简介：摘要现在企业管理中普遍流行着要做好人力资源管理，当然，做好人力资源管理对企业的影响和意义是人人皆知的，但是如何从真正意义上理解人力资源管理的内涵，并在工作中运用于实践，最大程度上发挥人力资源管理的优势，大家仍有一些盲区。在此，浅谈自己对人力资源管理的理解和看法，以求和大家共同交流。

简介：

简介：摘要在世界经济一体化进程不断加快的背景下，我国各行各业在积极参加激烈的市场竞争过程中，应当注重人才的培养及应用，这是新时期企业竞争的核心。企业的进步需要专业知识雄厚、拥有合作及创新精神的综合性人才，在这种情况下企业必须加强人类资源管理，实现人力资源优化配置。与此同时，现阶段社会经济及人们的日常生活当中对电能的需求量增加，对电能质量的要求也更高，因此，积极加强供电企业人力资源优化配置研究具有重要意义。

简介：企业人力资源培训与开发工作是现代人力资源管理工作的重要组成部分。也是当代企业发展中不可或缺的一个管理手段。人力资源培训与开发对企业而言,是为了实现企业的发展战略和经营目标;建立企业文化,创造良好的人文环境。对企业部门而言,能够提高凝聚力,提升整体绩效。对企业员工而言,能够完善职业生涯规划,提高对工作岗位的胜任能力。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深化，供电企业内部的人力资源管理矛盾却日渐凸出，本文对供电企业人力资源管理存在的问题进行分析，提出供电企业应该摒弃传统人力资源管理体制，建立科学、完善的人力资源管理制度的举措，以促进供电企业的效益和长期发展。

简介：摘要人力资源管理是企业文化的重要组成部分，而企业文化又为人力资源创造了良好的开发环境。人是企业管理最重要的资源，这种资源需要通过综合的文化积淀去显现、发挥和开发。因此，在企业文化背景下谈人力资源管理和开发，更具有人文资源的特征，也更加凸显人的文化意义与文化价值，更能体现人的价值与潜能。本文主要对企业人力资源管理对于企业文化建设的作用及人力资源管理与企业文化建设的关系进行分析，并提出了人力资源管理在企业文化建设中应注意的问题，以供同僚参考。

简介：摘要随着我国科学技术的发展和进步，人们的生活质量也得到了很大程度的提升，在这个过程中建筑行业逐渐发展壮大，成为国民经济发展中的支柱性产业，尤其是近几年来建筑行业的发展速度超过了大多数行业，本文主要就是针对我们国家的国有建筑企业人力资源管理的相关问题展开的分析和研究，希望通过本文的分析和研究，促进国有建筑行业能够提升其人力资源管理效率，更好地为国民经济增长做贡献。

简介：摘要人力资源是企业发展中的核心资源，对企业维护当前利益和长远发展都具有十分重要的战略意义，因此，各类企业都把人力资源管理当作本公司的核心业务部门。随着经济的发展和行业的进步，企业的人力资源管理外包逐渐成为一种趋势，并在降低运作成本、减少防控风险等诸多方面发挥了重要作用和意义。本文分析了企业人力资源外包的风险及防范措施。

简介：摘要随着社会的进步与科学技术的发展，全球经济一体化的进程不断加速，现代供电企业将面临着越来越激烈而残酷的竞争和挑战。供电企业要在日趋激烈的市场竞争中立足，就必须进一步加强供电企业员工培训的建设，提高供电企业决策的科学性、经营管理的先进性、市场竟争的适应性，以保障供电企业健康、稳定发展。

简介：摘要薪酬管理是现代企业人力资源管理的重点内容，也是建立现代企业管理制度的重点。一直以来，薪酬是职工非常关注的问题，对于职工而言，薪酬水平可以充分反映出职工自身的价值，也会直接影响职工的工作积极性。对于企业而言，职工薪酬水平较低的话，无法吸引人才，也无法留住优秀人才，这样导致企业人才的流动性较大，不仅会提高企业人力资源成本，也会降低企业的市场竞争力。本文主要介绍了加强企业人力资源薪酬管理的重要性，分析了企业人力资源薪酬管理存在的主要问题，并且提出了相应的完善对策。

简介：本文分析了我国民营企业人力资源管理存在的问题及原因,提出了民营企业人力资源管理的创新策略.要加大民营企业人力资源开发力度;创新民营企业人力资源管理机制;建立完善的激励制度.

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简介：摘要人力资源作为建筑施工企业不可或缺的资源，也是提升企业竞争力的关键所在。面临严峻的建筑行业市场竞争考验，建筑企业人力资源管理工作要求日趋严格。本文通过分析建筑施工企业的人力资源管理的特征及其重要性，并针对建筑施工企业的人力资源管理中存在的问题，从而提出相应的管理措施，持续提高人力资源管理水平。

简介：摘要供电企业的发展离不开经济环境的影响，有效创造更高的运营效益是企业的根本。当今如何在人力资源管理上创新，有效控制人力资源成本、提高人力资源配置，为企业创造更高的价值，就需要在绩效考核上加以实践和完善。公平、合理的绩效考核模式，有利于提高员工工作热情、加强企业人才的培养及储备。因此加强供电企业人力资源绩效考核的管理尤其重要。

简介：摘要人力资源管理创新对企业的发展发挥的重要性不言而喻，到目前为止，路桥企业在人力资源管理创新方面卓有成效，但是仍然存在诸多的弊端与缺陷，需要付出更多的人力、物力以及财力进行改善和完善，以期发挥人力资源管理的作用和优势。

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简介：摘要绩效管理是保障并促进企业内部管理机制有序运转的有利途径，提高企业员工的绩效水平和企业管理员工绩效的能力，有利于实现企业各项经营管理目标，是企业进行有效人力资源管理诸环节中不可或缺的一个环节，有效的绩效管理能够更好地发挥人力资源中绩效管理在企业发展中的作用，让其服务于企业发展和战略。本文分析了人力资源管理中的绩效管理的目的，探讨了提高交通工程人力资源绩效管理的实施策略。

简介：摘要经济全球化趋势下，无论是大型国有建筑施工企业，还是中小型企业，其在内外环境的竞争压力下，都面临着复杂的管理效益问题。人力资源管理作为企业管理的核心部分之一，其管理水平的高低直接关系到企业人力工作效率，作为建筑施工企业，同样面临着人力资源管理的重要难题。因此本文在此从企业人力资源管理的现状和问题出发，提出了几点推进建筑施工企业人力资源管理的对策。

简介：人力资源的开发与管理是企业经营中的一个重要组成部分，而随着人们对人才的重视，人力资源的开发与管理在企业中的地位也逐渐提升。于是，关于人力资源绩效管理的问题就随之而来，并成为人们关注的热点。我国是在改革开放之后才从西方引进人力资源绩效管理，至今只经历了短短三十几年的时间，因而许多问题是客观存在的。而要想使人力资源管理更好地服务于我国企业的发展，就要找出其中的问题，并提出相应的对策。本文即针对这一点做了分析与探讨。

简介：摘要随着经济的发展，现代化管理企业管理模式的越来越深入人心，企业人力资源绩效管理在企业的管理与运营中所起得作用也越来越重要，已经成为了关系到企业的生存与发展的重要因素。企业人力资源绩效管理指的是在对企业职员的工作任务和效果进行考评时，收集与其绩效有关的基本资料信息，通过比较、分析，确定其工作效率，以达到企业生产、运行管理的目的。