简介：摘要：随着我国经济和各行各业的快速发展，人力资源管理是企业发展中一项非常重要的内容,企业对于人才的管理从招聘到培训再到用人这几个环节都是企业人力资源管理过程中不可缺少的，同时也是企业赖以生存和发展的根本。绩效管理作为一种新型的人才管理办法,对于企业进行人力资源管理具有重要的意义。因此，企业要发展和留住人才就应对绩效管理模式进行深入分析,切实掌握绩效管理所需要具备的价值,以及目前在绩效管理实施中存在的一些问题,然后针对性地改进和优化,让人力资源管理工作能够为整个企业的发展发挥更好的效果。

简介：摘要：在当今世界经济一体化的背景下，企业内部的人才资源管理日益受到关注，而内部晋升则是公司人员进入高层的一种途径，而且是公司人力资源的一个重要组成部分，可以有效激发员工的积极性。由于企业人员的日益增多，组织结构的日渐复杂，对管理层的影响也越来越大，因此未来扁平化的组织结构将成为一种必然。随着人员的增长对员工晋升的要求也会越来越高，因此企业的内部竞争也会越来越激烈。企业的管理者需要建立一种全新的内部激励机制使得人才能够得到不断的提升，从而实现公司的快速发展。目前我国部分企业的员工晋升渠道都是单一的，很容易产生专业上的错位、岗位上的错位，而且在晋升的过程中很容易产生业绩上的偏差。因此标准制定过程中并未形成统一的要求，也没有明确的依据。这说明了一个组织内部存在着严重的人际关系问题，导致了晋升机制的作用不大；从组织结构上看晋升机制的发展是一种扁平的发展趋势，因此在晋升的过程中空间的局限让员工的积极性不高。新时期企业人事制度的改革对于优化企业经营、提升经营效率、推动企业可持续发展具有重要的现实意义。

简介：【摘 要】人力资源管理是国有企业发展不可或缺的组成部分，对国有企业改革有重要意义。本文以国有企业的人力资源管理为核心，提出柔性化管理策略和方案。从人力资源组织柔性化管理、人力资源员工队伍柔性化管理、人力资源员工激励柔性化管理、人力资源人才开发管理以及非人力资源管理者等视角出发，让柔性化的管理方案发挥效用，为国有企业的人力资源改革提供支撑。

简介：摘要：随着新是时代的发展，企业在大数据时代进行人力资源管理模式变革时，需要迎合时代发展方向，利用大数据思维，及时解决以往人力资源管理工作中存在的问题，以快速实现企业战略发展目标，有序实施当前人力资源管理方案，充分彰显在大数据时代人力资源管理模式的自身优势，全面提高企业的服务质量和发展水平，使人力资源管理成为推动企业稳定发展的重要保障。

简介：摘要：在当今世界经济一体化的背景下，企业内部的人才资源管理日益受到关注，而内部晋升则是公司人员进入高层的一种途径，而且是公司人力资源的一个重要组成部分，可以有效激发员工的积极性。由于企业人员的日益增多，组织结构的日渐复杂，对管理层的影响也越来越大，因此未来扁平化的组织结构将成为一种必然。随着人员的增长对员工晋升的要求也会越来越高，因此企业的内部竞争也会越来越激烈。企业的管理者需要建立一种全新的内部激励机制使得人才能够得到不断的提升，从而实现公司的快速发展。目前我国部分企业的员工晋升渠道都是单一的，很容易产生专业上的错位、岗位上的错位，而且在晋升的过程中很容易产生业绩上的偏差。因此标准制定过程中并未形成统一的要求，也没有明确的依据。这说明了一个组织内部存在着严重的人际关系问题，导致了晋升机制的作用不大；从组织结构上看晋升机制的发展是一种扁平的发展趋势，因此在晋升的过程中空间的局限让员工的积极性不高。新时期企业人事制度的改革对于优化企业经营、提升经营效率、推动企业可持续发展具有重要的现实意义。

简介：摘要：随着新是时代的发展，企业在大数据时代进行人力资源管理模式变革时，需要迎合时代发展方向，利用大数据思维，及时解决以往人力资源管理工作中存在的问题，以快速实现企业战略发展目标，有序实施当前人力资源管理方案，充分彰显在大数据时代人力资源管理模式的自身优势，全面提高企业的服务质量和发展水平，使人力资源管理成为推动企业稳定发展的重要保障。

简介：

简介：摘要：时代快速进步，发展卓越，大数据已成为每个领域都重视的一项技术。大数据的应用极大地方便了各行各业的工作，其储存海量信息，快速整合，广泛应用的特点及优势成为所有领域追捧的热点。企业人力资源绩效管理也运用大数据来进行数据的收集、整合、处理等，从而提高公平性、工作效率，使得企业的管理更精准高效，让企业更能高质量发展。大数据与企业管理的深度融合对于员工、管理者和企业的整体发展都是大有裨益的，所以要好好运用大数据。

简介：摘要：在社会经济发展日益增长的背景下行业竞争越来越激烈，面对这样的形势，不断加强人力资源管理成为提高企业内生动力、增强企业核心竞争力的必由之路。绩效管理作为重要的人力资源管理模块,对于企业员工队伍管理进行具有重要的意义。因此，企业欲使员工个人发展与组织目标的实现相统一，就应对绩效管理模式进行深入分析,切实掌握绩效管理所需要具备的价值,以及目前在绩效管理实施中存在的一些问题,然后针对性地改进和优化,让绩效考核充分发挥“指挥部”的作用，从而引导和激励员工为企业长远发展贡献力量。

简介：摘要：随着社会发展，我国的各行业领域不断进步。目前，企业人力资源管理在企业发展中具有重要的作用，而企业人力资源管理的核心是薪酬管理，薪酬管理的质量直接影响企业的人力资源管理以及公司运行的质量。薪酬的高低直接关系员工的工作积极性，也会对企业的经营成果产生巨大的影响，同时与职工的个人利益息息相关。本文将根据目前薪酬管理中存在的问题分析了相应的解决措施，以期促进企业人力资源管理水平的进一步提升。

简介：摘要：随着信息化社会的到来，新科技的发展，社会也出现了明显的变革，大数据的时代到来是变革的标志之一。在大数据的背景下，各个企业也向着大数据的特点前进，人力资源管理同样受着大数据的影响，正在慢慢变革。人力资源的管理是一个企业管理的重要部分，在一定程度上企业人力资源的管理对于企业的经济效益是起决定性作用的，企业人力资源管理的好坏决定着企业营收的好坏，所以在当前形式下，对于人力资源的管理也需要一步一步的地进行变革与发展。本文针对大数据时代企业人力资源管理变革进行讨论与研究。

简介：摘要：伴随着我国经济的高速发展，经济结构进入了转型阶段，资源与能源已不能满足经济发展的需要，并成为制约我国经济发展的主要因素。对于煤电企业而言，人力资源最优化配置对提高企业的经济效益等具有十分重要的作用，但是受到传统人力资源管理理念的影响，部分企业的领导层对人力资源管理模式的创新并没有引起足够的重视，导致人力管理模式与企业发展之间存在一定的差异，因此应当对这一点引起高度的重视，建立健全企业人力资源管理模式，为企业长远发展打下坚实的基础。

简介：摘要：大数据时代为企业管理提供了多样化的方式，促进了企业管理信息化的转变，有助于企业管理水平的提升。人力资源作为企业管理的重要组成部分，企业根据大数据时代的发展，进行了管理方向的变革。本文主要对企业人力资源管理的问题进行分析，结合大数据时代发展的特点，提出人力资源管理变革措施，希望为企业人力资源管理水平的提升，提供一定的参考建议。

简介：摘要：人力资源作为企业单位发展的核心力量，若能践行高效管理目标，依托绩效考核手段，对其实施有效管理，有利于改善企业单位运营现状，也能夯实人才基础，增加企业单位在市场发展中的活力。对此，应结合新时代特征，制定科学的绩效考核方案，用于发挥人力资源潜力，就此迫切解决当前公司的发展问题，积攒丰富的管理经验，推动企业单位可持续发展进程。

简介：摘要：人力资源管理工作是企业经营发展中必须要做好的一项工作，因为人力资源管理与企业中其他管理工作间有莫大的关系，只有充分把握与利用人力资源，企业才能够保证各个工作岗位的工作质量，实现企业的发展需要。人力资源管理是一项综合性、技术性要求非常高的工作，其中会涉及到管理学、心理学、财会学、法律等多门学科，也正是因为工作性质上具有复杂性的特点，使得人力资源管理工作中发生问题、风险的概率比较高，而一旦发生风险将直接降低工作质量，影响企业发展。所以，企业必须要积极分析与应对人资源管理风险。鉴于此：文章将主要研究人力资源管理风险的特点、类型、防范策略，旨在帮助企业正确人事与防范人力资源管理风险。

简介：摘要：人力资源管理过程中融入人文关怀，有助于提高人力资源管理工作的实效性，增强员工对企业的归属感，促进企业的可持续性健康发展。鉴于此，文中分析人力资源管理过程中融入人文关怀的必要性，探讨如何实现两者的有效融合，提高人力资源管理的实效性。

简介：摘要：随着我国综合国力的显著提升，各个行业的发展迎来新的契机。在企业发展的过程中，专业素养过硬的复合型人才发挥着重要的推动作用，甚至影响企业的生产经营趋势。在企业所开展的各项管理工作中，人力资源管理发挥关键作用，因此，企业相关人员应给予这项工作高度重视，秉承科学的原则将激励机制应用其中，最大限度地提升人力资源管理的效果，在整体层面上提升企业管理水平。企业在制定激励机制之前，应全面分析现有的人力资源管理情况，制定科学、合理的应用方案，以真正地提高人力资源管理水平。

简介：【摘要】：人力资源管理人员，要详细了解企业中每个部门、每个岗位员工的工作内容，制定科学合理的员工考核和激励制度。企业要通过激励制度的实施，提升单位内部的工作氛围和员工积极性，让每个员工将完成工作目标作为日常工作的重点。当前，很多企业人力资源管理不够规范，在激励机制的实施方面还存在很多的问题，因此本文针对企业人力资源管理激励机制的优化策略展开研究，希望可以为提升企业的工作目标提供参考和帮助。

简介：【摘要】：大数据技术被广泛应用到各个行业当中，并发挥出了积极且重要的作用。企业在大数据技术的支持下，可以在信息资源共享的前提下，获取最新的市场行情，从而让企业管理人员的决策更加科学合理，顺应时代。企业中的人力资源管理作为影响企业发展的重要部分，也应当运用大数据技术，对绩效管理进行创新，最终有效提升人力资源管理工作的质量。基于此，本文便围绕着大数据前提下，企业人力资源管理工作的创新内容展开了讨论，希望能够对企业今后的发展创造坚实的基础和条件。

简介：摘要：在全球经济一体化的发展趋势下，企业面临的生存与发展压力越来越大。近几年来，越来越多的企业管理者意识到，塑造企业文化，做好人力资源管理，在提高企业经济效益、促进企业永续健康发展方面发挥着举足轻重的作用。薪酬管理作为人力资源管理中基础且重要的一部分，不仅起到维持企业基本运作，确定员工劳动成果价值的作用，还可优化人力资源配置，促进企业良性发展。本文重点针对企业人力资源管理中的薪酬管理策略进行详细的分析，旨在探讨借助科学合理的薪酬管理如何将优秀人才的潜能激发出来，为企业创造更大的经济效益，以供参考。