简介:摘要:在我国快速发展过程中,在市场经济发展的大潮中,传统守旧的企业管理模式已经被取代,现代化企业的发展越来越重视人力资源管理工作。目前企业工作人员的学历和能力逐步提高,而工作人员对于薪资福利也有了较高的要求,健全完善的人力资源薪酬管理制度是留住人才的根本,是调动员工工作热情的有效手段。鉴于此,本文对如何创新企业人力资源薪酬管理的路径作了相应阐述,首先提出了企业人力资源薪酬管理的内容,其次从三个方面分别阐述了科学高效的薪酬管理在企业人力资源管理中发挥的重要作用,并指出了现阶段企业人力资源薪酬管理存在的问题,最后针对问题从制定人力资源薪酬管理战略目标、制定科学合理的人力资源薪酬管理方案、完善企业人力资源薪酬绩效考评机制三方面进行创新路径的分析。
简介:摘要:改革开放以来,我国经济的持续发展,工程建设已经成为我国经济发展的重要支柱产业之一。随着科学技术的进步带动了工程施工的水平的不断提升,不仅促进了经济的发展同时也加快了我国城市化建设的步伐。近几年工程建筑市场竞争激烈,工程施工企业想提高企业的核心竞争力,加快自身发展的步伐,那么必须组建满足企业发展的人力资源管理体系,积极进行人力资源管理创新模式,使人力资源充分发挥作用。目前我国多数工程施工企业并没有完善的人力资源管理体系,本文通过深入研究探讨,提出响应的解决问题办法。
简介:摘要:随着互联网时代的到来,信息技术为各行各业带来了大量的机遇和挑战。对于企业来说,人力资源强调人和岗位的最佳匹配,即将有限的人力资源通过协调配置,让员工潜能得到最大程度的发挥。作为其唯一的持续的增值资源,人力管理资源在知识经济快速发展的时代可以汇聚企业的凝聚力和向心力,对实现企业效益最大化、促进企业发展发挥着非常重要的作用。要想在互联网时代中实现人力资源管理健康有序的可持续发展,同样应该顺应时代发展趋势,利用互联网带来的优势与便利进一步改革企业人力资源管理,提高经营决策效率,实现人才合理储备,确保企业满足新型时代的发展需求。文章主要分析了互联网时代人力资源的基本概念,针对企业管理经营各项工作复杂环节,进一步落实全方位的人力资源管理政策,实现企业持续改进规划效能奠定基础。
简介:摘 要:国有企业是国民经济发展的中坚力量,建筑工程施工行业属于劳动密集型行业,项目要安全、顺利、高质量地竣工,人力资源是关键。本文综合利用文献分析和实地研究等方法,着重论述了当前国有建筑施工企业项目部人力资源管理实践中存在的迫切问题,并结合实际,分析和探讨问题产生的主要原因并寻找解决对策,对完善国有建筑施工企业项目部人力资源管理,促进国有建筑施工企业生产经营管理提供现实参考。
简介:【摘要】:由于企业组织变革涉及部门之间及个人之间的利益,而通过科学的人力资源管理,可对企业组织变革起到重要的支持及推动作用。此次研究从企业组织变革及人力资源管理之间关联性入手,以NY公司为例,分析目前NY公司企业组织变革中人力资源管理存在的问题,并结合企业组织变革及人力资源管理实际情况,提出针对性的管理实践路径,通过提升人力资源管理战略地位、强化人力资源制度改革、改革劳动用工制度、建立统一合理的薪酬体系等举措,保障企业组织变革效果,实现企业持续稳定健康发展。
简介:摘要:将员工视为企业发展的根本动力,是现代企业管理的基本理念之一。在企业人力资源管理过程中,激励机制的实施情况直接影响着员工的工作态度,进而对企业的整体工作效果产生影响。企业人力资源管理中灵活地应用激励机制,使企业的激励方式呈现多元化的发展模式并使员工理解人力资源管理中激励工作的本质意义,促进员工与企业共同发展,是现代企业人力资源管理发展的关键。只要管理者能够有效地应用各种激励机制,从企业发展出发,以员工发展需要为激励工作的基础,就可以游刃有余地应对激励工作中的问题,并且促进激励效果的发挥。本文首先对在企业人力资源管理中的激励机制应用的意义进行了阐述,本文认为有利于提高企业员工的积极主动性,有利于完善人力资源管理结构,有利于企业文化建设工作的开展;同时针对企业人力资源管理中激励机制应用时存在的激励效果难达预期,激励投入日益增加,激励举措灵活性不够,激励效果逐渐趋于弱化等方面的问题进行分析说明;最后,基于存在的问题提出了企业人力资源管理中激励机制应用的策略,希望有助于企业不断完善自身的激励机制,为企业培养和引进更多优秀人才,从而促进企业的长期稳定发展。