简介：摘要：考勤管理是企业人力资源管理工作的基础，是非常重要的一项工作，是对员工出勤、请销假、加班情况等员工考勤的原始记载，是计发员工工资、奖金、劳保福利等待遇的重要依据。加强考勤管理，规范考勤管理制度，是做好企业人力资源管理工作的前提。随着信息化的不断发展以及ERP系统为考勤精细化管理提供的有效技术平台，使得精细化考勤管理模式在企业人力资源管理中得到了有效的应用，同时也满足了考勤日常管理工作的需求。

简介：摘要：在城市的发展中，处处离不开电能的需求，电力企业的重要性日益凸显。 当前电力企业面临的市场竞争逐渐激烈，传统管理方式难以适应电力营销工作需求。本文阐述电力营销环节精细化管理的重要性，对电力营销的精细化管理展开分析，为相关行业人员提供参考。

简介：摘要精细化管理是一种规范化、量化的现代管理理念，这一理念越来越多地被运用到现代企业的管理中。可以说，精细化管理是企业采购的必经之路。因为精细化管理对从购买物料到成品入库的全生产过程，以及产品出售等完整的环节都进行精细化控制，能够最大程度上节约资源、节约时间和成本，并且因其集约化的控制，产品以及服务的质量得到很好的保障。最终呈现的是“物美价优”的结果，企业的效益得到极大的提高。同理，精细化管理在电力营销中的应用也会为电力企业提高经济效益，保证企业的更好更快地发展。

简介：摘要随着国际经济环境动荡和风险因素的复杂多变，使企业在生产形势和面临的内外环境等方面遇到了前所未有的挑战，在各种不利的复杂环境下，企业管理如何应对，如何进行变革以适应这种状况，未来管理怎样发展才能适应环境变化的要求，已成为所有管理者必须面对和解决的课题。近年来，冶炼厂从管理理念和管理方式上进行了有益的探索和实践，紧扣生产经营主题，强化内部控制，提升员工素质、管理流程再造和制度执行力等关键环节，深入推行精细化管理，使企业步入了制度化、信息化、规范化和科学化发展的正常轨道。

简介：摘要：建筑工程施工的最终目标便是获取较多的经济效益，施工管理便是对施工成本进行管理，争取实现建筑施工目标。但是现阶段建筑市场内部的竞争力比较大，在一定程度上增加建筑工程的压力与难度，表现出多个层面的问题。精细化管理为一种科学的思想，将其应用在建筑工程管理中可以取得良好的成效，所以怎样充分彰显精细化管理的价值与效用，值得研究者深入思考。

简介：摘要随着化工行业的高速发展，市场竞争愈发激烈。化工企业若想保持良好的发展活动，增强自身竞争力，就需要加强对成本的管理，而以往的成本管理理念和技术显然已经很难满足现代企业的发展需求，因此，化工企业应该加强成本精细化管理的实施，以此有效的降低企业成本支出，提高企业的经济效益，从而促使企业能够在激烈的市场竞争中得以更好的生存和发展。

简介：摘要安全问题是时下敏感话题，电厂安全管理成功与否关键在于严格精细化的管理制度，这直接关系到企业的长远发展。安全管理精细化策略是管理观念和技术的创新，实现了电厂规范化、安全化及标准化的管理目标，保障了电厂生产效率和输出量，实现安全最佳化发展前景川。因此，运用精细化管理策略，实现电厂安全管理，使电厂可以正常运行，保障员工和群众的安全。

简介：摘要：就当前社会发展十分迅速，各行业生产情况产生很大程度的变化，先进的科学技术可以促进企业现代化发展进程，使得企业获取更多收益。电力企业应该采取多元化营销手段，实现经济效益最大化。本文主要从作者实际工作经验入手，分析电力营销管理工作中的精细化管理，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：文章结合实际，以精细化管理方法作为研究背景，对精细化管理方法在工程管理中的应用要点进行探究。首先对精细化的管理内容进行阐述，而后在分析精细化管理重要性的同时，对当前工程管理存在的问题现状进行探讨，最后对精细化管理的应用过程进行研究，以希望通过论述后可以给类似工程提供一些借鉴。

简介：摘要：建筑工程管理工作对于工程建设质量具有重要的意义，精细化管理的应用一方面可以提升管理的规范性，另一方面也有利于保证施工质量。为了更好的完成建筑工程精细化管理工作，应该重视精细化管理理念的应用，对精细化管理方案进行合理规划，利用信息化管理技术为精细化管理提供助力，并且重视各部门工作人员配置的精细化处理，通过各项举措的应用，让精细化管理融入建筑工程管理当中，保证工程的建设质量。

简介：摘要：在社会不断深化改革的情况下，市场竞争越来越激烈。因此，存货作为能够有效提高企业存能力和竞争力的重要存在，其应当引起各个企业的重视，即应当对存货进行精细化存货管理，有效提升存货管理水平，促进企业发展。存货管理作为企业管理的重要组成部分，其是保证企业稳定发展的重要途径之一。

简介：摘要：本文从企业精益管理的概念和内涵出发，分析了企业精益管理的发展现状和存在的问题，并在新的经济背景下提出了企业精益管理的创新方向和途径，希望能对相关企业管理者有所帮助。

简介：摘要：随着建筑业的快速发展，建筑工程的数量和规模已大大增加，建筑工程的管理水平直接决定着建筑工程的建设质量，这对发展和提高建筑业的经济效益非常重要。建筑工程管理的现代化和精细化管理为建筑业的管理树立了新的方向，与传统的建筑工程管理相比，可以有效降低建筑工程成本，防止不必要的资源损失，并从根本上确保建筑工程的质量。

简介：摘要：现如今，随着我国市政工程项目规模的逐渐扩大，工程施工周期也进一步延长，其在施工过程当中除了面着越来越多的技术问题以外，对管理方面也有着越来越高的要求。而施工单位对市政工程进行精细化管理，能够有效提高工程质量，缩短工程工期，从而提升施工单位的经济效益。鉴于此，文章详细论述了市政项目管理中对精细化管理的有效应用，旨在可以为行业人士提供有价值的参考和借鉴，进而更好的为行业的健康、繁荣发展助力。

简介：摘要：在建筑工程的建设过程中，建设技术，建设计划，施工管理的要求很高。建设工程是一个系统的项目。从项目规划的初始项目选址和实施来看，中期项目的建设和整个过程的监督和管理，到后续项目的批准，每个环节都要进行细致的控制和实施。只要对各个环节进行细致的管理，就可以大大提高项目的质量。       

简介：摘要：电力营销的本质为电力企业市场经营活动，其工作内容以为消费者提供电力产品与相关服务为主导，以保障企业发展目标的落实，这也不难看出电力营销在电力企业中的重要价值。精细化管理能够提升电力营销管理工作质量，确保其以现代化营销体制开展营销工作，是确保电力企业持续、稳定发展的重要途径。基于此，文章基于电力营销精细化管理必要性进行分析，就电力营销管理中精细化管理存在的问题及应用措施进行研究分析，以为电力企业提供参考。

简介：摘要：建筑工程管理精细化管理是一种现代化的管理模式，它通过细致的计划、有效的控制和精细的协调，实现了对建筑工程全过程的全面管理和控制。在建筑工程项目中，精细化管理可以提高工程项目的效率、质量和安全，并降低成本和风险。建筑工程管理精细化管理是一种全面、系统的管理模式，通过规范化、标准化和精益化的管理手段，实现建筑工程的高效、优质和安全的建设。

简介：摘要：市政项目施工管理一直是工程建设领域的重要课题，具有重要的现实意义和发展价值。市政项目的施工管理旨在提高工程施工的效率和质量，降低施工过程中的风险和成本，并促进项目进度的顺利进行。本文旨在为市政项目施工管理提供有益的启示和参考，促进市政项目施工管理理论与实践的进一步发展。

简介：摘要：本文旨在探讨档案管理中精细化管理的应用。通过对精细化管理的背景与意义介绍，本文将重点探讨精细化管理在档案管理中的应用，可以提高档案管理的效率和质量，进一步促进信息共享和知识管理。本文将通过案例分析和实证研究来支持这一观点。

简介：摘要：为了探究精细化管理在项目管理中发挥的作用，本文对工程建设过程进行分析和研究，指出目前建筑行业建设技术提升、市场管理规范化给项目管理带来的挑战，提出通过精细化管理加强项目管理重点控制，紧跟市场管理要求，提升施工企业项目管理整体水平，以期为工程实践提供指导。