简介:人力资源已经成为当今社会发展的第一资源,人力资源是促进经济发展的主要因素,也是高校体育教育组织发展的主要资源。在市场经济的驱使下,体育教育之间的竞争越来越表现为人才的竞争,由此,人力资源管理便成了现代体育教育的发展趋势。如何有效地开发、利用和管理人力资源,成了现代体育教育组织制度建立的基础和经营管理创新的依据。将体育教育组织的发展依托于人才优势,有利于加快革新步伐,加强经济合作,实现体育教育经营的多元化发展。本文笔者提出高校体育教育人力资源的开发与管理原则要“以人为本”,并针对现阶段高校体育教育人力资源存在的问题,提出解决的对策。
简介:摘要教育要适地而行,适时而动。这与新课标中所说的“教材是与儿童对话的文本”、“开发课程资源”等观念,有着异曲同工之妙。由此可见,城市也好,乡村也罢,我们共同的目标是依据现实努力创设适宜的教育环境与条件,积极有效的开发利用各种课程资源,让儿童在真实的社会生活中体验、感悟,促进学生良好品德的形成和社会性发展。