简介：摘要：伴随着我国市场经济的快速发展，电力行业取得了很大进步，电力企业从传统管理模式逐渐向着精细化管理模式发展，坚持以客户为先，提供更加优质的电力营销服务，从而进一步开阔电力行业发展空间，从而确保电力企业的市场竞争力。基于此，本文主要探讨了电力营销业扩精细化管理。

简介：摘要：在施工项目中引入精细化管理，不仅有助于成本的降低，而且有助于施工质量的提高，对于企业的可持续发展来说具有十分重要的现实意义。本文论述了施工项目精细化管理策略，并对其实施措施进行详细的分析。

简介：【内容摘要】班级是学生共同学习、生活的地方，是学校重要的基层组织。而班主任是全面负责一个教学班学生的思想、学习、健康和生活等工作的领导者、组织者。班主任对一个班集体起着决定性的作用。班主任是一个班级的灵魂。“亲其师，则信其道。”人格高尚的班主任应当是一面旗帜，一盏航灯，引导全班学生健康成长。     

简介：摘要

简介：摘要：我国属于煤炭大国，同时也是经常发生煤炭事故的国家，在煤矿生产途中的瓦斯治理问题，将会对煤矿的生产安全水平产生直接影响。现如今煤矿行业的发展不景气，使用精细化管理模式，将煤矿瓦斯的治理问题进行系统分析，使煤矿瓦斯在安全基础上能够更好发展。为了探究煤矿瓦斯的精细化治理效果，本文分析了精细化管理的概述与现状，提出了煤矿瓦斯使用精细化治理的相关技术体系，确保矿井能够安全生产。

简介：摘要：为了做好施工成本管理工作，才能在不误工期、有效保障工程建设质量的前提下，利用先进的技术、经济、管理、应用等方法将成本控制在预期范围内，实现成本更大的结余。本篇将对施工管理中的钢筋精细化管理进行阐述，并提出一些自己的看法。钢筋程在工程结构中应用广泛、工序复杂且工程量很大，其中任意一个环节一旦稍有不慎，就会直接导致出现严重的经济损失，较好地进行钢筋精细化管理是一个必要的前提。

简介：摘要：纵观人力资源管理，人事档案是重要组成部分，强化对员工经历、品质、工作能力以及业绩的全面呈现，全面展现其人生轨迹。在信息技术的影响下，管理思维不断创新，人事档案管理模式也是断发生变化。因此，人事档案精细化管理成为核心模式。本文首先对人事档案精细化管理的含义进行阐述，探讨其价值所在，剖析存在的问题，形成解决策略，以期有效提升人事档案精细化管理水平，更好服务于人力资源管理需求，对事业单位单位良性发展提供有力支撑。

简介：摘要：企业厂区内的各种环保治理设施和设备数量较少又处于末端，且几乎没有经济效益，所以企业自然不给予重视，最终往往以托管的形式来委托第三方代管，这就很容易导致安全管理的弱化，由于环保设施的运行管理具有一定的知识技术门槛，非专业供应商和专利商难以了解其工艺原理和安全风险，所以也会进一步造成企业对环保设施处于“想管又没有能力管”的局面，技术上掌握得比较浅显，所以也不可能更深入地对环保设施进行安全管理，往往只停留在表面阶段。以上各种因素造成的现状是，企业对环保设施的管理几乎没有起到应有的水平和能力，所以各种环保设施安全事故层出不穷，也就在所难免了。

简介：摘要：在建筑工程施工过程中，精细化管理对于确保建筑工程施工质量有着至关重要作用，也因此越发受到了建设工程企业高度重视，但是在具体建筑工程施工管理过程中仍然存在诸多问题。

简介：摘要：近些年来，在建筑施工项目中，精细化管理占据着愈加重要的地位。在管理过程中，精细化管理可以减少工程的建设成本，提升工程建设质量，增加企业的综合效益，因此，有关人员对其进行深入探究是非常有必要的。基于此，文章简单阐述了精细化管理的主要内容，分析了建筑施工项目管理中存在的问题，同时针对建筑施工项目精细化管理优化策略展开了研究。

简介：摘要精细化管理是以风险可控为前提，通过实施精确决策、精确计划、精确控制、精确考核，为提高企业效率、效益为目的的一种科学管理模式。财务作为企业管理的重要组成部分，其精细化管理是企业实施精细化管理的核心。财务精细化管理就是将财务管理责任具体化，对财务活动的每一内容、岗位、具体环节，建立相应的工作流程和业务规范，充分挖掘财务活动的潜在价值，最终达到提高效率、效益的目的，使财务管理工作做到精密、细致。

简介：“细节决定成败”。在社会普遍存在浮躁心理、管理粗糙的今天，提出重视细节的管理理念无疑是重要的。企业必须实施精细化管理，政府也需要实施精细化管理，城市管理同样需要实施精细化管理。

简介：老子曰：“天下大事，必作于细”。精细化管理是一种理念，一种文化。教学精细化管理是保障教学质量有效提高的最佳方式。加强教学精细化管理是我校坚持“为成就每一位学生的未来服务”的办学理念的具体体现。它要求每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品。为此我校树立了“精心是态度，精细是过程，精品是成果”的教学管理理念。

简介：

简介：摘要：将精细化管理理念、思想、要求践行至中学班级管理领域，有着很强的科学性、针对性、现实性。一方面，由于中学阶段的学生思想认识、行为表现、价值观念、自我定位已趋于完善、健全，其自控能力、自制意识较强，可以按照教师的具体分工与要求扮演好自己在班级的角色，以达到凸显学生主体地位、减轻班主任工作负担的目的。另一方面，由于精细化管理内涵比较丰富，其可以使班主任在班级管理管理中根据不同学生性格、能力、需要等设定管理目标、项目、内容，实现班级管理中人人有事做、事事有人做、事事做得好、人人有进步。而且，精细化管理在中学班级管理中的深度渗透，可以给予每一个学生参与班级事务管理、获得锻炼提升的机会，实现对于学生责任意识、集体观念、思想品质、价值观念的深度塑造，以促使每一个学生在诸多细节性、细微性、精细性实践中更好提升自己、发展自己、实现自己。

简介：摘要在我国建筑行业快速发展的今天，同时也需要面对巨大的竞争压力和市场挑战。企业要想实现长远发展，就必须寻找、探索一条适合自己的发展道路，企业要想增加自身的经济利益，降低工程施工成本，提高工程施工质量，那么就必须做好精细化管理。本文分析了现阶段建筑工程精细化管理现状，并对建筑工程精细化管理的要点和管理措施进行了详细讨论。

简介：摘要精细化管理是指企业不断寻找最佳实践，并以此为基准进行量化分析与持续改善的过程，最终成为公司制度。精细化管理是实现管理创新并获得竞争优势的有效工具。煤矿行业在经历了煤矿市场反反复复的波动之后，为了能够提升自身竞争力，稳固在行业内的位置，多措并举推进煤矿企业发展、改革和创新。精细化管理在煤矿企业的应用越来越多。精细化的管理制度能够帮助企业建立与发展形势相匹配的管理体系，健全职工工作行为标准，完善管理者的管理制度。

简介：摘要：本文主要从精细化管理概述出发，分析医院传统耗材管理存在一定风险，并以此为基础，通过审核采购资质、实现集中管理、建立管理制度、特殊耗材管理的方式，研究手术室耗材精细化管理措施，以期为相关工作者提供参考。

简介：

简介：摘要：在当前我国制药行业快速发展的环境下，制药企业面临的市场竞争不断激烈，为了实现企业健康发展，成本管理在其中发挥着重要作用，且通过加强成本控制管理，能够增强企业发展实力，让企业稳定发展。随着我国社会经济发展水平的提高，传统成本管理模式已经无法满足现代化制药企业经营管理需求，应对其深入改革。而成本精细化管理重视从企业整体发展角度入手，对企业各个环节细化处理。因为成本精细化管理作为一项系统性工作，在实际管理过程中，应注重对管理人员的专业培训，提高其专业水平，从根源上行实现精细化管理，提高企业整体水平，帮助企业创造更多效益，促进我国制药企业更好发展。