简介：摘要市场竞争归根到底是人才的竞争，随着社会经济的高速发展，高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力，谁拥有人才，谁就有可能在市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源，如何在新形势下加强人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。

简介：进入新世纪的今天,民营企业正面临着新的机遇和挑战,竞争变得更为激烈,仅仅依靠机制灵活而获取大量市场机会的时代已不复存在。较多民营企业在战略管理、决策程序、技术创新能力等方面存在不足,而这些突出的问题又集中体现在企业内部人力资源管理的滞后上。如何解决这些问题已成为民营企业在新世纪发展的当务之急和关键所在。该文探讨了民营企业在人力资源管理方面所存在的问题及其解决这些问题的思路。

简介：

简介：摘要随着我国市场经济的快速发展，国内管理科学也被重视起来，人力资源的重要性逐渐被认识到，在新经济时代，企业的发展好坏和人力资源管理有着直接的关系，为此，人力资源管理创新就显得十分必要，只有这样才能更好地促进企业的长远发展。本文对人力资源管理创新的驱动力进行分析，且对人力资源管理创新的方向进行了预测，在此基础上提出了企业人力资源管理创新的策略，以期更好地促进企业的长远发展。

简介：摘要：伴随着现代经济的飞速发展，各行各业的竞争日益激烈，在如此激烈的市场环境下，电力企业要想赢得一席之地，在市场竞争中处于优势地位，就必须不断提高自身的人力资源管理水平。通过高质量的人力资源管理来完善企业的基础设施建设，在电力企业建设发展期间会有一些有关人力资源管理方面的问题。基于此，本文对创新电力企业人力资源管理进行深入研究，以供参考。

简介：摘要在市场经济时代，知识和技术是一个企业的主导要素。面对日趋激烈的市场竞争，企业要想取得经营上的成功，关键要靠人才。企业的发展，即是其一在人才优势上的占有和人才发挥程度的展望。如何做好人力资源管理，更好的发挥人力资源在经济活动中的作用，已经成为大多数企业亟需解决的问题。只有大力实施人才兴企战略，积极创新人力资源管理与开发的新理念，建立科学的人力资源与开发制度，企业才能获得持续的竞争优势，从而实现自己的战略目标，实现企业健康、稳定、可持续发展。

简介：摘要：在日益激烈的市场竞争条件下，企业只有全面做好人力资源开发，才能够增强自身的核心竞争力。企业员工培训是人力资源开发的重要组成部分，越来越多的企业开始通过人力资源开发来提高企业运营效率与质量。因此，本文介绍了人力资源开发培训重要价值，同时阐述了企业运用培训促进人力资源开发的具体措施。

简介：人力资源开发与培训的落实,有助于整合人才资源并改善管理成效,满足煤矿企业发展对于人才的需求,促进产业结构优化升级,对于行业发展具有一定推动作用。本文主要从人才选拔与引进、确立培训新思维、健全教育培训体系以及人才激励保障机制这四方面入手,对煤矿企业人力资源开发与培训进行探究,旨在改善煤矿企业人力资源管理成效,推进煤矿企业的健康发展。

简介：摘要随着市场经济的竞争越来越激烈，人力资源逐渐成为对企业产生重大影响的资源，人力资源的质量决定了企业的生存和发展，人力资源培训与开发作为现代人力资源管理工作重要组成部分，不仅是企业战略制定的依据，也是战略实施的支撑点，随着企业生产经营的不断发展，新技术、新材料，新设备的不断应用，低素质的劳动者凭借经验和简单技能，越来越无法胜任自己的工作，因此，加强企业的人力资源的开发和培训，努力造就一支高素质的职工队伍，是企业提高经济效益的重要支撑点。

简介：一、企业人力资源风险防范中的问题（一）企业开展人力资源风险防范的现状1．与人力资源风险防范相关的研究成果欠缺。风险防范对于很多企业而言并不是一个新鲜的课题．随着研究的深入．在企业经营所涉及的财务、法律、金融等多个方面，都已经有了相对成熟而完善的风险防范体系。

简介：摘要在进入二十一世纪以来，随着时代的发展好社会的进步，我国的企业飞速的成长。然而现今的企业所面临的市场环境也日益的艰险。企业想要在这个艰险的市场环境中生存下去就一定要做好人力资源工作。人力资源培训工作是企业人力资源工作中的重点，然而目前多数的企业的人力资源培训工作都存在着一定的问题。就此本文结合实际，浅谈企业人力资源培训的问题及对策。

简介：摘要随着社会的进步与科学技术的发展，全球经济一体化的进程不断加速，现代供电企业将面临着越来越激烈而残酷的竞争和挑战。供电企业要在日趋激烈的市场竞争中立足，就必须进一步加强供电企业员工培训的建设，提高供电企业决策的科学性、经营管理的先进性、市场竟争的适应性，以保障供电企业健康、稳定发展。

简介：摘要电力企业是国民经济的基础行业，提供的服务直接关系到各行业的正常运行，因此，对电力企业人力资源管理进行研究对于推动电力企业改革发展具有重要的实际意义。基于此，本文研究了我国电力企业人力资源管理存在的主要问题，针对这些问题为加强我国电力企业人力资源管理提出了几点对策。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，电力企业也在不断地扩大，基层供电企业在市场经济中也已经愈发的重要。基层的供电企业在人力资源及培训管理方面还是存在有待改进的地方，使人才能够发挥出其真正的作用，就要做好基层供电企业人力资源管理工作，这对基层供电企业的发展是尤为重要的一方面。本文首先分析了人力资源开发与培训管理可能会受到的影响因素，并针对其中可能存在的问题提出了提升人力资源管理工作的合理措施。

简介：　摘要：在企业人力资源管理中，培训有助于推动企业走向更高领域，获得竞争优势、挖掘人才资源并发挥人才价值。而企业培训要注意转变培训观念，做好培训计划，重视培训支撑体系建设，才能帮助员工提升素质和能力，提高企业竞争软实力，才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要伴随着经济建设的不断发展，人力资源已经成为影响现代化企业建设的重要因素。企业发展建设中，一旦人力资源出现问题，就会对企业造成较大的运营危机。为了确保企业能够顺利发展，需要对人力资源危机做好预警管理工作，在第一时间对危机进行处理，降低对企业整体运营的影响。预警管理指企业按照自身发展需求与管理模式，针对内部可能会产生的人力资源危机进行处理与剖析，做好紧急预案防护工作，防止危机进一步扩大，影响企业的正常运行。

简介：摘要人力资源管理模式创新是社会生产关系适应生产力发展的内在要求,也是一个民族、一个国家、一个地区经济发展的动力源泉。在我国,人力资源管理模式作为生产关系中人这一要素的综合素质提高、流动配置、使用激励等等方面的内容和形式,结合我国人文特色,信仰理念状况和国际大环境,明确提出了适应我国现阶段乃至较长一个时期促进生产力发展的需要应具备的特征,可作为我国人力资源管理模式创新的参考方向。

简介：摘要我国的电力企业在快速发展的同时，也受到了来自于落后的人力资源管理体制的阻碍。现如今，随着市场经济的的不断深入发展，电力企业想要平稳生存并健康发展，就必须依靠高质量的人力资源。本文现就并分析了目前我国电力企业在人力资源管理方面的问题，并针对这些问题提出了具体的解决措施。

简介：摘要：人力成本是电力企业成本支出的一项重要内容，科学的人力资源管理是电力企业降低生产运营成本的前提，为此，大多数电力企业在人力资源管理方面多选择外包方式，这在以劳动密集型为主要特征的电力企业中较为常见。尽管，人力资源外包减轻了企业成本压力，但是，这一用工方式也存在着一些问题，寻求科学、有效的人力资源外包解决方案成为现阶段影响电力企业发展的关键因素之一。

简介：摘要建筑业一直是我国国民经济的支柱产业，建筑行业从业人数所占的比重也一直高举各行业榜首。随着社会的发展，科学技术不断进步，建筑施工企业所面临的竞争日趋激烈。各企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争，人才成为建筑企业竞争优势和持续发展的关键因素。