简介：摘要随着社会经济的不断发展，企业之间的竞争愈加激烈。传统形式的人事管理制度难以与现代化的企业发展模式相匹配，人力资源管理模式要战略性的进行调整。从另一方面来讲，人力资源是企业物质资源的主宰，是企业发展特别珍贵的资源，人力资源的合理配置又与企业的组织绩效有着不可分割的联系。因此要优化企业人力资源配置，高度重视人力资源的作用，不断推动企业的健康科学发展。

简介：摘要经济的快速发展以及电力企业的改革，正不断对人才提出更高的要求。人才的综合素质以及业务能力已经成为影响电力企业发展的重要因素。因此，定期的对电力企业的工作人员开展教育培训，能够有效的提高工作人员的综合素质，进而提升其工作质量，同时这也是人力资源管理活动的重要工作内容之一。本文深入分析了目前电力企业人力资源教育培训的现状及特点，提出有效的教育培训优化措施。

简介：摘要大数据时代，互联网技术应用非常广泛，在很多企业中，人力资源管理也逐渐运用互联网技术，人力资源管理在发展的同时也出现了一些实质性问题。在大数据时代下的企业人力资源管理如何做才能真正在企业中发挥作用，如何合理准确地运用大数据，是企业在当今经济和市场高速运转中的头等大事，因为大数据囊括了整个新时代大部分至关重要的信息、资源，乃至决定经济发展的重要趋势，而作为企业管理中最为重要的人力资源管理变革，对大数据时代的专项研究已是对整个行业发展的命脉所在这是值得思考的问题。

简介：摘要随着电力企业之间的竞争逐渐增长，实施人力资源管理就显得格外重要。但在人力资源管理方面还存在着很多问题需要去改善，电力公司需要确定各部门人员的岗位和职责。提高电力企业人力资源管理水平，有助于电力企业更好地在新时期发展人力资源管理，进而取得开阔的发展空间和优越的发展前景。

简介：摘要人力资源是企业的特殊资源，它能够为企业产生很多附加的价值，并且这种资源在一定程度上来说是企业的稀缺资源，因为高级人才的选拔和留住是需要人力资源的有效管理。现阶段为了适应现代电力企业发展需求，大多数电网企业开始建立绩效管理体系。绩效管理贯穿整个企业的管理主线，是一个在企业管理中必不可少的重要工具。基于此，本文着重分析探讨了供电企业人力资源绩效管理的相关问题及有效控制措施。

简介：摘要伴随着电力行业的不断完善和改革的步伐的不断深入，电力企业在经营理念、管理手段获得了巨大丰富和提高，人力资源管理越来越完善。当然仍然存在一些问题，在企业经营和管理过程中，仍然存在有不合理的薪酬管理等现象，导致了企业在竞争和发展中、在保证社会供应上等各方面处于被动局面，造成了企业人才的流失、员工工作积极性的降低和企业经济效益的减少。因此，本文对电力企业人力资源薪酬福利管理要点进行分析。

简介：摘要：企业人力资源管理体系以员工招聘为核心开展，包括岗位胜任系统、薪酬激励系统、福利保障系统、员工培训系统、绩效考核等系统。供电企业因其发展历史在人力资源管理中存在一些弊端，解决供电企业人力资源管理中的问题，必须从人力资源管理体系主要内容出发，为使企业留住人才、挖掘人才潜力，提升企业市场竞争力。市级供电企业与一般企业性质大致相同，具有人力资源丰富、但存在专业人才较多、人才短缺与浪费并存等特点，供电企业人力资源开发不足，实施全面有效的人力资源管理是市级供电企业生存发展的需要，构建全面的管理创新体系是人力资源管理的基础。供电企业应从观念转变、制度建设、管理流程等方面入手，构建全面的人力资源管理创新体系。

简介：摘要企业年金，亦称企业补充养老保险，是指在政府强制实施的公共养老金或国家养老金之外，企业在国家政策的指导下，根据自身经济实力和经济状况建立的，为本企业职工提供一定程度退休收入保障的补充性养老金制度。我国的企业年金制度正处于快速发展的阶段，越来越多的企业对企业年金制度表现出了浓厚的兴趣。在这种情况下，如何将企业年金计划同企业人力资源战略有机结合起来、真正发挥出企业年金完善企业薪酬管理体系、促进劳资关系和谐、实现企业经营管理目标的作用，成为了我国企业年金制度发展过程中的一个重要的问题，需要我们进一步的探索和研究。

简介：摘要近年来，在我国经济飞快发展的过程中，电力企业为了提升自身竞争力，积极实施管理及经营理念的改革，其在经营过程中，人才密集、人员流动性低等是其人力资源管理中的基本特点，然而电力企业受我国传统的管理体制长期影响，在进行人力资源配置的过程中还存在很多不足，无法同时代的进步及我国经济发展的脚步相适应，在这种情况下积极进行供电企业人力资源优化配置研究具有重要意义。本文在对人力资源配置进行简要介绍的基础上，对供电企业人力资源配置现状及改进措施进行了详细探讨。

简介：　摘要：近年来，电力企业的市场竞争越来越激烈，电力企业的人力资源管理对企业的管理工作的影响不断加深，企业壮大的有效途径是加强企业人力资源的培训与开发，传统的电力企业在人力资源管理上缺乏正确的指导，没有意识到人力资源管理的重要性，只有解决其面临的问题，培养高素质、高水平的人才，才能促进企业的持续稳定的发展。本文就电力企业人力资源培训与开发相关问题展开了论述，以供参阅。 

简介：摘要本文首先阐述了电力企业人力资源劳动合同管理中存在的问题，接着对解决电力企业人力资源劳动合同管理问题的对策进行了探讨。

简介：摘要电力行业在我国经济发展中占据重要位置,而人力资源管理是电力企业运营管理中的一项重要内容,加强人力资源管理在促进电力企业发展方面意义重大。但是在实际管理工作中,电力企业人力资源管理仍存在较多问题,因此对电力企业人力资源管理相关内容进行思考和研究有很大的重要性和必要性。

简介：摘要随着经济的发展，企业的发展不仅是决策者的竞争，现在越来越突显出是人力资源的竞争，人力资源的开发、管理、利用是否得当，关乎着企业能否取得最大化的经营收益。相关人士对各类企业的人力资源开发利用多有研究，但在供电企业方面却少有涉猎，本文将从人力资源的特性出发，对供电企业人力资源开发与管理能力进行研讨。

简介：摘要绩效管理的合理性是确保企业员工积极性，促进企业可持续发展的关键。国有企业在发展过程中，绩效管理存在一定的问题，需要及时解决。笔者结合自身工作经验，对国有企业行政管理中的人员绩效管理方案进行了具体的分析，旨在丰富国有企业文化，提高绩效管理效率。

简介：摘要电力企业的发展对于社会可持续发展具有重要的积极意义。电力企业是社会可持续发展的重要力量，它的有效运行、安全生产都要依赖于生产管理水平的提高，而生产管理水平提高的重要因素又在于人。人力资源是当前最重要的因素之一。本文在相关文献研究的基础之上，对我国当前电力企业人力资源管理的重要性进行了阐述，并对当前电力企业人力资源管理水平的现状进行分析，结合实际发展状况，提出提高人力资源管理水平的策略，以期对我国电力企业发展有一定的推动作用。

简介：摘要随着社会主义经济和科技的不断发展，带动了我国各行各业的经济发展和企业的自身建设，企业的运作和发展不仅要依靠投入的企业资本、商品的更新换代，还需要对人力资源的依赖。人力资源的吸纳直接影响着企业发展的速度与研发新产品的质量。故而，在企业发展前途和产品研发方向上人力资源占据着主要地位，而作为国家重要资源之一的电力企业在人力资源中的也有一些需要重视的问题，加强对人力资源的管理，提升电力企业在行业竞争中的生存发展能力。本文就电力企业如何管理人力资源、如何在当今快速发展的市场经济中占不败之地，以及开展新型人力资源管理的探讨。

简介：摘要社会保险是社会化大生产的产物，是市场经济的重要组成部分，因此，社会保险的运行是市场资源配置中一项重要的经济活动，而想要保证这一经济活动的合理、有序，就必须要建立相应的管理机制。改革开放以后，我国电力企业逐渐完成了体制改革，而为了适应社会发展需要，落实国家相关的法律法规，在企业内部建立科学有效的社保管理制度已经成为电力企业保证员工切身利益，实现企业持续发展的重要途径。

简介：摘要在祖国经济发展的同时，我国行业竞争也变得越来越激烈。而要想企业能够在竞争中脱颖而出，一个首要条件就是企业的每一位员工都能够发挥自己的最大效益。我国电力企业一直成长在非常肥沃的土地上，发展良好，但是也应该做好这方面的研究工作，保证其继续健康持续的发展。

简介：摘要：本文 以电力建设企业人力资源培训为切入点， 重点论述了可提升电力建设企业培训效果的行之有效的方法，希望可以给相关企业或人士带来一些参考 。

简介：摘要国企改革在经济体制改革中始终处于重要地位，随着中央企业战略重组的进行，国有企业的经营发展形势面临巨大挑战。面对目前严峻的经营形势，电力企业只有对外保持正确的战略部署，对内优化人力资源管理模式，才能双管齐下，确保年度各项生产、经营目标的顺利完成，助力企业可持续发展。基于此，本文就针对电力企业人力资源优化配置进行分析。