简介：摘要：党建在企业人资管理体系中起到树立正确工作方向、推动人才发掘等重要作用，同时也应注意到诸多企业的党建体系存在问题，本文则根据现存问题提出优化人资管理体系中党建工作的建议。

简介：摘要：随着企业的不断改革，企业面临着更加复杂的市场环境，特别是激烈的竞争，严重阻碍了企业的发展。在此背景下，人才是企业竞争的核心力量和关键，企业之间的竞争也逐渐演变为人才竞争。合理选择人才，优化人力资源配置，可以有效提高企业内部管理效率，保证各项经济活动的顺利进行。但是在企业的人力资源管理中，还存在诸多的问题，管理观念落后，管理机制并不科学，而且缺乏人文情怀的渗透。难以留住人才，提高企业的核心竞争力。因此企业应当转变管理理念，认识到人力资源管理创新的重要性，在理念制度等各个方面进行创新，做好人力资源管理工作，完善企业的文化建设，凝聚企业力量，从而在市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要：随着电力企业的快速发展，加强人力资源管理使提高电力企业管理水平的重要方法，其中为激励员工工作热情和积极性，进行人才与岗位的匹配和管理，提高员工的工作效率，绩效考核方法在人力资源管理中普遍使用，为此，本文针对人力资源管理中绩效考核的内容进行阐述，并分析绩效考核在电力企业进行人力资源管理中的积极作用，同时根据电力企业在绩效考核方法应用中存在的问题，提出强化电力企业在人力资源管理中绩效考核的办法建议。

简介：摘要：对于企业而言，人力资源不仅可以推动企业发展，还是其非常关键的战略资源。在当代企业之中，人力资源具有的质量方面、数量方面和效能方面的要素都是其市场竞争中的核心力量。而当代企业人力资源相关管理工作中，激励机制是其至关重要的组成部分，探讨激励机制所具有的重要作用，进而探析电力企业关于人力资源在实施激励手段时所存在的一系列问题。

简介：摘要：电力企业人力资源管理之中，激励机制具有至关重要的作用。作为当代企业，人才才是发展的核心动力。如此便使人力资源管理工作成为现代化企业管理工作当中的一项重要工作内容。本文作者分析了电力企业人力资源管理中的员工激励存在的问题，并提出了措施。

简介：摘要：随着信息技术和企业管理结合的日益紧密，人力资源管理模式也发生了巨大变化。新型信息化人力资源管理逐渐成为各行业各企业通用的管理模式，被广泛应用于企业的组织管理中，并在统计、培训、考核等人力资源管理的诸多环节中体现出巨大的实用价值，提高了管理效率，降低了企业的管理成本。在实践过程中，信息化人力资源管理变得越来越重要。

简介：摘要：近年来，随着我国电力企业的快速发展 ，人力资源管理在企业管理也发挥着越来越重要的作用。电力企业作为国家的基础产业，对于国家经济的发展具有十分重要的作用。本文将探析知识经济背景下的电力企业人力资源管理策略，以期促进我国电力企业的健康发展。

简介：摘要：企业人力资源管理部门是企业日常管理的核心部门，负责企业的人才招聘和培训教育工作，需要将人力资源进行合理地配置、利用和开发，顺应新时代的发展趋势，组织开展企业思想政治教育工作。党的二十大报告里面特意强调了人文关怀在思想政治教育工作中的重要作用与地位，彰显了党的人文情怀，国家主席习近平在讲话中也提出，“思政课是落实立德树人根本任务的关键课程，思政课作用不可替代”，关于如何有效践行“以人为本”的教育管理理念，发挥思想政治教育在人力资源管理中的重要作用，是当前企业人才培养和人才管理中亟待解决的重要课题。

简介：

简介：摘要：作为关键性与核心性的经济发展推动要素来讲，企业人力资本整合了人才技能因素、个体知识因素与人才经验因素。目前在新时期的市场化环境背景影响下，人力资本因素日益占据了更为关键的地位。企业人力资源管理旨在为企业供应优质的创新人才资源，有效确保企业能够达到更高层次的人才队伍素养与质量标准。因此，本文重点探讨了中国企业人力资源管理领域的人力资本重要实践作用，解析企业开展推行人力资源管理工作的未来发展趋势。

简介：摘要：当代的电力企业建设、拓展过程中，人力资源管理，引起了业界内的高度关注。从近几年的工作来看，人力资源所引起的探讨话题较多，自身也逐渐的转变为敏感的职位，尤其是在管理机制方面，不能继续按照因循守旧的模式来完成，要考虑到未来发展的需求和特点，坚持在机制上不断的去创新，这样才能在电力企业的综合实力上，取得更好的提升。与此同时，电力企业人力资源管理机制的变革，不能出现冒进的问题。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

简介：

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简介：摘要：人才是21世纪各企业相互竞争的资源，人力资源更是企业的重要资源，是企业核心竞争力的源泉。良好的人力资源管理是企业提高组织效率的根本前提，是企业核心能力建立的关键，也是决定企业是否可以实现可持续发展重要因素。在企业改革的新形势下，如何借势改革，不断变革传统的人力资源管理模式，破解人力资源管理方面存在的诸多难题，提高和完善人力资源管理水平，全面提升人力资源的战略决策引领及驱动能力，就成为摆在所有企业面前的一个重要课题。本文就新形势下企业人力资源管理的发展趋势与优化策略展开探讨。

简介：摘要:企业的人力资源管理主要体现招贤才纳有志之士，我国企业发展的类型多种多样，同时企业在市场上的定位也不同，根据企业在市场上的定位，招收合适的岗位人才对于企业来说非常重要。企业只有运用科学的管理策略与管理方法才能够发挥人才的潜在能力，才能够以正确的方式培训出好的员工。企业要想做到真正的知人善任，唯才所宜，人尽其事事得其人，才能让企业以最大的效率运转，才能让人力资源管理在企业中发挥出更大的价值和作用。

简介：摘要随着现代社会科学技术与经济的不断飞速发展，企业间的竞争也开始越来越激烈，企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须要加强自身的建设，而企业内部的人力资源管理工作就是一个重要环节，必须要引起我们的重视。企业人力资源和企业的匹配度之间关系复杂，对于企业人力资源的管理实践，也有着重要影响，通过对二者的分析研究，能够得出很多经济学方面的理论，能够为企业使用人力资源经济管理模式，提供必要的理论基础。

简介：摘要：经济的发展，城市化进程的加快，人们对电能的要求也逐渐增加。电力企业作为国家的垄断领域之一，其自身的经济体系能否正常运转不仅需要国家整体运转的帮助，而从电力企业整体运行角度而言，更是需要利用企业内部的人力资源体系来对整个企业的经济效益增长起到一个良性的影响作用。通过对员工自身竞争力提升的同时来实现整个电力领域的协调发展，最终实现可持续发展这一目标。本文就 电力人力资源管理对企业经济效益的重要影响展开探讨。

简介：摘要：整体上来看，人力资源管理理论层出不穷，人力资源管理的整体水平已经有了明显提升，各类型企业对人力资源管理的重视程度也不断提升。但也要清醒地看到，新经济时代下，人力资源管理的内外部环境已经出现了很大变化，继续沿用以往的理念、模式与方式方法进行人力资源管理并不可取，人才作为企业最为宝贵的资源，进行人力资源管理一方面要留住人才，另一方面要对人才进行较好的“利用”。对于各类型企业而言，如何在新经济时代做好人力资源管理也是值得思考的现实问题。基于此，本文对新经济时代背景下的企业人力资源管理创新进行研究，作出以下讨论仅供参考。

简介：摘要：随着经济的快速发展，企业之间竞争日益激烈， 在企业管理发展过程中，人力资源的作用尤为关键。人力资源管理指的是通过科学合理的手段，将企业的人力资源进行整合，并通过采取一定的制度和措施，快速实现人力资源的高效和精干，充分调动企业员工的工作积极性和创造性，为企业的日后建设创造有利条件，使企业在发展过程中以高质量的人力资源管理完成跨越式前行。

简介：摘要：现阶段，随着我国社会的不断发展，科技的不断进步，我国各个领域均得到了很好的发展 。为适应社会需求，将互联网信息技术应用于产业发展中，能提升产业领域整合效力，从而促进创新价值的共享。而人力资源管理是加快转变产业模式的关键途径，必须进行研究分析，将互联网信息技术融入，提升人力资源管理的科学化效率，从而改良产业内部的结构以及工作方式，为其他产业板块深度融合提供渠道。本文以此为基点，提出互联网时代进行人力资源管理改进的具体策略。