关于钢筋精细化管理的研究

李贯一 ,冀振杰,马东双,王际欣 ,杨延发 

中国建筑一局（集团）有限公司，北京100071

摘要：为了做好施工成本管理工作，才能在不误工期、有效保障工程建设质量的前提下，利用先进的技术、经济、管理、应用等方法将成本控制在预期范围内，实现成本更大的结余。本篇将对施工管理中的钢筋精细化管理进行阐述，并提出一些自己的看法。钢筋程在工程结构中应用广泛、工序复杂且工程量很大，其中任意一个环节一旦稍有不慎，就会直接导致出现严重的经济损失，较好地进行钢筋精细化管理是一个必要的前提。

关键词：精细化管理；钢筋深化

1 钢筋精细化管理的必要性

1.1 控制工程成本的重要性

（1）通过精细化管理，可以更好地控制钢筋使用量，避免浪费和过度消耗，降低施工成本。钢筋在工程结构中的应用广泛，而工程量庞大且工序复杂，因此，合理控制钢筋的使用量，对于控制工程成本具有重要意义。

（2）钢筋精细化管理能够提高施工效率，从而降低工程成本。通过明确工程任务和施工计划，合理安排施工进度，减少工期延误和机械设备空闲时间，可以有效提高施工效率。这样一来，不仅可以节省人力和物力资源，还可以降低施工过程中的成本支出。

（3）精细化管理还能够提升工程质量，进而减少工程事故和质量问题的发生，从而降低工程维修和整改的成本。钢筋作为工程结构中的重要组成部分，其质量直接关系到工程的安全性和耐久性。因此，通过精细化管理，可以加强对钢筋施工工艺和质量的监控和控制，确保施工过程中的质量问题得到及时解决，从而降低后期维修和整改的成本支出。钢筋精细化管理对于控制工程成本具有重要性。通过合理控制钢筋使用量，提高施工效率，提升工程质量，可以降低施工成本，实现成本更大的结余。

1.2 钢筋精细化管理的实施意义

（1）钢筋在工程结构中应用广泛，工程量庞大，工序复杂。钢筋作为工程建设中的主要材料之一，其质量直接关系到工程结构的安全性和稳定性。因此，通过精细化管理钢筋，可以有效提高工程建设质量，减少事故风险，保障工程安全。

（2）钢筋精细化管理可以提高施工成本管理的效果。钢筋在工程中的使用量较大，成本也相应较高。通过精细化管理，可以对钢筋的采购、储存、使用等环节进行精细化的控制和管理，减少成本的浪费，实现成本的控制在预期范围内，从而达到成本更大的结余的目标。

（3）钢筋精细化管理还能够提高施工进度的管控。钢筋作为施工过程中不可或缺的材料，其供应和使用的失误可能导致工期延误。通过精细化管理，可以对钢筋的供应、加工、运输等环节进行精细的协调和调度，确保施工进度不受钢筋问题的影响，从而保证工期的准时完成。

2.钢筋在管理过程中常见出现的问题

2.1钢筋工程现场管理人员现场管理不认真

管理人员管理责任意识差且监督不力造成，现场加工人员操作不认真、敷衍了事，出现翻样不认真和加工不到位的情况经常不重视甚至放弃进行翻样检查校核，这就导致翻出的钢筋样品出现尺寸不达标、不符合技术要求等问题。

2.2施工现场钢筋材料堆放乱

在钢筋加工前，对钢筋型号、根数、长度等钢筋的配料管理不当，钢筋会因弯曲使其长度弯化，在配料中直接根据图纸尺寸下料，未对混凝土保护层、钢筋弯曲类型、弯钩等确定相应的长度调整值。未经复核图纸的工程数量盲目下料。一方面，下料长度过长会造成材料浪费，不经济；过短则钢筋长度或弯曲角度不符合设计要求，导致入模困难或混凝土保护层不符合要求。另一方面，在图纸出现错、漏的情况下，不能及时发现错误，造成更大的损失。钢筋损耗太大以至于钢筋量出现较大出入，施工中钢筋有所损耗是在所难免的，但是有一些施工人员在下料之前未能严格设计并计算，导致产生大量的废料，钢筋消耗过于严重，导致原定量不够而再次购买钢筋，最终结算时出现钢筋实际用量与采购记录出现较大出入的现象。

2.3钢筋操作人员不重视

在钢筋绑扎前，未能及时清理散落在周围的钢筋，不能做到随手放回，而是任其散落也不予理睬，导致现场秩序杂乱；其次现场施工人员不假思索就照图施工，不将所用钢筋的尺寸参数与设计资料进行比对，导致材料对不上号、返工甚至延误工期。另外，在进行混凝土浇筑之前，不能及时将多余的钢筋收回，有些甚至将其与已经绑扎好的钢筋重复捆扎，这不但造成了钢筋的浪费，还导致混凝土保护层厚度不均匀，这样不但浪费材料还对施工质量和建筑安全带来一定的影响。

2.4钢筋的出入库流程不规范

较为常见的有钢筋的出库、入库无人登记或是手续不全，退库清点钢筋及过程盘点被省略，这些都将直接导致钢筋的损耗加快、加重；钢筋在入库时有些入库登记人员也不按照相应的规定进行检查、登记；出库时，管理松懈，任由施工人员领取钢筋，对所发放钢筋的数量规格等不予以核查。

2.5 钢筋绑扎、焊接连接

焊接接头出现质量问题，将直接影响到工程结构的质量。现有钢筋焊接大多采用人工焊接，焊工技术水平的高低直接影响到钢筋焊接接头的质量，无培训合格证、上岗证的焊工，在操作技能、熟练程度等方面均有可能出现技术水平的不足，不能保证焊接质量。

3.如何进行钢筋精细化管理采取的有效措施

3.1采用钢筋“智能分类”， 按型号错层堆放

面对钢筋种类繁多的情况，如何能够做到准确使用钢筋，而避免出现错误甚至返工情况，针对此问题，设置专门钢筋堆放架，并设置分仓轨道，保证上下层钢筋均能距离加工区最近，且加工区设置轨道，为钢筋设置型号标签进行准确区分，在取用钢筋时容易辨识，且加工钢筋分类码放使用就避免了施工中钢筋使用错误而可能引发大量钢筋废料产生的问题。

3.2避免最小混凝土保护层厚度

混凝土保护层有厚度方面的规定，为了满足混凝土结构对于耐久性的要求以及受力钢筋对于有效锚固，所以对于混凝土保护层最小厚度、构造钢筋的保护层厚度也要做出相应的规定；在具体的施工中，对保护层要求控制严格，因为一旦出错将直接导致成较多钢筋直接不能使用，造成严重浪费。

3.3可控制钢筋搭接合理长度

绑扎搭接连接的钢筋混凝土构件，破坏点都在连接区域，即使是不断增加该连接区域的钢筋的长度，对于消除破坏点是没有一点作用的，破坏点的位置不会随着钢筋的增长而改变，所以可以说，并不是搭接越长钢筋混凝土就越牢固，必须满足规范要求在合理应用范围。

3.4改进施工工艺

伴随着技术的发展，钢筋施工工艺也在不断提升，这为钢筋工程带来了很大的便利，这些新兴的施工工艺，使得钢筋工程生产效率大为提升，工艺以及工序的改良都在很大程度上提升了施工速度与质量，提升了工程的安全可靠度。

3.5人员具体化分工

岗位人员的职责要趋于精细化，分工精细化为施工带来巨大的增值。一些施工单位让造价员去完成钢筋翻样工工作的做法，未设置单独钢筋翻样人员，土建造价员不能较好地掌握相关的结构理论、规范要求、计算方法以及施工工艺等，这就造成了最后钢筋用量结算不准确的情况。细分是实际工作的需要，设置专业人员对钢筋进行翻样和对制作钢筋单位进行翻样审核，且各个岗位人员在具体作业中要相互配合检查到位，这样才能达到最好的施工效果，才能有效提升整体施工效率。

4.结语

钢筋专业性强、操作精细复杂、工程量大的特点，提升钢筋精细化管理程度便成为有效提升钢筋工程质量、降低工程成本、提升工程安全可靠性的有效方法。面对现在很多施工现场管理混乱、施工人员操作水平不高、翻样人员技术水平不高、管理人员责任意识不强等问题，只有全面提升人员素质、增强责任意识，使得职权责任明确，将监督管理工作落到实处，才能实现施工现场秩序井然，钢筋使用符合规定，才能从根本上杜绝钢筋浪费问题，才能从根本上排除由于钢筋使用不合理而出现的安全隐患，最终达到钢筋精细化管理。
参考文献：
[1]肖玉杰.对施工现场钢筋工程精细化管理的研究[J].价值工程.2018,(17)：40-41.
[2]杨克峰.施工现场钢筋工程精细化管理[J].建材与装饰.2021,(11)：129-130.