企业政工工作与人力资源管理问题

伍映东

伍映东

四川省会东满银沟矿业集团有限公司

【摘要】随着社会经济的突飞猛进，越来激烈的竞争也发生在企业文化之中。有效的政治工作和人力资源管理，可以增强企业员工的归属感，这样一来就可以增强其的凝聚力，最终，促进企业高效的发展。在企业发展的过程中，政府和人力资源管理工作必须实现有效结合，同时，也要推进思想政治教育工作的发展。本文结合了具体的例子，分析了政治工作与人力资源管理的相关问题。

【关键词】企业管理；政工工作；人力资源管理；问题

企业的思想政治工作，是指企业管理人员，对员工的各种矛盾和疑虑，通过宣传科学，正确的原因，解决员工的问题，帮助员工树立正确的世界观，人生观，价值观，让员工以积极的态度去工作和生活，促进教育咨询的全面发展。企业思想政治工作是企业管理的有机组成部分，为企业的生产经营活动提供了精神动力和思想保障。因此，新时期企业思想政治工作，以增强企业的凝聚力和团结，促进企业的健康经营和发展，符合市场经济规律更为重要。

人力资源管理，主要是在招聘人员、管理人员工作、人力资源管理、企业激励制度的有效发展，并能使企业的发展，其社会地位得到有效提高。而思想政治工作在人力资源管理中的发展，可以使人的主体意识得到加强，企业可以清晰的认识到它的价值和思想意识。也是企业发展的前提条件，使其发展在健康、稳定的道路上。

1、企业政工工作和人力资源管理的关系

企业政工工作主要是针对企业职工，通过各种途径来了解企业职工思想状况，针对员工思想存在的问题，采取措施纠正企业员工的错误观念，提高全体员工的思想意识。政府工作的最终目标是鼓励每个员工充分发挥自身优势和作用，提高企业的整体竞争力和发展实力。企业人力资源管理的重点是制定相应的奖惩机制，鼓励和支持员工发展，挖掘潜在人才，提高人力资源整合、配置和利用效率。因此，在企业和企业人力资源管理的不同的方法，但同样令人满意的结果的政治工作。他们是紧密相关的，而最终的目标是规范员工的行为和态度，提高工作效率。此外，人力资源管理与企业政治工作相互融合。人力资源管理主要是采用刚性措施，通过一定的制度和规范，企业员工的行为。但在具体实施过程中，系统往往会导致一些负面情绪，这就要求对政治工作进行干预，加强企业员工的思想指导。然而，对于那些有意识和执行力的企业管理者来说，它必须依赖于系统的管理。

2、企业政工工作和人力资源管理的现状

第一，政治工作没有全面落实。中国社会正处于转型期，许多矿山企业都在积极进行改革，以谋求更好的发展。对矿山企业的发展必须对员工提出了更高的要求，但一些工作人员的抗压能力比较薄弱，这就需要把思想上的压力转化为积极的行为动力。第二，提高员工的整体素质是企业管理的重点，目前，企业员工的工作积极性和主动性还没有得到充分调动。员工提高自身素质的意识，改善对人力资源管理效率的影响。第三，政治工作队伍的建设一直被忽视。很多企业管理的重点都有部分流失，政治工作队伍建设不足，导致企业政治工作效率低下，经营能力有待提高。

3、提高政工工作和人力资源管理工作效率的方法

3.1树立以人为本的管理理念

人才是企业发展的根本，企业管理人员必须得到充分的尊重。在政治和人力资源管理工作中，要有针对性，把握主旋律，善于留住人才。在具体工作中，要坚持以人为本的理念，注重员工的需要，切实解决员工的问题。以人为本，提升素质，突出思想政治工作的核心目标。思想政治工作和人力资源管理工作的核心目标是提高职工素质，加强职工的政治学习。采取有效的管理手段，去激励人的潜在能力，调动人的积极性，靠建立完善的规章制度，去管理约束，对个体和群体的思想、心理、行为进行协调和控制，开展文化建设，举办各种现代知识技能比赛等活动来提高员工综合素质，增强企业凝聚力。关心职工，倾听职工心声，是思想政治工作的出发点。为职工办实事，做好事，暖到职工的心坎上。通过企业增效，岗位比武，企业竞赛，推行绩效与奖励机制捆绑把员工与企业利益紧密联系在一起。

3.2领导人员要做好带头作用

企业领导在企业发展中起着主导作用，是思想政治工作顺利开展的重要保证。企业领导在日常工作中，充分重视企业的政治工作和人力资源管理，对促进企业的健康发展具有重要意义。马克思认为思想政治工作是党和国家先进性的重要保证。作为企业管理者必须具有高尚的道德品质，在工作中保持积极的态度，对员工的思想起到积极的引导作用，在人们的思维和行为的影响上发挥着积极的作用。

3.3完善相关制度

在人力资源管理工作中，各级管理人员不仅要提高自身素质，而且必须落实相关制度。建立和完善相关制度，以保证企业正常运作的前提下，有针对性地为企业解决问题，为企业员工做好事，做实事，提高员工对企业的信任感和归属感。促进员工和企业的共同发展。

3.4转变工作思想

无论是政治工作还是人力资源管理，最终的目标是提高员工的整体素质，实现企业的全面发展，因此，相关工作应立足于企业的现状。政治工作和人力资源管理应深入企业内部员工，加强与一线员工的沟通和联系，了解工作和生活环境。进行职业培训，提高员工的工作技能，使员工的个人利益和企业的利益紧密相连。

3.5实现人力资源管理和政工工作的有效融合

在人力资源管理中，经常会遇到很多问题，特别是在工作人员的管理体制和冲突造成心理问题。为了防止员工思维和理解的偏差，确保员工在工作和生活中能保持稳定的状态，在工作中必须充分发挥政治工作的作用。加强对企业员工思想教育工作的指导和指导，帮助员工树立正确的价值观，并说明实施相关制度的重要性和必要性，争取得到支持和理解。要实现政治工作与人力资源管理的有效整合，这对促进企业员工思想教育的发展具有重要作用，也是提高工作效率和人力资源管理的重要保证。

3.6加强企业文化实践

文化管理是企业管理的有效手段，企业文化是企业员工在工作中必须遵守的信念，对企业员工的工作起到一定的约束和规范作用。规章制度是企业文化的重要组成部分，但在企业管理中，强制措施并没有取得好的效果。加强企业文化实践，重点是对企业文化的软使用而不是强制性的规章制度，通过企业的核心价值观，影响和鼓励企业员工，规范员工行为，提高企业内部凝聚力和团结。

3.7重视思想教育培训

在矿山企业开展安全教育、民主意识的教育培训，以创新观念，合理规划，切实落实科学发展观，强化职工思想素质教育，加强队伍建设，建立健全管理机制，构建和谐平台，以人为本、内抓管理，统筹兼顾、科学发展学习教育活动的目的就是要学以致用，要做到学习生产两不误两促进，要以学促产，企业的安全、质量、生产、销售等指标要有明显提高。

要通过学习，进一步提高职工的整体素质，达到学与不学就是不一样，让职工改变“工资奖金与企业效益同步增长”这种狭隘的自私观念，强化职工集体观念、大局意识，树立“企业发展我光荣”的观念，形成企业发展的凝聚力与向心力，共同撑起企业的大厦。

4结语

总之，做好政治和人力资源管理工作是企业发展的重要保证，两者之间的关系是密切的，最终的目标是相同的。虽然我国的政治工作和人力资源管理中仍存在许多问题，但随着工作的不断发展和人力资源管理的不断发展，相关问题也逐步得到解决

参考文献：

[1]刘苏敏.企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J].城市建设理论研究（电子版），2012

[2]侯进京.从煤炭企业组织工作中探讨企业政工工作与人力资源管理问题[J].管理学家，2013

[3]陈镇.浅谈企业政工工作与人力资源管理问题的结合[J].建材与装饰，2013