简介：摘要：在我国现阶段激烈的市场竞争中，人才竞争成为企业发展过程中最重要的竞争领域，人力资源也成为我国现代化企业发展的动力源泉，因此我国企业做好人力资源培训工作具有非常重要的意义。本文对企业人力资源培训工作优化措施进行探讨。

简介：摘要：人力资源管理可以对企业内部进行合理的配置，提升企业的工作效率，发挥人力资源应有的作用和效果。我国建筑施工企业人力资源体系比较繁杂，系统的问题层出不穷，在实际的发展过程中，要进一步加强人力资源管理的工作，从根本上认识到绩效管理对于企业工作的重要程度，解决在实际发展问题中所遇到的困难，采取相对应的解决措施，提高建筑企业在社会经济中的核心竞争力。本文分析了建筑施工企业人力资源管理的意义，以及在人资管理工作中面临的问题，并提出了解决措施，以期可以为人力资源管理工作的开展提供有效参考。

简介：摘要：随着竞争的日益激烈，企业管理工作也将迎来新的的挑战。面对这样的形势人才的重要性越来越突出，同时也对其管理提出更高要求。人力资源已成为企业建立和发展的基础，企业之间的竞争实质上就是人力资源的竞争。其中，薪酬管理是人力资源管理的核心，科学合理的薪酬方案是提高员工职业认同感、满足员工需求的重要因素。因此，论文针对企业人力资源管理中的薪酬管理工作进行了研究，并提出了创新性策略，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，国有企业在社会中的作用日益突出，而在这一过程中，如何合理分配人才已成为制约企业持续发展的一个关键因素。面对激烈的市场竞争和国企改革的需要，必须树立现代人力资源管理观念，建立和完善人才培训、考核、晋升机制，培育良好的企业文化，吸引人才、合理使用人才，将有效提高企业的核心竞争优势和综合竞争实力。

简介：摘要：随着时代的进步，企业从管理到生产模式都有了新的发展方向，所以企业人力资源管理也要与时俱进跟上时代的步伐。在信息大爆炸的当今，人力资源管理也需要利用信息技术。人力资源管理不是将人招进来填一个位子这么简单的事情，是要使用手中有限的资源为公司提供高质量的人才以满足企业发展的需求。所以人力资源信息的使用就十分重要，本文将信息化的应用情况进行相关分析，希望能对企业的发展有所帮助。

简介：摘要：目前我国城市化发展水平和科技水平发展都十分快速，工会是为维护全体员工利益而设立的群众性组织，是人力资源管理中必须予以关注的部分。工会对于为劳动者争取应有的利益、保障其合法权益得以实现、树立企业良好品牌形象和提升企业综合竞争力具有显著的作用。但是目前很大一部分企业都忽视了工会的存在，忽视了工会的作用和价值。本文首先对我国工会的发展现状进行了分析，然后进一步阐述出工会在人力资源管理中的一系列作用，最后思考如何通过工会来促进企业的人力资源管理活动。希望对企业人力资源工作的发展起到一定的促进作用。

简介：摘要：目前我国城市化发展水平和科技水平发展都十分快速，我国信息技术发展也十分快速。人才是企业最为宝贵的资源与财富，一定程度上决定了一个企业要发展成长到自身最理想的状态必须十分重视人力资源管理工作，善于通过合理配置企业人才资源，创造良好的企业内部工作环境，在增强企业员工的内在归属感的基础上，有效提升员工的实际工作效率，进一步促使企业健康有序发展。近些年来，伴随着现代通信技术迅速进步，数据资源背后所蕴含的巨大价值逐渐为大众了解与认可，大数据时代到来是大势所趋，给企业人力资源管理创造了良好外部发展机遇的同时，也提出了新的发展要求。在此大环境背景下，顺应时代发展潮流，重视数据资源的价值与作用，应用现代科学技术，是企业人力资源管理有效发挥所长，助力企业又好又快发展的关键所在，理应受到重视。

简介：摘要：建筑施工企业加强人力资源管理可以有效提高企业的工作效率，增强企业的市场竞争力，缓解人力资源紧张对企业发展的限制。本文结合当前建筑施工企业人力资源的特点，深入分析了当前建筑施工企业人力资源的现状，并就企业应该采取的相关对策进行了深入的研究。通过本文的研究有效加强企业人力资源管理在建筑企业经营中的地位，增强企业管理过程中并且为日后的相关研究提供一定的理论研究和现实依据。

简介：摘要：建筑企业在开展具体的人资管理工作时会受到很多因素的影响，这也就需要建筑企业在进行人资开发和培训的工作时充分地结合企业的自身需求，从有利于建筑企业长期发展的角度出发，寻找到适合建筑企业自身发展的人资开发和培训工作，这样才能更好地开展企业的人力资源开发与培训管理工作，提升企业在市场经济中的核心竞争力。因此，文中阐述了力资源管理的含义及重要性，对建筑企业人力资源管理的发展现状进行分析，并提出了建筑企业人力资源管理的发展对策。

简介：摘要：企业政工工作的创新是推动企业与时俱进的重要基础，也是满足职工精神需求的重要条件。在新时代背景下，企业政工工作的理念、方法等发生了深刻的变化，传统以管理为主、以说教及管束为基本形式的工作已经难以适应企业发展需求，并呈现出诸多弊端。因此，需要确保思想先行，紧密联系职工群众，与人力资源管理的有效融合，以此提升企业政工工作实效性的同时，促进企业可持续发展。

简介：摘要：在建设中国特色社会主义道路的推动下，我国市场经济正在蓬勃发展，企业战略目标是否实现取决于人力资源的作用是否发挥。而企业员工工作积极性的调动，则需要一个合理有效的考核系统来支持。考核目标的设定，考核机制建立和运用相当重要。本文就企业绩效考核方面进行相关分析，希望在人力资源管理方面提供一定参考。

简介：摘要：在建设中国特色社会主义道路的推动下，我国市场经济正在蓬勃发展，企业战略目标是否实现取决于人力资源的作用是否发挥。而企业员工工作积极性的调动，则需要一个合理有效的考核系统来支持。考核目标的设定，考核机制建立和运用相当重要。本文就企业绩效考核方面进行相关分析，希望在人力资源管理方面提供一定参考。

简介：

简介：摘要：随着我国社会经济和我国国有企业的快速发展人力资源创新管理是主要工作。国有企业逐步深化改革，为国有企业自身的健康稳定发展发挥了非常重要的积极作用，同时也为企业提供了更多新的发展契机，然而在这种情况下，国有企业也遇到了各种从未有过的挑战与压力。在国有企业经营发展过程中，人力资源管理工作的有效开展对于企业自身的核心竞争力提升至关重要。在国有企业经营管理过程中，企业人才资源的储备状况决定着其竞争实力的水平，所以，国有企业高度重视人力资源管理的有效性、科学性以及合理性对于企业发展意义重大。

简介：摘要：在我国市场经济快速发展的背景下，各个行业的竞争日益加剧。人力资源管理是建筑企业发展的基石，人力资源是公司治理和内部控制管理的核心，清楚认识、正确处理人力资源的重要性对建筑企业而言举足轻重。人力资源管理制度关乎建筑企业的生存与发展，文章分析现有建筑企业中的人力资源管理制度存在的问题及成因，提出相应的改革措施，为建筑企业人力资源管理改革提供思路。

简介：摘要：新形势下，社会经济加速发展变化，为各行各业提质增效带来了新机遇，也同时加剧了行业适应变化的生存挑战。在新形势大背景下，国有电力企业如何紧抓时代发展新机遇，转危为机，实现自身组织的高质量可持续发展，十分必要和紧迫。近年来，国有电力企业人力资源管理缺乏创新、组织发展缺少活力、专业人才流失严重等，已然成为阻碍国有电力企业高质量发展建设的不协调因素。因此，新形势下，必须正视国有电力企业面临的这些发展阻碍，必须坚持国有电力企业组织的人力资源管理创新，必须立足现实着眼发展解决好新形势下的新变化新需求等问题，树立真抓实干的务实精神，进一步健全国有电力企业人力资源管理制度，为国有电力企业培养专业人才营造良好的环境，为国有电力企业的稳健发展夯实人力资源建设基础。

简介：摘要：进入二十一世纪，我国社会不断发展和进步，经济水平不断提升，推动我国逐步迈入信息化、智能化时代，为企业发展带来一定压力的同时也带来了挑战。在激烈的市场竞争环境下，如何综合利用内外部资源，提升企业经营管理水平，使其能够在激烈竞争环境下稳定发展成为亟须解决的问题。在这一过程中，人才是企业稳定发展的关键要素。在企业人力资源管理中，绩效管理发挥着关键性作用，其能够在挖掘人才潜力的同时，对企业管理过程进行优化，从而不断提升企业经营管理水平，推动企业快速发展。

简介：摘要：企业管理中人力资源具有的重要性越来越明显，对企业是否具有较高竞争能力起到了关键作用。对于人力资源而言，是在促进企业发展和社会发展过程中，由劳动者创造出、对价值进行描述的一个概念，是体现劳动者体力劳动和脑力劳动总和的具体工具。为了在企业生产和经营过程中，最大限度获得并开发相关体力、技术、技能等资源，通过人力资源对各项具有较高系统化和科学化的管理手段进行灵活运用，有目标地对各项管理手段进行组织与指导，确保企业制定的既定发展目标得到有效实现。[2]

简介：摘要：先进的管理理念是保证人们更加清楚的认识到管理工作的主要基础。不仅如此，还可以充分的认识到企业管理工作当中面临的不足，运用先进的理念进行指导，全面完善管理制度与管理机制，促进企业的管理质量得到全面提升。在建筑企业管理当中，人力资源管理部门需要保证与其他部门之间的相互配合，并且依照企业的战略性发展目标，整合先进的理念，对人力资源实施有效的配置，促进企业的长远，持续性发展，进而提供借鉴性意见。

简介：摘要：在社会经济快速发展的今天，国有企业想要取得更多发展空间，就必须要从内部管理角度入手，切实做好企业干部的管理工作，充分发挥人力资源管理的作用，全面提升干部队伍的综合素质，为企业的稳定发展提供有力保障，促进预期经营目标的顺利达成。基于此，本文主要以“国有企业干部人力资源管理”展开研究，分别阐述了开展干部人力资源管理的重要性及实践策略，望相关人士参考。