简介：摘要在推动国家经济建设的过程中，交通业在我国实现了快速的发展。不可否认，作为国民经济中的重要组成部分，交通业对提高国家综合实力作出了巨大的贡献。随着城镇化进程的不断加快，城市轨道交通也实现了进一步的建设以及突破，如何结合目前人力资源的现实条件，不断解决城市轨道交通在实践过程中存在的问题是每一个社会成员需要考虑的重点以及核心。对此，本文以我国目前城市轨道交通发展的现实条件，具体分析轨道交通快速发展与人力资源开发之间的相关性，以期为实现我国的可持续建设以及发展提供一定的借鉴。

简介：摘要电力企业作为我国国民经济发展的重要支柱产业，其信息化建设已经逐步完成，技术也相对比较成熟，整体的信息化管理水平也取得了很好的成绩，并且已经广泛应用到了电力营销服务当中。但是，人力资源管理工作作为国网电力企业管理的重要组成部分，其信息化建设工作却发展的相对比较缓慢，并且受到一些因素的影响而导致人力资源管理信息化建设难以快速开展下去。本文针对供电企业人力资源管理信息化建设进行了探讨。

简介：摘要近年来，高度重视在供电企业人力资源建设、人力资源始终摆在重要议事日程，坚持“控制总量，调整结构，提高规划的科学性，规范机制建设、高效、先进的配置控制强大的人力资源管理系统，深层次的矛盾和问题解决“瓶颈”的建设人力资源。虽然近年来供电企业人力资源管理取得了长足的进步，但与“两个转变”的不断深化，创造“两强”的总体要求，在就业总量过大，人员结构不合理，控制是不够的，劳动效率较低，迫切需要采取强有力的措施来改善和提高。本文主要针对供电企业人力资源管理工作进行简要分析。

简介：摘要当前供电企业正处于重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期，既面临总体有利的发展环境，也面临严峻形势、艰巨任务和巨大挑战。供电企业要始终把人力资源工作摆在重要议程，认真分析人力资源工作的形势和任务，着力解决的深层次矛盾和“瓶颈”制约问题，促进人力资源工作再上新台阶。

简介：摘要随着科学技术的不断发展，互联网逐渐进入了人们的生活，对大数据的使用显然已经成为当前社会发展的趋势。目前，我国人力资源绩效考核还存在着一些问题需要我们去解决，大数据时代的到来为我们企业人力资源绩效管理的创新提供了思路。本文从研究我国企业人力资源绩效管理中存在的问题入手，提出了在大数据时代下企业人力资源绩效管理创新的对策。

简介：摘要：近些年来，随着我国国民生活水平质量的不断提高，使得经济建设发展发生了巨大的改善，然而，在社保制度下，社保中心的平稳性发展有助于推动我国医疗卫生保障事业的稳定前进，因此，在社保中心发展过程中，需要加强对一些细节性问题的有效管理以及优化，比如提高社保中心人力资源管理的效果以及水平。社保中心在日常发展的过程中，要加强对人力资源管理的重视程度，融入我国当前先进的信息技术和大数据技术，实现现代化的创新以及发展，有助于推动我国医疗卫生事业的稳定性发展，因此，在社保制度下要加强对人力资源管理的重视程度。

简介：摘要：随着市场经济的高质量发展,我国逐渐步入知识经济时代。人力资源已经成为企业发展的决定性力量,同时也是增强企业市场竞争力的基本要素作用。为建设和谐社会,推动我国经济高质量发展,各行各业家企业都应该认真研究自身在人力资源管理中存在的问题并以此为切入点,制定与其相对应的解决策略,提升企业的竞争力。本文主要从我国电力企业视角出发,分析了人力资源管理的现状以及相关对策,以期能够为相关企业提供参考与借鉴。

简介：摘要随着电力企业的快速发展，企业规模不断的扩大，庞大的电力系统需要更多的人员一起完成工作。人力资源管理程度是衡量一个企业发展水平的标准。人力资源管理是能够保证企业正常运行的关键，企业的发展运营受人力资源管理水平的影响，所以企业想要更好的发展就应该在人力资源管理方面多花些心思，制定适合企业现阶段情况的人力资源管理方案。下面我们将从各个方面分析电力公司的人力管理现状，并给予相应的改变建议。

简介：摘要当前，优化电力企业的人力资源管理是调整整个电力企业人才结构、提高工作人员业务水平和提升运营效率的要求，也是适应新时代经济发展的客观要求。人才结构的精简利于充分发挥每个人才的作用，使得管理效率得到提高。我国电力企业机构庞大，人员众多，要适应快速发展的经济，就需要在人力资源管理方面做出适当调整，本文在阐述电力企业人力资源管理优化的意义和现状的基础上，提出了一些相对应的解决策略。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，各行业发展非常迅速的同时迎来新的机遇和挑战。随着信息时代的到来，世界经济一体化正在快速发展，对于企业来说，新时期企业的竞争已经从传统要素的竞争过渡到人力资源的竞争。因此，人力资源管理在企业发展中的地位显得举足轻重。

简介：摘要随着我国经济的发展，国有经济体在不断的改革进程中发生的“由外而内”的变化。本文首先结合本人的工作经验阐述了当前在电力体制改革逐步深入开展的背景下，企业内部人力资源管理与企业内控在国网克州供电公司的研究现状，对企业人力资源管理的背景进行了一定的介绍，然后从三方面介绍了当前改革进程中企业存在的人力资源管理的现状与问题，包括体制管理与当前人力资源管理要求不匹配、企业内部管理精细程度不高和管理效率低，分析和解决问题能力不足等，然后从正反两方面介绍了人力资源管理对企业内控的作用以及企业内控管理对人力资源管理的影响，最后提出了针对性地保障企业人力资源管理效率的策略，包括加大对人力资源管理的重视程度，改变当前落后的管理模式以及提高自身人力资源管理效率的方式和方法，为从事人力资源管理的同行的工作指明了一定的方向。

简介：摘要企业的竞争归根结底是人才的竞争。电力企业人力资源培训是提高员工综合素质和基本技能的重要手段。本文在深入分析电力企业人力资源培训的重要性和特点的基础上，总结归纳了目前电力企业培训现状，有针对性地提出了树立全新的培训理念，建立完善的培训规划，打造一流的培训团队，科学优化培训的内容，强化培训效果的评估，建立完善的生涯规划等对策建议。

简介：摘要：人力资源薪酬是企业职工为企业提供劳动而得到各种形式报酬的总和，其中包括工资、福利和社会保险等各种直接或间接的报酬。如何将薪酬的有效性落实到每个员工身上，是每个企业关注的焦点。然而，在一些电力企业的管理过程中，很少有一种薪酬制度能达到预期效果。为了使其可以达到预期效果，可以保证职工团队的长期稳定，企业人力资源部非常有必要加大对薪酬制度的激励作用，这要求企业不仅要处理好外部薪水和内部薪水的联系，还要制定合理的薪酬激励政策之前，必须做好有关这一方面的调查，并选择合适的薪酬模式。

简介：摘要在社会经济快速发展的影响下，我国的各个行业都在快速进步。薪酬管理是企业内部人力资源管理的重要内容，完善薪酬管理制度，优化薪酬管理模式，可以充分调动员工的工作积极性，给更多的优秀人才提供更好的福利待遇。企业的综合实力越强，薪酬管理的水平就越高，采取有效措施解决相关问题显得非常必要且关键。另一方面，进行薪酬的合理分配，还能肯定员工的工作表现，增强员工的创新意识，支持他们为了企业的长远规划与可持续发展做出最大的贡献。本文针对电力企业人力资源绩效薪酬管理的有效策略做出了简要论述，希望能为其他业内人士提供一些可行性帮助。

简介：摘要：随着社会的不断发展，经济水平的不断提高。各方面需要的知识型、技术型人才的需求也随之增高，社会的竞争随着时间的推移日趋激烈。电力企业人力资源管理部门制定科学的薪酬管理制度，可以合理运用薪酬来向员工传递本企业的价值导向，从而引导高层次的人力资源向本企业流动，是电力企业吸纳、使用、保留、激励人才，增强企业组织获取利润最大化的能力，促进企业在新时期更好的提高竞争力，实现企业目标最大化。

简介：摘要：近年来，随着国家经济的发展和人民生活水平的不断提高，电力资源已经成为当前的主流能源，电力企业发展迅速。但是，这几年的行业竞争也越来越激烈。为了能够让企业在竞争中占据优势，就必须做好人力资源的绩效管理工作，从而让企业的每一位员工都能够出色的完成岗位分配的任务，保证企业的健康发展。下面，我们人力资源中应用绩效管理的意义、人力资源绩效管理的薄弱环节以及提升途径三个方面做简要阐述，希望对大家有所帮助。

简介：摘要：电力企业作为一个知识、人才密集型企业，非常注重工作人员的综合素质和职业技能的提高，所以电力企业就需要有大量技术人员的支撑。而电力企业人力资源管理工作中的培训管理工作具有基础性、增值性、辐射性等得天独厚的条件，当前只要充分认识到培训是电力企业经营管理的基础，通过培训工作实现职工与电力企业的良性互动机制，才能确保电力企业生产经营与各项工作计划的顺利进行，才能打造出一支素质过硬的职工队伍，从而促进电力企业的健康发展。因此为了提升电力企业职工素质，本文阐述了电力企业人力资源管理中的职工培训重要性及其作用，对电力企业人力资源管理中的职工培训问题及其策略进行了探讨分析。

简介：摘要电力能源需求量不断增加，电力供应服务要求也在不断提升，此时电力企业就需要从内部角度入手，实现自身人力资源体系的重构，由此打造全新的人力资源管理格局，这是实现市场竞争优势塑造的关键所在。文章由此入手，首先分析了电力企业人力资源管理的必要性，接着探讨了电力企业人力资源管理工作存在的缺陷和不足，接着提出电力企业人力资源管理创新策略，希望可以改变当前电力企业人力资源管理的工作局面。

简介：【摘要】：在企业组织人力资源管理中，大数据技术的运用对其有着明显的正向影响，更加全方位的企业组织人力资源管理模式就好比是企业这辆大车的润滑剂，能够为企业的发展和建设提供良好的续航能力，同时提高企业在当前市场大环境下的实力水平。如果按照这种态势发展下去，只有及时运用大数据技术协助企业针对人才管理开发的办法进行深化分析和改进，才能使企业紧跟时代的大潮，保障企业以更科学健全的体系运行，在行业中保持强劲的核心竞争力。

简介：摘要：当前，社会进步迅速，以大数据为代表的新型技术作为科技要素正在驱动社会各个领域创新发展。在众多领域中，人力资源的绩效管理是所有企业的重要组成部分之一，其对企业的重要性和价值性不言而喻。如何客观认识和分析大数据，积极面对大数据技术所带来的机遇和挑战，同时通过对大数据的利用获得更具有绩效方向的新价值和洞察力，使人力资源绩效考核管理工作更加有效和完善，是每个现代企业人力资源管理从业者所应当具备的能力之一。