简介：摘要：在我国现阶段激烈的市场竞争中，人才竞争成为企业发展过程中最重要的竞争领域，人力资源也成为我国现代化企业发展的动力源泉，因此我国企业做好人力资源培训工作具有非常重要的意义。本文对企业人力资源培训工作优化措施进行探讨。

简介：摘要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，缺乏人才的企业在市场中很难站稳脚跟。所以，处于当前的经济发展新常态环境中，中国企业要更好地发展，就要做好人力资源管理工作，将其优势充分发挥出来，摒弃传统的人力资源管理模式，将其中的负面影响因素消除，将新的管理平台构建起来，实施组织绩效管理，对于动态化的竞争环境有效应对。民期以来，中国企业在实施人力资源管理的过程中往往缺乏针对性，不能发挥实效性。一些企业甚至缺乏人力资源管理能力，导致人才严重流失，各种问题暴露出来。为了避免类似的事情发生，对于当前人力资源管理理论需要深入研究，采用科学有效的方式，使得组织竞争优势得以增强，积极发挥本土化动态竞争优势，使得功能得以充分发挥。本文就企业人力资源管理的内控建设展开探讨。

简介：摘要：人力资源是当今企业在市场竞争中是否能够胜出的一个决定性因素，应当从根本上加强人力资源管理变革，才能适应大数据时代的要求。本文先对目前国内大数据背景下的企业人员资源管理变革问题进行分析，并在此基础上就如何进行人员资源管理改进，谈几点个人的体会。

简介：摘要：企业要想提升生产价值、降低生产成本，就应当采取最佳的激励方式，激励员工为企业创造更多价值，而薪酬管理则可以满足企业要求，企业通过薪酬管理可以让员工为了获得更多收入而提高生产效率，改善企业整体工作效率。薪酬管理是企业内部控制与管理的核心要素，企业建立科学的薪酬管理体系可以对员工产生积极的激励效果，企业应始终坚持公平、客观以及多劳多得的薪酬管理核心理念，分析每个岗位的薪酬数据，不断优化薪酬结构，促使薪酬结构更加合理，减少企业人力资源成本，推动企业快速发展。本文对新时期对企业人力资源薪酬管理进行探讨。

简介：摘要：随着经济社会的不断发展，企业的经营管理模式也发生了相应的变化，企业要想实现可持续发展，就必须不断转变经营管理模式，政工工作也必须要以新形势下的新思想为指导，加强对企业员工的思想政治教育，以此提高员工的整体素质。企业在进行人力资源管理工作的过程中，应该要注重政工工作与人力资源管理之间的关系和联系。基于此，本文将以企业政工工作与人力资源管理之间存在的问题作为切入点，对加强企业政工工作与人力资源管理之间关系的策略进行探讨和分析。

简介：摘要：当前，随着国家经济建设的蓬勃发展，国企单位特别是施工企业在国家基础建设过程中起到的作用越来越明显。企业的发展离不开人力资源管理以及政工工作，前者是企业各项管理工作的基础，而后者是企业能否长久稳定发展的决定性因素，并且直接关系到人力资源的利用率。因此，做好这两方面的管理，显得尤为重要。由此可见，积极开展政工工作，既能加强企业的人力资源管理，又能促进企业的文化建设，树立良好的工作风气。

简介：摘要：随着我国市场经济体系的逐渐完善，企业的发展机遇和发展空间越来越大，但与此同时，企业所面临的市场竞争也逐渐加剧，人力资源逐渐成为企业发展战略的核心内容。市场竞争的加剧让企业人力资源管理过程中面临的挑战和风险也更加严峻，加上现代信息技术的快速发展，人们可以获取到的招聘信息更加丰富，人员的流动也更加容易，企业所面临的人力资源管理困难也越来越多。企业必须认识到人力资源管理的重要性，做好人力资源管理风险的评估和分析工作，并制定有效的应对和防范措施，减少人力资源管理的风险，促进企业平稳健康发展。

简介：摘要：在当今竞争激烈的市场环境中，企业人力资源管理的价值日益凸显。随着科技的快速发展和全球化的推进，企业面临着前所未有的挑战和机遇。因此，优化人力资源管理，提升企业核心竞争力，已成为企业持续发展的关键因素之一。本文将从企业人力资源管理的价值及对策两方面进行探讨，以期为企业实现可持续发展提供有益参考。总之，企业人力资源管理的价值及对策研究对于企业的可持续发展具有重要意义。通过优化人力资源管理，提升企业核心竞争力、优化员工绩效和促进企业文化发展等方面的措施，可以为企业创造更多的价值。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，科学技术也在不断进步，在此背景下，企业想要获得更好的发展就必须要进行改革创新。其中，人力资源管理作为企业发展中重要的一部分，在进行改革创新时必须要以企业自身的发展为核心，不断完善企业人力资源管理体系。但是我国部分企业在实际人力资源管理工作中存在着较多问题，尤其是大数据时代的到来对我国企业带来了一定的冲击。为了解决这些问题，本文就大数据时代给企业带来的影响进行分析，并提出相应的应对措施。

简介：摘要：随着经济的不断发展，企业之间的竞争也越来越激烈，因此企业的发展受到人才培养的影响越来越大。在新的发展时期，企业必须对人才培养方案进行优化和创新。传统的人事管理方式已经不能满足现代企业对人才的需求。如果企业想要培养出具备才能的人才，就必须改变传统人事管理方式的束缚，不断优化和创新人力资源管理工作。同时，还需要结合现代企业的发展特点，制定针对性的人力资源管理创新战略。只有这样，企业才能在激烈的竞争中脱颖而出，培养出高素质的人才，为企业的可持续发展提供坚实的支撑。

简介：摘要：建筑施工企业作为一个人力密集型行业，人力资源的招聘管理对于企业的发展至关重要。随着社会经济的发展和市场竞争的加剧，建筑施工企业在人力资源招聘管理方面面临着一系列的挑战和问题，本论文旨在探讨建筑施工企业人力资源招聘管理体系的现状，并提出相应的改进措施。

简介：摘要：受到科学技术日益进步的影响，使得大数据技术带给企业的人力资源管理工作很大的影响。为了在激烈的市场竞争中占据有利的地位，企业积极开展人力资源管理变革工作。基于增强人力资源管理效果的目的，可以将大数据技术引入到人力资源管理改革过程中，从而使整体的工作效率得到提高，帮助企业获得更多的经济收益。笔者在紧密结合自身工作经验的基础上，通过说明大数据环境带给企业人力资源管理改革工作的影响，同时提出了基于大数据时代下企业人力资源管理改革的有效措施，以便加快企业人力资源管理改革工作开展的速度。

简介：摘要：近年来，随着我国国民经济与现代科技水平的飞速发展，市场经济活跃度日渐提升，同时各行业领域中的企业竞争程度愈发严峻。在这种宏观环境下，企业要想获得更加宽阔的创新发展空间，必须依托专业化的高素质人才队伍加以支撑，只有这样才能持续推动企业的正常运转及良性发展。其中，薪酬管理作为现代化企业人力资源管理中的核心构成要素，可以在激发员工内在驱动力的基础上，有效提升企业员工的职业认同感。基于此，本文以企业人力资源管理中的薪酬管理为切入点展开研究，深入分析企业人力资源管理中创新薪酬管理的现实意义，综合探讨现代企业人力资源管理中的薪酬管理创新路径，希望能为相关企业提供一些有用的帮助。

简介：摘要：企业政工与人力资源管理的契合发展在当今社会具有重要意义。随着我国特色社会主义事业不断发展壮大，企业政工作为党的建设在企业中的具体体现，越来越受到重视。人力资源管理作为企业发展中不可或缺的一环，也在日益成熟和完善。基于此，本篇文章对企业政工与人力资源管理的契合发展进行研究，以供参考。

简介：摘要：内部控制作为企业人力资源管理的关键，对人力资源管理效果起到至关重要的作用。从企业整体层面来讲，内部控制的制定和实施都与人有着密不可分的关系。内部控制效果的好坏很大程度上取决于制定和执行者的专业胜任能力。因此，做好企业管理工作需要内部控制的支撑。本文主要对经济高质量发展下企业人力资源内部控制进行探讨。

简介：摘要：国有企业面对国际化经济应该有一个长远的、良好的企业形象，使企业与人之间的关系更加密切，并将西方先进的管理概念引入企业中，使国有企业改进人力资源管理，建立平等竞争机制和奖励措施，以确保国有企业的雇员能够优化人力资源分配。

简介：摘要：绩效考核作为人力资源科学化管理的有效工具，能够激发人力资源潜能，发挥出人力资源的核心价值。但是，部分企业对绩效考核的应用尚处于探索阶段，不论是在绩效考核流程与制度建设方面，还是在绩效考核指标与反馈实施方面，都存在诸多不足，影响企业绩效管理水平的提升。基于此，企业人力资源管理要识别绩效考核的薄弱环节，以企业战略目标为导向，结合各部门和岗位的实际工作情况，建立健全与绩效考核相关的整套工作体系，助力人力资源管理升级。本文对企业人力资源管理中绩效考核的应用进行探讨。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，对于当前的建筑企业发展而言，由于社会体制的改革，建筑企业的工作效率也因此有了更高的要求。所以，在我国建筑企业人力资源管理的发展过程中，要针对存在的问题制定解决方案，并且运用合理的薪酬管理促进企业发展，这对建筑企业的发展也提供了一定的参考作用，让其在发展的过程中能够有所借鉴。

简介：摘要：绩效考核作为人力资源科学化管理的有效工具，能够激发人力资源潜能，发挥出人力资源的核心价值。但是，部分企业对绩效考核的应用尚处于探索阶段，不论是在绩效考核流程与制度建设方面，还是在绩效考核指标与反馈实施方面，都存在诸多不足，影响企业绩效管理水平的提升。基于此，企业人力资源管理要识别绩效考核的薄弱环节，以企业战略目标为导向，结合各部门和岗位的实际工作情况，建立健全与绩效考核相关的整套工作体系，助力人力资源管理升级。本文对企业人力资源管理中绩效考核的应用进行探讨。

简介：摘要：当前阶段，薪酬管理现已成为新时代企业经营过程中尤为重要的组成部分。利用对薪酬管理模式的日益创新，有利于推动员工的积极参与，保障员工在企业经营之中自身价值与优势的充分发挥，使员工和企业的共同发展。