简介：摘要人力资源作为企业中的轴心，对提升企业管理的水平以及企业长远发展有着深远的价值。在现阶段，绝大多数的建筑已经意识到提升人力资源管理水平的战略性意义，并且为此采取积极措施。本文就结合作者的实际工作经验入手，对建筑企业人力资源的管理进行分析，以供参考借鉴。

简介：摘要经济全球化背景下，我国市场经济高速发展，企业市场的竞争越来越激烈，企业的可持续发展，首先要提高自身人力资源的管理能力，从而提高自身市场核心竞争力，使企业在竞争市场中，能够有较高的产品优势。然而，当前企业人力资源管理不够先进，无法跟上时代脚步，未能将人力资源管理作用有效发挥。所以，企业应重视人力资源管理，制定具有创新性的人力资源管理策略并实施，较大程度上可以提高企业自身的竞争能力。

简介：摘要人力资源管理一直是国有企业关心的问题，尤其是在当今经济市场化、知识化和全球化的今天，它已成为关系企业生存发展的重要问题。本文主要通过对我国企业人力资源管理的现状及问题进行分析，并对当前国有企业中人力资源管理的探讨。

简介：摘要近年来，我国经济快速发展，市场竞争变得格外激烈。企业逐渐意识到想要在激烈的市场竞争中保持持久的竞争优势，优秀的人力资源便必不可少，所以企业需要构建一套完善的人力资源管理培训体系。本文主要探析企业人力资源培训管理体系的构建途径，希望能够通过有效的培训体系，提高我国企业人才专业素养，以此促进企业进一步发展。

简介：摘要众所周知，人力资源是当今社会最为宝贵的一种资源形式，针对人力资源进行的开发管理具有着极其强大的意义，并且人力资源的开发可以运用到各个方面，只要是有人员操作的工作中都可以进行人力资源的管理，人力资源开发的优势有很多，最重要的一点就是它可以优化人力资源的能力结构，为企业更好地服务。本文主要探讨了人力资源开发及其在人力资源能力结构方面的优化。

简介：摘要人力资源作为企业最重要的资源，对企业核心竞争力的作用越来越大，本文作者从企业进行人力资源培训的重要性出发，探析如何加强人力资源培训，优化人力资源配置的途径。

简介：摘要人力资源管理，具体指通过科学有效的人员管理手段对企业工作人员进行行为、思维引导，进而充分发挥员工最大工作能力的组织目标。随着时代的发展，管理创新也会进行相应改变，这就要求企业创新自己的人力资源，并完善企业内部优化整合，这是提高人力资源管理的关键环节。

简介：摘要随着我国经济的快速发展和社会的日益进步，人力资源管理作为企业获取竞争优势的手段之一，对企业发挥着越来越重要的作用，以人为本的理念已逐渐深入人心。企业员工的培训与发展是企业人力资源开发的一个重要内容。人力资本是企业核心竞争能力的基石，而如何将企业拥有的人力资源有从某种角度来说，管理就是调动员工的积极性，激发他们的干劲，同时，通过激励措施的实施，还可以把适合公司发展的人才牢牢地吸引住，为公司战略目标的实现做出贡献。而企业组织的学习及员工的培训是一个持续的过程，最优秀的企业组织都认识到了这一点，并为之做出了巨大的努力。

简介：摘要薪酬管理是企业人力资源管理体系不可缺少的一部分，对企业的可持续发展有着至关重要的作用。人力资源薪酬管理涉及到每一个企业职工的根本利益，直接影响着职工劳动的积极性和创造性。本文从薪酬管理的基本理论概念出发，就人力资源薪酬管理遇到的一些问题做出适当分析，进而提出一定的解决对策。

简介：摘要人力资源作为当今社会企业的第一生产力，已经成为推动企业发展的根本力量，而人力资源的培训与开发是人力资源管理的的关键部分之一，它是增强企业与员工的凝聚力，提升企业核心竞争力的决定因素。本文总结并分析了当前企业人力资源管理的培训与开发过程中存在的一些问题，并对这些问题的解决提出了相应的建议和措施。

简介：摘要本文首先介绍了企业人力资源管理外包的相关概念，接着论述了企业人力资源管理外包中面临的问题，最后论述了如何降低企业人力资源管理外包的风险。

简介：摘要进入新时期以来，随着市场经济竞争压力日趋增大，人力资源管理在确保企业生存与发展中所具有的重要性日渐凸显。然而受到诸如传统管理思维作祟、重视程度不足等多方面因素所影响，当前我国众多企业人力资源管理现状难以令人满意，这就在一定程度上制约着企业生存与发展。

简介：摘要现代企业实行以人为本的管理，注重人的作用。尤其是在电力企业中，人力资源的开发和利用既面临历史性机遇，又要面对各种矛盾与风险。因此对电力企业人力资源风险管理探讨非常必要。本文在对人力资源风险管理分析的基础上，就如何抓好电力企业的人力资源管理进行了论述和探讨。

简介：摘要人力资源管理是一个比较复杂的系统化工程，其关系着企业未来的长久发展以及核心竞争力的提高。面对着越来越严重的国内竞争形势以及复杂化的国际经济环境，做好企业的人力资源管理工作，对于企业实现自身的经营战略目标以及提高企业的经营收益水平有着重要的作用。本文主要讲述了人力资源管理概述、人力资源管理在企业中的重要性、企业人力资源管理存在的问题以及企业人力资源管理采取的对策。

简介：摘要本文主要结合企业人力资源规划的实际从人员实际情况与人力资源信息、人员需求预测、人员供给预测、供需平衡、计划的实施与调整等几个方面浅谈了具体工作中如何结合实际做好企业人力资源规划。

简介：摘要将人力资源管理提升到战略管理水平是现代人力资源管理的一个重要特征。企业根据公司的战略目标和竞争地位考虑人力资源活动，将人力资源战略与企业战略相配合，可提升企业竞争优势，提高企业组织绩效，帮助企业实现其战略目标。本文简要介绍企业建立人力资源战略模式的背景、原因、方法、特点及指导作用，并对此战略模式做着重分析。

简介：摘要本文主要介绍了我国企业的人力资源管理开发问题，首先介绍了人力资源管理内涵以及人力资源管理的现状，然后介绍了企业人力资源管理中存在的问题，以及提高企业人力资源管理的应对措施。

简介：摘要随着经济、科技的不断发展，国有企业只有勇于创新才能逐渐满足社会发展的需要。文章分析了国有企业的人力资源管理中的一些问题，并从国有企业持续健康发展的角度提出对策。

简介：摘要企业战略管理的落实，离不开人力资源在其中的支持。人力资源管理在其中的有效落实，不仅能够促成企业经济功能更加完善，而且还能够为企业的未来可持续发展提供大量人才。本文针对企业人力资源管理战略实施进行分析，为企业的未来可持续发展打下良好基础。

简介：摘要：随着市场经济的迅猛发展，当前激烈的市场竞争中企业的生产硬实力已经不是唯一的因素，而企业的软实力成为了市场竞争中的关键。作为企业在发展中不可或缺的必要条件，人力资源管理的水平和质量直接决定了企业发展的质量。因此本文主要针对当前企业人力资源绩效管理工作进行分析。