酬管理的科学合理性将直接对管理成效带来影响，对于促进企业职工工作的主动积极性有着良好的引导作用。因此，应紧密结合施工企业实际，切实注重薪酬管理工作的开展，尤其是在绩效考核和工资分配上不断提升其科学性，以达到完善薪酬管理体系的目的。

简介：摘要：近些年来我国对企业人力资源的需求越来越大，企业人力资源需求的预测主要是对企业未来一段时间所需要的人力资源的数量和种类进行预测。企业人力资源的规划时企业人力资源开发与管理中的重要组成部分。对人力资源的合理与科学的预测是企业人力资源规划成功的关键因素，其要求全面考虑企业内部与外部的各种因素，准确把握企业发展与人力资源需求之间的规律，才能不断优化人力资源管理的设计方法，改善企业人力资源管理中存在的问题，以满足企业运行及发展的需求。

简介：摘要：近年来，市场经济愈加增速，企业之间的竞争也日渐白热化。而人力资源作为企业的核心板块，可以运用培训的手段使得员工的团结凝聚力更胜一筹，切实提升员工的职业操守和职业素养，突破限制企业人才管理的瓶颈。因此首先，需要企业认识到人力资源培训的重要性，从而找到人力资源培训的优化途径，助力企业的可持续发展，带动经济稳定增收。

简介：摘要：企业要实现长期发展，必须得到企业员工的支持。企业管理者应确保企业与企业员工始终保持和谐的关系。不应把企业员工作为企业发展的工具,而应调动企业员工的积极性,对企业的发展起到积极的作用。通过激励制度及相关理论的实施，引导员工根据企业员工的实际需求实现个人发展目标和企业发展目标，从而达到企业员工个人目标和企业发展目标的共同效果。

简介：摘要：随着我国社会建设的不断推进，我国企业也得到了良好的发展，当前市场经济的不断攀升，企业之间的竞争压力也逐渐增强，企业要想能够获得到更加丰富的建筑项目就必须要进行企业的自我提升，以提升企业的水平。基于此，以下对企业人力资源激励机制进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：人力资源是当今社会最为宝贵的一种资源形式，针对人力资源进行的开发管理具有极其重要的意义，并且人力资源的开发可以运用到各个方面，只要是有人员操作的工作中都可以进行人力资源的管理。人力资源开发的优势有很多，最重要的一点就是它可以优化人力资源的能力结构，为企业更好地服务。本文主要探讨了人力资源开发及其在人力资源能力结构方面的优化。

简介：摘要：企业的长远发展离不开人力资源的支持，当前国有企业是我国经济的重要支柱，因此加强国企内部人力资源管理，充分发挥人才价值是提升我国综合国力的有效途径。基于此，相关人员应充分重视人力资源利用情况，合理进行人力资源优化配置，如此才能保证我国国企实现稳定发展，为国家经济建设作出更大贡献。

简介：摘要：人力资源作为国有企业整体经营与发展过程中的重要组成部分，对提升企业综合经济收益、促进企业文化建设起着至关重要的影响作用。尤其是在社会经济发展新形势下，由于国企受到经济市场环境的影响，在进行日常企业经营与规划发展过程中，更需要从企业长期战略的发展目标角度出发，针对企业人力资源进行必要的人才开放与培养，并依照企业内部思想文化建设，科学制定出具有针对性的配置优化与解决策略，从而为进一步提升企业经营效应、提高企业在经济市场中的核心竞争力奠定坚实基础。本文重点分析国有企业人力资源优化配置的关键因素以及相关途径，以期能够为国有企业运行发展提供参考。 

简介：摘要：随着企业的不断发展，人力资源管理工作的重要性日益凸显。在人力资源管理中，薪酬管理是一项很重要的工作，也是提高企业效益、促进企业可持续发展的前提条件。企业开展合理的薪酬管理，就能提高员工工作的积极性和主动性，使其为企业的发展做出贡献。由于部分企业的薪酬管理不合理，就会导致员工离职和跳槽，使企业面临人才流失。因此，企业要仔细分析现阶段薪酬管理中存在的问题，制定有效的解决对策。

简介：摘要：伴随着现代经济的飞速发展，各行各业的竞争日益激烈，在如此激烈的市场环境下，电力企业要想赢得一席之地，在市场竞争中处于优势地位，就必须不断提高自身的人力资源管理水平。通过高质量的人力资源管理来完善企业的基础设施建设，在电力企业建设发展期间会有一些有关人力资源管理方面的问题。基于此，本文对创新电力企业人力资源管理进行深入研究，以供参考。

简介：摘要：人力资源培训，是企业打造品牌、创造企业优势、推动企业发展创新、打造企业形象的关键环节之一。企业文化是企业核心竞争力的关键组成部分，一个优秀的企业不仅要能够创造出符合市场发展要求的产品，还要尽量的创造出价值。只有将企业文化融入人力资源培训中，并且不断的推动企业人力资源培训，才能保证企业在激烈的市场竞争环境背景下不被淘汰，下文将对相关问题进行研究。

简介：摘要：当前，电力企业的发展不仅直接影响着人们的稳定生活，更是与社会和谐紧密地联系在了一起。而受到传统体制的影响，我国电力企业在人力资源管理上依然存在很多不足。因此，电力企业必须要不断完善对人力资源的管理，只有这样，才能够使电力企业得到更好发展，进而提升电力企业的市场竞争力。