简介：摘要社会经济形式加快转型、人工智能加速发展、多元化经济体征凸显的当代，人力资源管理面临“新挑战”，人力资源的开发、利用对于企业、地区乃至国家的发展竞争起着至关重要的作用。针对“经济转型的新形势”，我们必须找准根源，恰当对策，做好企业人力资源管理。

简介：摘要随着社会的不断发展，国家经济水平的不断提升，经济全球化的趋势不断增强，我国的企业在新时期迎来了发展的机遇，但同时也面临着巨大的挑战，对此，想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要加强企业的人力资源管理，将人力资源管理作为与企业共存发展的核心，但是分析现阶段我国企业的人力资源管理，仍然处在初期阶段，很多企业的管理模式还不够完善，人力资源管理水平相比较发达国家还是有不小的差距，对此，需要引起足够的重视，重视人力资源管理的创新工作，促进企业的持续性发展。

简介：摘要近年来，建筑业在我国国民经济中占据着支柱地位。现代建筑业竞争的实质其实就是综合实力的竞争，而说到底也就是人才的竞争。在时代飞速发展当中，国内的现代化建设速度不断地加快，很多传统的建筑施工单位也开始认识到了自身存在的不足之处，进行了积极全面的改革，不仅优化了基础的施工方法，而且也尝试着转变了人力资源管理方式，以切实迎合当前时代下建筑施工的发展需求。笔者主要对建筑施工企业人力资源管理存在的主要问题进行了探究，并提出了相应的解决措施，以供参考。

简介：供电企业的人力资源管理是一项长期艰巨的任务，它直接关系到企业的发展，关系到国家的经济效益，同时也关系到社会的稳定和员工的切身利益。因此，必须加强人力资源的开发与管理工作，只有这样才能推进企业的建设，使供电企业更能满足市场经济的要求，最终实现企业的全面发展。

简介：摘要随着我国全面改革开放进程的不断加快，电力企业之间的竞争也日益激烈。不管是何种企业，其根本竞争都是人才之间的竞争，加强人力资源管理，提升人力资源绩效考核分析的效果与质量，是电力企业建设的重要着力点。本文分析了电力企业人力资源绩效考核中存在的各种问题，并且有针对性的提出了一些改革策略，希望可以为相关人士提供参考。

简介：摘要智能电网的发展推动了电力企业的改革，而人才资源成为电力企业智能电网未来发展的关键。通过分析电力企业发展特征，提出将人力资源精益化管理应用在人才管理中，有助于提高电力企业的工作效率，实现减员增效，以更好地促进电力企业的发展，并有效提高电力企业的市场竞争力。文章对电网企业人力资源精益管理策略进行了讨论。

简介：摘要人才是第一生产力，人力资源对于企业的可持续发展，具有十分重要的作用。企业人力资源管理是企业内部管理的重要内容，是一项复杂而细致的工作。激励机制是企业管理的重要制度组成，健全和完善企业的激励机制，可以激发企业员工的工作积极性、创造性和工作热情，并贡献出自己的聪明才智来促进企业的目标实现，实现企业健康有序的发展，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。基于此，本文主要对企业人力资源激励机制进行分析探讨。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，供电企业的核心竞争力从产品竞争逐渐转变成为人力资源的竞争。提高供电企业人力资源开发与培训管理效率，是当前供电企业发展过程中的一个重要课题。本文对当前供电企业人力资源开发与培训管理过程中存在的问题进行分析，并且提出相应的应对策略，旨在促进供电企业人力资源水平逐渐提升。

简介：摘要随着企业竞争的加剧以及企业发展的内在需要，战略性的人力资源管理理念已为越来越多的企业所接受。企业内如何应付冗员，改良现行的劳动人事管理机制，适应战略性人力资源管理的需要，成为许多大型企业需要面对的问题。因此，本文介绍了人力资源市场运行需要坚持的四个原则以及人力资源管理系统的设计，同时介绍了人力资源市场的主要业务。

简介：

简介：社会经济的蓬勃发展，使现代化企业之间的竞争不再局限于金钱利益上的竞争，扩展到企业人才的竞争。社会生产力的积极能动性主要体现在人的创造性上，现代企业对人才的培养、争夺、竞争已经成为企业在经济实力竞争中的重要因素。现代企业发展必须重视人力资源的开发利用，有效的人力资源管理可以帮助企业保留、吸引和激励人才，从而提高现代企业的经济竞争实力，推动企业的发展。

简介：摘要培训是员工最好的福利，要通过各类培训，使员工认识正确的世界观、人生观、价值观，提高管理水平、业务能力以及综合素质，为员工和企业服务，从而提升企业的竞争力，实现员工和企业共同发展。但它的完成需要国家的管理部门和企业自身共同努力，探讨理论依据、总结先进经验，结合实际勇于实践，通过多种渠道加大学习力度、整合培训资源、建立长效机制，不断优化企业的培训工作。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，电力行业发展也十分迅速，随着电力体制的改革，我国电网正在向着现代化模式发展，为了可以使电力行业可持续发展，应加强对电力企业人力资源的合理的规划及管理，并且把人才资源规划及管理提升一个新高度，本文重点对电力企业人力资源的开发管理机制进行探究，并且对人力资源中存在的问题进行分析，提出相关的措施，以便于提高电力企业人力资源的工作效率，有效的促进我国电力行业的快速发展。

简介：摘要伴随着我国的社会经济的快速发展，作为经济发展重大支撑之一的公路就变得尤为重要。并且由于经济的发展离不开公路运输，而公路运输为社会经济的进步带来了更加有利的环境，这些都使得公路企业的发展日益强大，国家、社会和人民对于公路的依赖程度也是更大。本文当中对于公路企业的人力资源精细化管理进行了深入的探究，以期加强我国公路建设。

简介：摘要电力企业发展过程中，其对于内部人力资源结构方面的要求也在发生着不断的变化。为了进一步满足当前电力企业的发展需求，我们在展开人力资源结构优化的过程中，应该引入更加科学的思路，结合当前电力企业的人力资源需求，提升企业内部人力资源管理体系的科学性，塑造科学的人力资源结构。本文就对当前电力企业人力资源结构优化方面的问题进行了分析和探讨。

简介：摘要在时代的不断发展下，我国电力企业得到了创新发展，然而因为受到诸多因素的影响，电力企业竞争力演变的更加激烈，而人才则是推动电力企业可持续发展的重要因素，是实现电力企业成熟发展的主要组成部分，在新时期需要正确的认识人力资源管理问题，提升人力资源管理效果呢？笔者带着这一问题，于下文中从所存在的缺陷入手，并针对性的提出解决措施。

简介：摘要随着电力企业的快速发展，需要大量的人力作为基础，而开展人力资源开发与培训工作，是电力企业应对市场竞争的必然选择，也是电力企业为社会发展提供安全稳定的能源供应、实现可持续发展的重要工作。人力资源开发是时代的需要，重视人才培养是成功企业的重要标志。本文对当前电力企业在人力资源存在的问题加以总结，并提出了电力企业在人力资源开发与管理等方面的措施。

简介：摘要在经济快速发展的当代社会，企业发展已经成为我国经济发展过程中的重要组成部分。人力资源作为企业发展的核心之一，必须要不断创新管理模式，吸引并培养更多优秀人才。人力资源管理作为企业自身发展的重要手段，对提高我国企业综合发展有着重要的价值和作用。

简介：摘要随着经济的快速发展各个企业之间的竞争也日益激烈。为了使自己的企业处于不败之地必须增强企业的竞争力，而人力资源管理这一方面正好是企业竞争力的核心，它管理的好坏就是企业竞争力强弱的关键所在。作为一个专门选拔和管理企业人才的中心部门，同时也是一个具有很强主观性质的部门，它在着手管理方面也存在着很多问题和困难。我们就要针对人力资源管理的现状对其进行分析研究找出它的存在价值，出现的困难及其解决办法。

简介：摘要随着改革的不断深入，电力行业不断发展，竞争越来越激烈。电力行业的发展离不开对电力专业人员的吸收和培养。由于电力行业是特殊的行业，对于电力企业人才要经过相关专业知识的培训，使电力工作人员具有较强的专业技能，才能促进电力企业向前发展。本文分析电力企业人力资源培训与开发中的问题，并提出了相应的优化对策，旨在为电力企业提供一些工作思路。