简介：摘要：在全球化背景下，油田企业的经济竞争也日益激烈，这就要求油田企业决策者能够更加密切的关注员工的素质、管理思路、企业决策、工作中的特点、问题等。目前油田企业人力资源管理企业发展就成为重中之重，先天的客观条件不足，所以很容易受到外部管理压力等风险的挤压，从而面临着退出市场竞争的威胁。文章分析人力资源管理概述与企业人力资源培训体系建设存在的问题，提出了具体的对策，从而促进了油田企业人力资源培训工作的有效开展。

简介：摘要：人才是企业在市场中立于不败之地的长期性、战略性的资源，因此各行各业企业都注重对人力资源的管理，从招聘、培养到业绩考核、职务升迁，管理的各个环节都充满着对管理人员的挑战，形成科学合理、与企业所处区域环境、市场环境和人才资源规模内容相适应的人力资源管理体制和模式，成为企业关注的重中之重。本文就目前企业中存在的人力资源管理展开详细分析，并针对所存在的问题提出一些解决措施。。

简介：摘要：在企业管理工作中，人力资源管理是其中一个非常重要的环节，其涉及的工作内容比较多，也比较复杂，我们熟悉的人员招聘、培训等等工作，都属于企业人力资源管理的内容。人力资源管理和企业内部的人员配置有着至关重要的联系，决定着企业的经营情况以及后续健康发展。因此，本文首先就当下企业人力资源管理现状进行了细致地分析，而后针对这些情况，提出了几点具有针对性的对策，以供参考。

简介：摘要：在企业管理工作中，人力资源管理是其中一个非常重要的环节，其涉及的工作内容比较多，也比较复杂，我们熟悉的人员招聘、培训等等工作，都属于企业人力资源管理的内容。人力资源管理和企业内部的人员配置有着至关重要的联系，决定着企业的经营情况以及后续健康发展。因此，本文首先就当下企业人力资源管理现状进行了细致地分析，而后针对这些情况，提出了几点具有针对性的对策，以供参考。

简介：【摘要】企业的发展离不开人才的支撑。加强企业内部人力资源管理，有助于企业更好地运营与发展。但现实情况是企业的关注度都在业务拓展上，针对人力资源的管理普遍存在“分身乏术”的问题。至此，人力资源外包模式应时代而生。本文就现代企业人力资源外包管理优势以及具体策略进行分享，希望本文能够为读者在相关领域的研究与工作提供一些参考。

简介：摘要：二十一世纪，企业发展对于优秀人才的竞争越来越激烈。人力资源是企业发展的第一战略资源，做好人力资源管理工作至关重要。大数据时代，企业传统人力资源管理弊端日益突出，严重影响企业人力资源管理工作效率和质量。将大数据技术和企业人力资源管理相结合，促进企业人力资源管理变革，有助于达到人尽其才的效果，为企业可持续发展奠定有利的基础。

简介：摘要：目前，大多数国有企业在人力资源管理方面借鉴国外先进的管理模式，将人力资源规划作为企业发展的重要阵地。人力资源战略和规划必须与企业的发展战略相一致，并与企业各个层面的发展相协调。在实际的管理过程中，通过对人力资源进行优化配置，不但能够使企业竞争力得到有效提升，而且对于企业树立良好的形象至关重要，为实现企业的经济发展提供重要的保障。鉴于此，企业要认识到人力资源管理的重要性，并且在国企改革的背景下，制定科学合理的发展规划，加大对人力资源管理力度，推动企业实现可持续发展。

简介：摘要：人力资源管理是企业管理的一项重要内容，通过对人力资源经济管理机制进行科学制定和运用，可以为企业节省成本，提高生产效率，全面促进企业的可持续发展。本文针对人力资源经济管理在企业当中的应用进行分析，介绍了人力资源经济管理在企业中的重要作用，探讨了人力资源经济管理存在的问题，并提出具体的管理对策，希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴。

简介：摘要：薪酬管理体系是现阶段企业内激发员工责任感与积极性最为有效的方式和手段，是企业现代化发展中非常重要的组成部分，对于增强员工工作的责任感、使命感及积极性较为关键。应强化人力资源管理中的薪酬管理已经成为实现企业人力资源合理再配置和推动企业长远发展的必经之路。基于此，本文对企业薪酬管理的作用以及企业人力资源管理中的薪酬管理的措施进行了分析。

简介：摘要：随着现代社会的飞速发展，各行各业都面临着越来越激烈的市场竞争。在当前建立中国特色现代企业制度的时代背景下，如何发挥绩效管理作为企业人力资源管理的核心价值作用，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，引导员工围绕企业发展规划和战略目标，高质量地完成工作，从而为企业带来更大的经济效益和社会效益，是企业管理者必须要思考的问题。本文重点就人力资源绩效管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策。

简介：摘要：在当前经济时代的背景下，我国各行各业的企业发展进程越来越快，获取的利润越来越多，企业人力资源薪酬管理逐渐成为工作的重点环节。不仅能够完善我国企业的内部管理，而且对于我国企业的健康持续发展具有强烈的推动作用。但是，现阶段，我国企业人力资源薪酬管理仍然存在一些问题，某种程度上限制了我国企业的发展。对此，企业管理人员应加强对企业人力资源薪酬管理的重视,并针对当前阻碍其发展的因素，采取有效的完善措施，全面发挥企业人力资源薪酬管理对我国企业发展的推动作用。

简介：摘要：随着我国城市化进程不断加快，使得电力行业的发展速度也得到了进一步提升。在实际的发展过程中，电力监理企业人力资源是成本控制的重要组成部分，其人力资源管理水平的高低可以在很大程度上影响电力企业的发展。在这种情况下，该文对电力监理企业人力资源管理进行了分析，并提出了提高管理效率的方法，希望相关人员可以借鉴和采纳。

简介：摘要：电力是与民生存在直接关联的基础行业。最近几年，国内电力行业积极进行改革创新，已经取得较好发展成效。如今，全国电网已经基本完成了改造任务，基本结构已经得到有效完善。而且，节能电网这个新兴观念渐渐得到更多人的接受认可，这促使电力技术整体水平不断提高。然而，因为长期以来国内电力企业都处在资源垄断这个地位，致使电力企业缺少参与竞争的这种意识。而最近几年的改革让电力企业遭遇严峻市场考验。所以，电力企业需对自身发展规划重新进行梳理，发挥出人资管理的价值以及意义，打破以往思维，有效提高电力企业具有的核心竞争力，进而为企业日后发展奠定一个良好基础。

简介：摘要：政治工作和人力资源管理是公司现代管理的重要组成部分，标准化员工的思想和行为，创造一个干净，正确的工作环境，促进健康，稳定，高质量和可持续发展，这个基础探索了整合政治工作和整合的策略公司管理中的人力资源管理。

简介：摘要：进入互联网信息时代后，大数据技术逐渐普及，大数据观受到社会各界企业的关注。同时，面对新时代，企业现有的许多人力资源管理方法已不能适应新时代提出的新的发展要求，企业管理层必须重视和创新人力资源管理方法。

简介：摘要：进入互联网信息时代后，大数据技术逐渐普及，大数据观受到社会各界企业的关注。同时，面对新时代，企业现有的许多人力资源管理方法已不能适应新时代提出的新的发展要求，企业管理层必须重视和创新人力资源管理方法。

简介：摘要：对企业人力资源管理中的激励机制进行了具体分析，分析了目前企业人力资源管理中存在的问题和激励机制的作用，提出了完善企业人力资源管理机制、了解员工需求、完善社会保障体系、优化薪酬结构、制定绩效考核体系、精神激励和企业文化激励等具体方案。

简介：摘要：在市场竞争加剧的生存条件下，房地产企业需要探索如何对各环节不必要成本进行管理和控制，在节约成本的前提 下保留和吸引优秀的人才，提升企业的核心竞争力。 本文将简要分析房地产行业发展现状，说明对房地产企业人力资源成本加 以管理和控制的重要性，并归纳总结现阶段房地产企业人力资源成本管理与控制过程中存在的问题，探析切实可行的方法与 对策为房地产行业管理人士所借鉴，将知识转化为生产力，推动房地产企业的发展和进步。

简介：摘要：随着时代的快速发展，网络信息技术进步，人类社会迈入大数据时代，大众日常生活、学习以及工作产生了极大的改变。为应对大数据时代的挑战，越来越多的企业选择以利用现代科学技术、更新企业经营管理模式的方式，来提升企业当前的经营管理效率，在保障人才储备、调动人才工作热情、提升企业竞争力等方面均发挥着重要作用。企业人力资源管理由此备受重视，成了企业适应大数据时代，谋求良好发展前景应当予以重点关注的部分。

简介：摘要：新形势下国有企业需要意识到政工工作对企业发展的重要作用。国企政工工作进行过程中，应坚定党组织政策方针的指引，以扩大企业规模以及提升企业核心竞争能力作为核心，带领企业员工学习党组织思想，端正企业员工的思想态度，培养企业员工形成较为良好的政治素养。基于此，本文主要分析了政工工作在企业人力资源管理中的作用。