简介:摘要:伴随国内市场经济的日益成熟与发展,使得城市化进程速度增快。在此背景下,建筑行业面临着前所未有的发展机遇,市场范围愈发广阔,但与之同时,大量资本涌入建筑行业以期获得更好的发展,因此该行业内部竞争压力也逐渐趋于白热化。建筑工程施工管理即是在确保施工质量的基础上,尽量促使经济利益达到最高,这样一来便对管理水平具有相对较高的要求。精细化管理属于一种新式的管理模式,需要各个部门彼此间良好沟通、协调配合,把整体任务切实落实到每一部门,清晰划分职责义务,提升建筑项目施工管理的总体效率。对于建筑项目而言,在其施工过程中采取精细化管理模式,既有利于更好的保障施工目标的落实,同时对于提升公司的管理水平与效果而言也能起到很大的帮助。本文主要分析建筑工程施工精细化管理。
简介:摘要:随着我国经济的快速发展,建筑行业不不断壮大,建筑施工所具有的管理模式得以不断的创新。建筑施工精细化管理在建筑企业中发挥着至关重要的作用,随着建筑企业对于精细化管理的重视程度,建筑企业在具体建筑项目的实施期间,其所理解的建筑工程精细化管理实施程度与实施仍然存在较大差距。现阶段,建筑企业对于精细化管理的理解非常简单,将其认为是科学化的管理以及标准化的流程设计,对行业和自身特点考虑较少,企业未在日常管理中落实精细化管理理念,这也对建筑企业精细化工程管理发展起到一定限制。建筑企业工程建设管理的实际问题,展开对精细化管理的深入研究,希望提高建筑企业精细化管理应用的同时,为我国建筑企业提供重要的参考价值。
简介:摘要:钢筋在工程建设成本中占有举足轻重的地位,钢筋工程的精细化管理是工程建设中的一个重要环节。在项目施工中,钢筋的精细化管理主要包括:翻样优化、后台制作、现场连接与安装,此三项如同钢筋工程的三驾马车。在工程施工全过程中,对钢筋工程的精细化管理,要以这三点为立足点进行严格的把控,做到三者之间的相互协调、共同促进,从而达到降本增效以及提质的目的。在此背景下,本文探讨了如何进行施工现场钢筋工程的精细化管理。