简介：摘要：随着经济全球化深入发展，企业间的竞争已转变为人才竞争。人力资源管理作为提升企业核心竞争力的关键，需不断进行创新与优化。目前，企业人力资源管理面临人才流失严重、激励机制不完善等问题。应对这些挑战，企业需制定明确的选拔标准与培养机制，建立合理的薪酬体系与多元化的激励方式。此外，还需重视人力资源规划，采用科学预测方法，并合理配置人力资源。

简介：摘要：人事档案在当前企业管理中的地位日益提高。为此，企业开发并建立了一系列标准化的标准分拣系统，深入挖掘人事档案管理给公司带来的价值和效益，尤其是其在人力资源开发中的突出作用，最大限度地实现人力资源的价值。因此，有必要对企业干部人事档案服务人力资源管理的可行性和必要性进行分析和研究，以更好地促进企业的可持续发展。本文分析了人事档案管理在企业人力资源管理中的意义，以便更好地为人力资源管理服务。

简介：摘 要：随着目前经济的繁荣与发展，企业人力资源成本控制换句话来说也就是对企业人才资源进行控制的过程。纵观目前的市场经济，许多企业都常常会忽略人力资源成本的控制，从而造成了不必要的支出。因此，只有做到科学合理地进行人力资源控制，才能更大程度上为企业节省人力，物力，以及财力，提高整个企业在市场经济中的竞争力，以保证企业稳定的可持续发展。本文主要通过对改进与控制人力资源成本管理措施的分析，以期推动企业可持续发展。

简介：摘要：人力资源管理是国有企业实现高质量发展的内生动力。为此，国有企业要高度重视人力资源管理，要积极明确人力资源管理的实际现状，并尝试运用高效化的管理对策来优化其管理实效，真正实现科学精细化发展。现阶段，国企尚存在着较为突出的人力资源管理问题与不足，亟待采用科学的管理对策，以此来全面提升国有企业的发展质量。

简介：        [摘 要]随着市场经济的不断发展，企业间的竞争也日趋白热化，要想在激烈的市场竞争中取得优势，企业内部的人力资源管理是至关重要的。企业的人力资源管理涉及到所有员工的切身利益，更关系到企业未来发展，本文就当前我国电力企业人力资源管理的现状进行了分析，思考了优化人力资源管理以促进经济发展的方式，旨在促进电力企业更好更快的发展。

简介：摘要：虽然中国在人力资源培训与开发方面获得了一定的发展成果，但是由于多方面因素的影响，在具体实践操作方面仍存在诸多难以解决的问题。所以，企业要基于自身实际发展状况、员工实际情况等多方面内容，有计划、有目的的开展人力资源培训工作，使其全身心地投入到工作之中，以便为企业持续发展打牢坚实的人力资源基础。

简介：摘要：面对十分激烈的市场竞争形势，需要体现出人力资源的价值。对于企业而言，强化人力资源培训管理可谓十分关键。然而，具体的落实效果却不理想，需要引起企业人力资源管理人员的关注与重视，结合具体的情况，提出合理的改进策略。通过说明企业人力资源培训工作开展的价值，同时提出了企业人力资源培训工作的优化策略，从而进一步增强企业人力资源培训工作的实际成效。

简介：

简介：摘要：在电力企业人力资源配置过程中，针对电力企业人力资源总量相对充足、呈现结构性短缺，人才结构和布局不尽合理以及人才使用、培养和激励机制不完善等问题，电力企业可从加强岗位规划及分析、重视内部培训工作、打造人才发展通道、完善员工激励机制等方面入手，进一步优化企业人力资源配置，为提高电力企业竞争力提供可持续性的强劲动力。

简介：摘要：对于企业创新发展而言，人才是关键。人力资源具有高增值、再生性、可变性和天然性等优势，随着知识经济和全球化发展时代的到来，培育和建立复合型、高效率、高层次和多元化的人力资源结构成为企业应对日趋激烈竞争环境的基础性条件之一。人力资源管理审计则是评估人力资源管理管理工作环节有效性和恰当性、提高管理水平、最大限度发挥人力资源效能的有效途径。本文就人力资源审计在企业中的应用展开探讨。

简介：摘要：经济的发展，社会的进步推动了我国综合国力的提升，也带动了企业发展的步伐。“工匠精神”的提出具有传承性和时代性,我们国家所提出的工匠精神来源于古代的四大发明和一些优秀工匠,比如庖丁和鲁班。在大力传承传统文化的背景下,工匠精神被赋予了时代意义,让工匠精神既可以体现在物质生产领域,也可以体现在非物质生产领域。对于一个企业来说,在发展过程中有一些非常重要的要素,主要有专注、完美、精准、标准、人本、创新,均能够影响到企业的发展水平,而这也与工匠精神的内涵有所契合。人力资源管理是企业获得健康发展的关键性工作内容,通过开展人才招聘、工作设计、绩效考核、制定激励制度、人才开发这些工作,可以保障企业拥有专业化的人才队伍,助力企业发展。基于工匠精神的重要地位和显著价值,当前有很多企业将工匠精神融入到了人力资源管理工作中,进一步优化了人力资源管理体系,积累了一些成功经验,非常值得推广应用。

简介：摘要：人力资源是社会发展的重要因素，在深化改革背景下，企业也需要高度重视企业人力资源培训工作问题。对此，本文重点探讨企业人力资源培训工作中存在的问题与建议，旨在提升人力资源培训的效果。

简介：摘要：为了占领市场份额，电力企业需要充分发挥团队人力资源优势，将人力资源转化为生产经营动力。目前，电力企业管理者逐渐认识到，人力资源开发是企业稳定发展的保障。从电力企业的构成分析可以发现，企业的生产经营由政府部门主导，可以在日常生产经营中为国家提供源源不断的税收。电力企业与民营企业在发展上存在明显差异，尤其是在企业文化和管理体系建设方面。电力企业人力资源管理部，如何将薪酬和绩效管理制度有效利用，实现电力企业快速发展进步。薪酬和绩效管理能充分激发职工的积极性，让职工在日常工作和学习中提升效率，为电力企业发展做出贡献。

简介：摘要：大数据最早出现在IT行业，目前已经广泛应用至社会各行各业中，对社会产生了巨大的影响。在企业管理中，人力资源是非常重要的一个构成部分，不仅能够有效帮助企业做到稳定发展，同时还能够帮助企业提升在市场当中的竞争能力。本文对大数据背景下企业人力资源培训与开发进行相关的探讨。

简介：摘要：随着信息技术的快速发展、经济体制的改革，企业人力资源管理质量的要求越来越高。大数据时代之下，获取信息的难度增加，导致企业人力资源管理工作的难度也随之增大。若企业仍采用传统管理方法进行处理，不针对人力资源管理工作进行全面变革，极易降低整体管理水平，进而无法适应社会的快速发展。本文针对大数据时代的人力资源管理变革策略进行了全面分析。

简介：【摘 要】从1978年改革开放至今，我国已经出现了多项伟大的变革，整个变化过程可以用“日新月异”和“突飞猛进”八个字来形容，特别是在当前新形势的时代背景下，越来越多的行业呈现出了更优质的发展势头。由于企业内部的人力资源规划与企业的战略发展之间存在着紧密的联系，因此必须对人力资源规划工作加强管理与重视，才能够真正的发挥出其作用，从根本上帮助企业快速的实现自身所制定的发展战略。鉴于上述情况，本文将针对企业战略的人力资源规划进行细致的研究与分析，以期能够更好的促进企业的发展。

简介：摘要：人力资源是企业的基础资源，劳资管理是企业核心管理工作之一。电力企业优化人力资源劳资管理工作，有利于激励员工工作积极性并提高企业整体工作效率。本文依据实际工作经验，对电力企业人力资源劳资管理的重要性进行分析，并提出了相应的优化策略，希望为电力企业人力资源劳资管理工作提供参考意见。

简介：摘要：在社会竞争日益激烈的背景下，人才需求不断增加，而面对着这样的形势企业人力资源管理工作的重要性日益突出。不过，因为企业在经营业绩与工资福利方面的不足，企业面临着很大的经营风险，造成了人力资源管理中人员待遇分配的严重不公，从而导致了不少人员跳槽甚至流失，这也为企业的发展造成了很大的损失。所以，要采取相应的风险控制举措对企业人力资源绩效和薪酬福利加以监督管理，如此才可以保证企业的生产业务得以成功进行。正是基于此，本文将重点研究企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理工作。

简介：摘要：人力资源作为企业发展中决定性的主导因素，其与企业发展有着密切关系，有效的人力资源管理工作机制有利于企业可以更好地吸纳人才，并发挥人才作用。同时，企业管理人员应更重视人力资源自身的具体管理工作条件，并构建更为高效的管控机制，以此来应对当前社会经济发展所带来的压力与挑战，确保自身可脱颖而出，获取市场激烈竞争的份额。鉴于此，文章对新形势下企业人力资源管理工作的创新思路进行了研究，以供参考。

简介：摘要：由于国内旅游业的发展，旅游企业在数量和质量上都具备很大的规模。但是，在旅游企业中人才流失严重，人力资源管理以及绩效管理制度缺失等问题普遍存在。基于此，本文针对旅游企业在人力资源管理成本控制中遇到的问题进行分析，并提出相应的解决措施，以期以实现优化配置景区人力资源，使旅游企业人力资源管理成本控制效果最大化。