简介：摘要随着新世界的到来，人才的竞争越来越强烈，在企业发展的过程中，企业的人才是最重要的资本，是企业要长久发展的保障，让企业保证兴旺的秘诀，他们能把企业的人力、物力、财力管理好。随着我国经济的不断发展，电力企业已经成为国民经济的支柱，他的发展状况与社会关系息息相关。但是电力企业大部分还是国有企业，他们有着国企存在的弊端，没有合理规范的人力管理，人才流失相当大，人才紧缺成为了现在最大的突出问题。他已经严重制约着电力企业的发展，随着电力市场管理体制的健全和提高，只有不断的强化人力资源管理才能使电力企业不断前进，因此我们要用战略的眼光来做好人力资源管理，寻找适合企业的人力资源管理办法，招进适合企业发展的不同类型的人才，为企业保持良好的竞争力和生命力而储备人才，是电力企业人力资源管理工作的重点。本文就电力企业的发展为基础，来探讨适合企业的人力资源管理。

简介：通过介绍企业人力资源管理的重要作用，分析制约人力资源管理创新发展的一些相关因素，并且有针对性地提出相关的解决方案，希望给相应企业在人力资源管理方面一些工作启示。

简介：摘要薪酬管理是现代企业人力资源管理的重点内容，也是建立现代企业管理制度的重点。一直以来，薪酬是职工非常关注的问题，对于职工而言，薪酬水平可以充分反映出职工自身的价值，也会直接影响职工的工作积极性。对于企业而言，职工薪酬水平较低的话，无法吸引人才，也无法留住优秀人才，这样导致企业人才的流动性较大，不仅会提高企业人力资源成本，也会降低企业的市场竞争力。本文主要介绍了加强企业人力资源薪酬管理的重要性，分析了企业人力资源薪酬管理存在的主要问题，并且提出了相应的完善对策。

简介：摘要：人力资源是企业发展的核心资源之一，创新管理人力资源有利于提升企业工作绩效和核心竞争力。在当代社会主义市场经济激烈竞争环境下，企业应该认识并分析自身问题，重视人力资源管理工作，尽可能探索、优化和提升企业人力资源管理机制，最终提升企业绩效，实现企业健康有效发展。通过分析企业人力资源管理工作的现状，就如何做好企业人力资源管理创新工作提出合理建议和对策。

简介：摘要对企业而言，人力资源管理是企业内部管理不可缺少的一部分，人才是企业发展的重要因素，如果没有了人，那么企业做的再好也无法实现发展，因此，做好人力资源管理工作不仅是企业快速发展的基础，还是企业生存的必要条件。

简介：人力资源的智力资本优势是企业获取持久竞争优势的核心力量和战略资源,以构建企业智力资本优势为核心任务的企业培训工作的地位也随之上升.培训作为对人力资源实施开发并使人力资本获得增殖的过程,实现了企业和员工共同发展的"双赢"战略,现已成为培植企业竞争优势的动力来源和有效措施.

简介：民营经济为我国经济和社会的发展做出了重要的贡献，但在其发展的过程中仍存在不少问题。特别是人力资源管理方面，严重影响了民营企业的发展。

简介：民营科技企业已经成为提升我国企业自主创新能力的重要力量，成为高新技术产业发展的主力军和区域经济新的重要增长点。民营科技企业人力资源管理存在的问题，构建有效的现代企业人力资源管理体系，完善人力资本激励机制、打造优秀的企业文化显得尤为重要，造就一个人才竞争的良性循环环境，从而达到增强企业的核心竞争力的目的。

简介：摘要知识经济的核心是人才的竞争，因此企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺，对企业的人力资源管理提出了新的要求。为使人力资源的作用得到充分发挥，必须顺应时代的发展，改革传统的人事管理。为此，企业可以从动态化、信息化和多样化等方面入手，推动企业人力资源管理与开发。

简介：在当今市场竞争日趋激烈,世界经济全球化、信息化的背景下,在知识经济日益显现的新形势下,探讨和认识人才资源这一企业管理的新课题,有着非常重要的现实意义.本文拟对人力资源的理解和认识谈一点粗浅看法.

简介：国有企业人力资源管理已不能适应知识经济时代发展的客观要求,应从人力资源管理的理念、模式、体系、考核机制和手段等方面入手实现人力资源管理创新。

简介：摘要人力资源是企业生存与发展最宝贵的资源，现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争，员工素质的竞争。所谓人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人的总和。对于企业而言，如果没有资金，可以去借贷、筹措；如果没有厂房，可以去建造、添置；如果没有信息，可以去收集、分析。但如果没有或缺乏优质、足量的人力资源，或者人力资源管理中出现了问题，那么即使有上述资源，这个企业也会失去优势，甚至被市场淘汰。理论和实践都表明，人力资源在企业经济增长中的作用日益突出，是经济增长的“发动机”。

简介：摘要人力资源是推动企业向前发展的重要因素，制造企业近年来在社会发展中发挥着不可忽视的作用，因此，需要将人力资源培训工作放在企业的重要规划上，以促使制造企业上下员工在工作中发挥应有的价值，为企业带来更来效益。本文从制造企业展开人力资源培养的重要作用着手，分析了当前人力资源培训中存在的问题，进而提出了提高电气企业人力资源培训效果的有效对策。

简介：摘要在社会经济不断发展下，我国不少企业都越来越认识到企业竞争关键在于人力资源竞争，是否管好人、用好人，最大限度的发挥人力资源的作用是企业成败的因素。下面就结合作者实际工作经验，简要的分析企业人力资源可持续发展，希望对相关从业人员有着借鉴参考的价值。

简介：摘要院人力资源是企业最宝贵的资源，也是企业的一种战略能动资源，这一点对于施工企业同样适用。在激烈的市场竞争环境下，人才是企业竞争的核心竞争力。对于施工企业特殊的工作环境、工作强度以及员工构成的特殊性，人力资源在确保实施建筑企业的经营战略中起扮演着关键的角色。

简介：家族(民营)企业最缺乏的核心员工是,　　2．缺乏现代企业管理的基本知识　　一般来说在民营企业中从事人力资源的管理者缺乏现货企业管理的基本认识,复合型的管理人才少　　尤其在一些民营高科技企业中

简介：摘要绩效管理作为人力资源的重要组成部分，对企业发展起到了不可替代的作用。绩效体现了员工对组织所做出的贡献大小、价值大小，本文主要论述了企业绩效管理的内涵，目前我国绩效管理方面面临的问题，以及针对这些问题采取的相应对策。

简介：摘要对人力资源进行有效的开发与管理，是一项长期的管理工作。随着科技术水平的提高，人力资源的重要性越加明显。对人力资源进行有效的管理是企业核心竞争力的重要组成。基于此，本文通过对人力资源的特点与重要性进行浅析，简要分析电网企业人力资源开发与管理的现状，并对如何开展有效的管理措施进行分析。以供专业人士的交流与参考。

简介：摘要：人力资源培训，是企业打造品牌、创造企业优势、推动企业发展创新、打造企业形象的关键环节之一。企业文化是企业核心竞争力的关键组成部分，一个优秀的企业不仅要能够创造出符合市场发展要求的产品，还要尽量的创造出价值。只有将企业文化融入人力资源培训中，并且不断的推动企业人力资源培训，才能保证企业在激烈的市场竞争环境背景下不被淘汰，下文将对相关问题进行研究。

简介：摘要企业人力资源管理创新问题是个复杂和系统的工程,只有通过不断地实践和进行理论的摸索,与时俱进,才能真正做到创新。本文主要论述了我国企业创新人力资源管理的问题。首先阐述了新时期企业人力资源的构成和特征，然后论述了阻碍我国企业人力资源管理水平提高的因素，最后论述了提高我国企业人力资源管理水平的具体措施。