简介：     摘要：在大数据的时代，企业之间的竞争日益加剧，为了提高企业的竞争力，必须强化企业的内部控制。传统的人力资源管理是企业经营的一个主要组成部分，它已经不能适应时代的需要，必须从企业的现实出发，不断地创新人员，以提升工作的效率，推动企业的可持续发展。因此，本课题从大数据时代，对大数据时代企业的人力资源管理变革模式进行了研究，然后分析了大数据时代人力资源管理存在的问题，并提出了相应的策略建议。

简介：摘要：国有企业在我国经济社会发展中起着重要的作用，人力资源管理是国有企业建设和发展的基石。面对日益激烈的市场竞争和外部环境变化，国有企业需要不断提升人力资源管理水平，吸引优秀人才、提高员工绩效、增强创新力，从而实现企业的可持续发展。因此，制定科学有效的人力资源管理对策至关重要。

简介：摘要：目前，我国大部分矿井还没有建立起一套现代化企业的管理体系，没有对企业的运作方式进行优化和改进，对基层职工的激励与保障机制也不够完善。在现阶段，煤矿很难继续强化现代人力资源管理系统的建设，需要对现有的人力资源管理工作和环境进行分析，从而构建出一套适合于煤矿现代化建设的人力资源管理系统，为实现煤矿工业的发展前景进行改革奠定了良好的基础。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业逐渐增多，不同领域之间的竞争日益激烈。各个企业都不断完善自身经营模式，调整企业管理制度，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出。在21世纪的今天，人才的竞争才是重中之重，企业在经营发展中，只有确保人才充足，人力资源管理完善，才能够在市场中占据有利位置。但诸多企业并未意识到这一点，企业管理层对人力资源激励机制不够重视，不了解人力资源管理激励机制的形式及原则，导致企业人力资源管理的作用受到限制。

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，国有企业面临着前所未有的挑战和压力，如何提升人力资源管理水平成为至关重要的课题。柔性管理作为一种灵活、开放的管理理念，可以为国有企业的人力资源管理提供新的思路和方法。本文将探讨如何利用柔性管理来提升国有企业的人力资源管理水平，实现人才优化配置，促进企业持续发展。

简介：摘要：高速公路养护企业人力资源管理激励机制的构建是提升企业竞争力和员工工作动力的关键。构建激励机制应遵循公平性、竞争性、动态性和可持续性原则。应通过绩效激励、职业发展激励、文化和精神激励以及物质和福利激励等多维度手段，激发员工的积极性和创造性。绩效激励策略包括设定合理的考核标准和建立绩效奖励体系；职业发展激励策略涉及职业晋升通道设计和职业技能培训；文化和精神激励策略强调企业文化建设和员工认同感培养；物质和福利激励策略则着重于构建竞争性薪酬体系和完善福利体系。

简介：摘要：在人力资源管理的过程中应用信息化技术，实现管理创新，提高人力资源管理效率，提高企业对项目工程的综合管理水平，让建筑施工企业做到科学、合理管理人才，控制人力资源管理成本，促进企业的稳定发展。本文讲解了国有建筑施工企业人力资源管理特点，并对国有建筑施工企业人力资源管理信息化的创新策略进行了浅析，期望可以为建筑施工企业管理人员和人力资源人员提供一定的参考价值，推动企业人力资源管理的创新发展。

简介：摘要： 在社会不断进步与发展的过程中，企业所面对的市场竞争也越来越激烈，所以人力资源管理是企业管理中关键的一环，对提升企业竞争力起着关键作用。因此，企业建立一个健全的人力资源管理体系就显得十分必要。企业若能构建完善的人力资源管理体系，保证自身人力资源不断开发，则其具有长期市场竞争力。在现代市场经济中，国内许多企业加强人力资源管理，并且取得一定的效果。但是，目前很多企业的人力资源管理还存在着明显缺陷，限制着企业的进一步壮大与发展。

简介：摘要：人力资源管理者作为企业培养的专业管理人员，在企业经营中扮演着重要管理者角色，有义务和责任为企业的发展保驾护航，促进企业质的转变。本文主要分析“新常态”下人力资源管理的价值与策略。

简介：摘要：人力资源管理是企业经营的重要方面，它直接关系到企业的绩效。在以人为本的理念指导下，如何进行有效的人力资源管理，对于企业的绩效具有重要的意义。以人为本是指根据企业的需求，选择和培养具有良好适应性和价值观的人。合适的人才搭配与挽留策略可以提高员工的满意程度与敬业程度，进而提升企业的工作绩效。而以人为本的理念，则突出了员工的参与交流，在评价与目标的设置上起到了积极的作用。

简介：摘要：本文旨在研究建筑工程管理中的人力资源管理策略，通过对当前建筑工程管理领域的人力资源管理实践进行梳理和总结，探讨如何有效地管理人力资源，提高项目的绩效和效率。首先，本文对建筑工程管理和人力资源管理的相关概念进行了阐述，并分析了人力资源管理对建筑工程项目的重要性。其次，通过对建筑工程项目中人力资源管理的现状进行调研和分析，发现存在着人力资源配置不合理、人员流动性大、人员培训不足等问题。在此基础上，本文提出了一系列的人力资源管理策略，包括合理的人力资源规划、科学的人员选拔和培养、有效的激励机制以及良好的团队建设等。

简介：摘要：电力施工现场的人力资源管理和团队协作是确保项目成功的关键因素，人力资源管理涉及到招聘、培训、绩效评估和薪酬福利等方面，目的是确保拥有适合的人员来完成工作。团队协作涉及到团队建设、沟通协调、任务分工和冲突管理等方面，目的是提高工作效率和质量。然而，由于电力施工现场的特殊性，人力资源管理和团队协作面临着一系列的挑战和困难。因此，本研究旨在探讨电力施工现场的人力资源管理与团队协作，并提出相应的解决方案，以提高项目的成功率和效率。

简介：摘要：

简介：摘要：本文旨在探讨在大数据背景下，事业单位人力资源管理信息化建设的必要性及其实现途径。文章首先分析了当前事业单位人力资源管理面临的挑战，然后阐述了大数据技术在人力资源管理中的应用及其优势，接着提出了事业单位人力资源管理信息化建设的具体策略，最后总结了信息化建设的重要性和实施的关键步骤。

简介：摘要：本文首先分析了数字化时代人力资源管理的挑战，包括技术更新迅速、数据安全和隐私保护、员工技能和能力提升等方面的挑战。同时，也探讨了数字化时代人力资源管理的机遇，如提高管理效率、优化招聘和选拔流程、实现员工绩效的精准评估等。为了应对这些挑战并抓住机遇，本文提出了一系列策略和建议。首先，企业应加强对员工的数字化技能培训，提升员工的数字化素养和能力。其次，建立健全数据安全和隐私保护机制，确保人力资源管理数据的安全性和隐私性。此外，还应积极引入和应用先进的数字化技术和工具，如人工智能、大数据等，以优化人力资源管理流程和提高管理效率。最后，本文总结了数字化时代人力资源管理转型的重要性和必要性，并强调了企业在转型过程中应注重员工的参与和反馈，以实现人力资源管理的持续发展和创新。通过本文的研究，旨在为企业在数字化时代的人力资源管理转型提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：在建筑施工过程中，人力资源管理与激励机制扮演着至关重要的角色。其有效实施不仅可以提升施工效率和质量，还能够增强团队的凝聚力和员工的满意度。本文将深入探讨建筑施工中的人力资源管理与激励机制，旨在探寻如何有效地管理和激励施工人员，从而提高项目的绩效和竞争力。通过对这一关键问题的研究和分析，期望为建筑行业提供实用的管理策略和激励方案，推动行业向更高水平迈进。

简介：摘要：人力资源管理是提高人力资源价值，促进单位形成市场竞争优势的出发点和立足点。但是，在公路工程项目人力资源管理中，由于一些外在因素的制约而暴露出一些缺陷，影响人力资源管理应有价值的体现，一定程度上影响公路部门项目投资效益。所以，本文从优化人力资源角度，探讨公路工程项目人力资源管理工作，期望给公路部门人力资源管理者优化开展具体工作提供一些有价值的建议。

简介：摘要：战略性人力资源管理的概念出现在20世纪80年代的美国,其具体含义是为实现战略性的目标,组织对人力资源进行战略性的部署和计划,极大程度地开发、配置人力资源,进而打造战略所需的人力资源队伍。而起初这种战略性人力资源管理的概念只运用于机关、公司等法人组织机构。随着时代的发展,这一概念也被引入机关的人力资源管理工作中。由于机关中党建的工作事关党组织的战斗力和执政能力,事关党组织的生机与活力,因此必须加强机关党建工作,促使其和战略性人力资源管理有效融合,使机关党建工作指导好人力资源的管理工作。

简介：摘要：随着时代的进步，人力资源的战略性发展已成为事业单位人事管理的必然趋势。本文以基于事业单位人事管理的战略性人力资源开发问题为研究对象，探讨人力资源的战略性发展对于事业单位人事管理的意义。在分析战略性人力资源管理中存在的问题后，提出有效的途径，以增强事业单位的人事综合管理水平，帮助其在当前宏观条件下实现长远发展。通过对人力资源开发途径的研究，为事业单位的战略性人力资源管理提供有益的参考和指导。

简介：摘要：随着全球能源需求的增长以及对可再生能源的追求，煤化工产业作为主要的化石能源生产方式之一，其废水处理和资源回收利用问题亟待解决。煤化工废水中含有大量有机物、重金属离子和其他污染物，如果不经过有效处理，将严重影响水环境质量和生态系统的健康。基于此，对煤化工废水处理及资源化利用研究现状进行研究，以供参考。