简介：企业领导者是企业生产经营活动的组织者、指挥者,以领导者的个体素质和个性魅力以及由此产生的影响力,对一个企业的发展是至关重要的。要使企业领导的人格力量能够充分对企业上下起牵引、带动作用,还必须在企业内营造一种机制。

简介：国家统计局1月26日发布数据，2016年，规模以上工业企业实现主营业务收入115．2万亿元，比上年增长4．9％；发生主营业务成本98．5万亿元，增长4．8％；主营业务收入利润率为5．97％。2016年末，规模以上工业企业资产总计106．8万亿元，比上年增长7．1％；负债合计59．6万亿元，增长6．3％；

简介：合资合作企业是党的建设工作的重要领域。如何同步推进“走出去”发展战略与境外党建工作,是国有企业面临的新难题、新挑战。本文以中地海外建设公司为例,在总结该公司境外党组织建设经受的挑战及主要做法的基础上,提出了可供借鉴的经验。

简介：广东省石油企业集团公司石油商品检验中心继1998年10月通过广东省技术监督局计量认证,获得《计量认证合格证书》后,1999年1月28日又顺利通过ISO9002质量体系认证,获得中国方圆标志认证委员会质量认证中心颁发的基于GB/T19002-ISO9002:94标准的《质量体系认证证书》。这是国内首家企业质检机构通过ISO质量体系认证,表明广东省石油企业集团公司石油商品检验中心的质量检验管理迈上了一个新台阶。广东省石油企业集团公司石油商品检验中心成立于1997年12月。以科学的手段、求实的精神保证检验结果的准确、可靠,提供公正、有效的优质服务是该检验中心的质量方针。该中心除拥有各种理化指

简介：2005年，我们曾以《“润滑油元年”之后》为题，对中国润滑油行业的发展趋势与走向进行了分析。2年后的今天，时易境迁，中国润滑油行业当初“外企”、“国企”、“民企”三足鼎立的局面已悄然发生了改变。2006年底，随着中国履行加入WTO承诺，对外资全面开放国内成品油批发市场，外国石油巨头将在中国市场开展新一轮的博弈。而这也必将对中国石油石化市场的一块重要拼图——2007年的中国润滑油市场的发展与布局产生重要影响。可以预见的是，外资品牌润滑油将持续发力，本土中、小品牌润滑油的发展面临一个临界点，而以长城、昆仑润滑油为代表的国产名牌也将迎接实现新飞跃的机遇与挑战。试问中国润滑油行业，谁又能在这个需要英雄的变革时代脱颖而出？让我们一起展望2007年的中国润滑油市场。

简介：本文结合国际化人才培训所面临的新形势新求，提出借力新理念和新技术，将过去服务于通用学习人群的综合式培训，转变成为特定人群的特别需求定制开发的、具有较高针对性的专项能力培训。并以O2O实务英语培训项目为例，开展了探索实践。

简介：1～4月，规模以上工业企业实现主营业务收入37．7万亿元，同比增长13．5％；发生主营业务成本32．2万亿元，增长13．4％；主营业务收入利润率为6．04％．同比提高O．53个百分点。4月末，规模以上工业企业资产总计105．4万亿元，同比增长7．9％。1～4月，规模以上工业企业每百元主营业务收入中的成本为85．51元，同比减少0．06元；每百元资产实现的主营业务收入为108．7元，

简介：课程设置是培训项目运行实施的一个非常重要的环节。课程设置需要把握正确的原则、掌握科学的方法、经得起客观的评价。

简介：4月5-6日，由中国石油和化学工业协会与杜邦中国集团有限公司联合举办的“化工企业节能、安全、环保诊断技术交流会”在北京京瑞大厦举行。中国石油和化学工业协会会长谭竹洲、中国石油和化学工业协会秘书长潘德润、杜邦中国集团有限公司总裁查布朗、国家环保总局对外经济合作领导小组办公室副主任宋小智、杜邦公司氟化学品部全球业务总裁默克、杜邦公司氟产品部亚太区总监苏孝世等人出席了4月4日下午举行的发布会。

简介：在上世纪70年代末期，我国第一套国产化30万吨／年大型合成氨装置在上海吴泾化工有限公司诞生。当时这套装置，原设计原料和燃料为天然气，后因缺气改以石脑油为原料。到了上世纪90年代，由于国家油价放开，使吴泾这套装置经营难以为继，被迫停车。90年代中末期，国家实施西部大开发战略，西气东输计划的逐步实施为吴泾利用天然气生产合成氨再次提供机会，

简介：15年来，通过完善培训管理体制和机制，分层分类、按需施教，完善专兼职师资队伍、培训基地网络、教材课程等方面的建设，销售企业构建了大教育、大培训格局，为企业的发展提供了坚实的人才保证。还将聚焦培训管理、培训精品项目和新培训方式，开创销售企业培训新格局。

简介：油气资源目前已成为国民经济发展的瓶颈，寻找更多油气储量加速开发，必须依靠石油工程技术服务企业的技术进步，提升我国石油技术服务公司的自我生存发展能力，扩大海外石油服务市场份额已成为各家石油集团公司关注的焦点。把《录井工程》期刊作为录井及井筒技术各相关专业信息交流的平台，促进石油勘探、开发各专业技术的协同快速发展，更好地为油公司服务，已成为行业人士的共识。

简介：在简介国际录井市场基本现状的基础上，分析了中国录井企业涉足国际录井市场存在的问题，针对中、高端录井市场中国录井企业还难有大的市场份额，而低端虽然能进入但不能确保赢利的现状，依据多年从事国外录井项目的经历和体会，提出了录井作业项目雇员当地化、国际化的论点，从降低运营成本、有利于溶合、借鉴、学习和锻炼队伍的角度进行了阐述，并从三个方面论述其必要性：一是雇员当地化是不可回避的问题，二是有利于降低人工成本，三是成为争夺中端市场的必要条件。认为按国际惯例，在国际市场上锻炼队伍、提高管理水平、发挥自身优势，是中国录井企业在国际录井市场上占有重要位置的必经之路。

简介：DDow公司计划与科威特石油集团公司子公司石化工业公司（PIC）成立一家50～50石化合资企业。PIC将支付约70亿美元（税后），获得Dow公司的聚乙烯（PE）、乙烯、乙醇胺、聚丙烯（PP）及聚碳酸酯（PC）业务的50％股份。此交易预计于2008年底完成。

简介：创新驱动是大势所趋，如何实施创新驱动、如何推动创新落地生根才是关键。技术创新有时候可能会得益于某个人脑海的灵光一闪，研发工作却是“最没有捷径”称号的职业，必须顶得住喧嚣和浮躁，经得起失败和诋毁的考验。

简介：1开展安全评价的思路(1)在役生产装置。上海石化股份有限公司的前身上海石化总厂,自1972年6月建厂以来,虽然历经了大规模新、改、扩建和技术改造,但由于生产、技术和经济条件的限制,仍存在着事故隐患。1990年我们选择了化工二厂丙烯腈生产系列装置(易燃易爆、有较大毒性、装置连续运行达15年以上)、涤纶二厂短丝装置(以机械传动没备和传热设备为主,机械伤害事故居多)和乙烯厂30万t/a乙烯装置(易燃易爆、生

简介：工业和信息化部11月28日消息,工业和信息化部、发展改革委、财政部、国资委发布关于印发《促进大中小企业融通发展三年行动计划》(以下简称《行动计划》)的通知。《行动计划》是按照党中央、国务院关于推动大中小企业融通发展的战略部署要求,第一次提出中小企业与大企业不仅是配套协作的供应链关系,还存在创新链、数据链、价值链等多方位、多角度关系的文件,是适应当前技术创新和产业变革对企业发展理念和发展模式提出新要求的文件。

简介：为进一步加强化肥价格监管，6月中旬，国家发展改革委下发通知，在全国推广四川省物价部门向大中型化肥生产企业派驻价格监察员的做法。