简介：摘要设备精细化管理是实现企业利润最大化的重要手段，是企业生产安全、工期、成本控制的重要措施，精细化管理就是要用详细、明确的量化标准取代抽象、笼统的管理要求，使设备管理每项工作都有人负责，形成从上到下的纵向管理、监管系统，从左到右各部门、各平行单位的联动、协调系统。

简介：

简介：摘要随着经济改革的深入，电力市场也逐渐放开，原有的电力市场垄断格局已经被打破，电力市场的竞争也逐渐加剧，传统垄断行业管理方式在新的市场环境下，弊端逐渐显现出来，为了提高电力企业的竞争力，电力企业越来越重视内部管理。本文对变电设备精细化管理问题进行了研究，并对国外的变电设备精细化管理的经验进行了分析。

简介：

简介：“三分建,七分养”,“养”是保障建设成果和拥有持续的、稳定的园林景观的措施。园林绿化的养护及其精细化管理对园林景观起到举足轻重的作用。它是一项科学性和艺术性的工作,也是一项复杂性、长期性的工作。园林景观的形成不是一蹴而就的事,需要一个过程,一个持续的、稳定的过程,一个遵循自然规律的发展过程。只有这样,园林景观才能成为稳定、健康的存在。

简介：摘要县级供电企业作为基层供电单位，也是销售的最终环节，直接面对广大用户客户，若电费不能及时、足额回收，将导致企业资金周转不畅。自“营财集成系统”上线后，改变了原有手工录入记账的方式，营销数据一键式生成系统凭证后，直接传递至财务管控系统中。如何能够在“营财集成”的新形势下保障电费足额、及时回收，成为县公司面临的一个重要问题。

简介：摘要工程档案管理在项目建设中发挥着至关重要的作用，随着时代的发展，建设单位也呈现出崭新的发展趋势，基于激烈的市场竞争下，建设单位应提高自身竞争力，加强对工程档案精细化管理，确保工程档案管理质量的提升。本文将对工程档案精细化管理模式进行分析探讨。

简介：摘要最近几年，随着电力行业的飞速发展，电力企业的不断增多，使得该行业的市场竞争也是日益激烈，想要在残酷的竞争之下站稳脚跟，企业所面临的压力无疑是巨大的，为了满足当前的市场需求，细节成为了决定成败的重要因素，所以电力行业营销方面需要进行一次面向精细化转变的革新，从而更好的适应市场变化以及社会需求，以确保该行业持续高效的发展。

简介：摘要探讨了目前实施岗位价值精细管理存在的问题，提出了实施岗位价值精细管理的方法和途径。

简介：摘要电力营销是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展。近年来，供电企业坚持“强基固本、规范提升”的工作思路，推行营销精细化管理，强化过程管理和基础管理，营销工作取得了明显成效。但是在实际工作中仍存在着一些不容忽视的问题，急需采取切实措施，加以解决。

简介：摘要随着社会发展及人民生活水平的提高，对于电能质量的要求越来越高，为了更好的满足客户用电需求，提高优质服务水平，必须提高电力配网调度管理及技术水平。近年来，随着配电自动化等技术在电力配网调度领域得到了很好的发展。针对不同用电客户对电网提出的不同需求，有必要借助配网自动化系统，积极的对电力配网调度进行科学化管理，并对统一的管理机制进行完善。在下文中我们将重点探讨配网调度精细化管理方法，希望带给读者一些帮助。

简介：摘要发展的进程中，我们国家的电力行业也在日益拓展。它在发展进步的同时，也遇到了各种各样的问题。透过实践发现，只有在具体的电力营销工作中使用精细化管制，才能够很好地解决各种问题。文章透过解析该方法的运用意义，从以下几个方面详尽论述完成该管理的对策。

简介：摘要伴随着我国电力行业的不断发展以及创新，我国的电力资源已经逐渐满足了我国人们的日常生活以及工业生产的需求。因此我国的电力市场已经逐渐从卖方市场转变成为买方市场，这样就需要我国的电力行业在市场营销方面有非常大的发展以及进步，要在电力市场中不断满足人们以及企业在用电过程中的各种要求，只有这样才能够从根本上提升我国电力行业的电力营销。因此本文主要针对电力营销服务管理的精细化策略进行详细的分析以及阐述，希望通过本文的阐述以及分析能够有效提升我国电力行业的营销服务，同时也为我国电力行业进一步的创新以及发展贡献自己的一份力量。

简介：摘要电力营销实行精细化管理，可提升企业运营的效率和效益，有效地增供扩销，提高服务水平和管理水平。通过完善制度和标准，优化工作流程，做好细节衔接，认真严格考核，进行精细化管理，将管理理念贯彻到具体工作中去，取得实际的效果。

简介：供电企业营销精细化管理是供电企业发展的必然趋势，该方式不仅能提高企业的服务质量，还能稳固供电市场，增强社会竞争力，对促进企业的良性发展具有重要意义。

简介：摘要电力营销是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展。近年来，供电企业坚持“强基固本、规范提升”的工作思路，推行营销精细化管理，强化过程管理和基础管理，营销工作取得了明显成效。但是在实际工作中仍存在着一些不容忽视的问题，急需采取切实措施，加以解决。

简介：摘要所谓业扩报装精细化管理，即是对业扩报装的业务流程进行规范化、标准化的管理，全面提高供电公司的效劳功率以及效劳质量，据市场的展开状况，再联系供电公司的电网负荷状况展开业扩报装作业，以完成供电公司迅速的发展。

简介：摘要基于当前我国社会经济的高速化发展背景下，整体社会的用电需求量也不断扩大，智能电网建设已经十分迫切。电力营销工作则是智能电网建设过程中最关键的一项内容，要想加强电网与用户间的双向沟通与互动，适应于国家电网的规划安排，便应将电能信息采集系统充分地应用到电力营销工作中。电能信息采集系统不但是构建智能电网的核心构成部分，而且也是联系电力企业与广大客户间的重要桥梁，对于加强电力企业营销工作的智能化程度有着无可取代的价值作用。本文针对电能采集系统精细化管理进行了分析。

简介：摘要众所周知，随着我国社会市场主义经济的快速发展，科技技术的不断提高，我国的电力行业也得到了迅速发展。并且电力资源是我国社会进一步发展的必要前提和必然基础，电力资源生产的地方（电厂）则至关重要。而在电厂工作的人身安全保障以及发电工作的正常运行则是重中之重，这与人民群众的日常用电息息相关。由此可见，电厂精细化的安全管理是非常重要的。

简介：摘要社会的发展和进步提出对于供电服务的要求也逐步提升，业扩是供电服务中的重要工作环节，同时也是电力营销的重要工作内容，应用精细化管理方式有助于促进业扩工作服务质量的提升。本文通过对电力营销业扩精细化管理进行探讨，分析电力营销业扩应用精细化管理模式的重要意义、电力营销业扩精细化管理的基本前提、电力营销业扩的精细化管理模式应用，旨在促进电力营销现代化工作水平的提升，进而促进电力企业的持续发展。