简介：【摘要】人在企业经济管理中起着核心作用。只有充分重视企业人力资源的开发与管理，才能使企业在日益激烈的竞争中脱颖而出，立于不败之地。当前，林业企业员工老龄化、专业技术人员相对短缺、职业教育水平低等突出问题已经不再适应经济发展的需要，亟待改变。林业企业应坚持以人为本，优化人才结构，提高林业人才的专业技能，建立完善的人才引进和培养机制，促进林业企业的可持续发展。

简介：摘要：煤矿企业中人力资源管理属于重要的工作部分，属于煤矿企业发展中最为关键的因素。而激励属于其中较为主要的部分，通过激励方式形成一定的心理影响，全面调动工作人员的积极性，使其可以努力完成自身工作任务，达到预期的管理目标。为全面提升现代企业的人力资源开发与管理的工作效果，应当合理使用激励机制，全面提升整体的工作效果，达到预期的管理目的。

简介：摘要：企业人力资源管理的水平决定着企业管理的整体水平。薪酬管理、制度化管理、培训管理作为人力资源管理的三大部分，其中薪酬管理在电力企业人力资源管理当中占有着最重要的地位。因此，电力企业在经营和发展过程当中一定要明确薪酬管理工作的重要性，针对薪酬管理当中存在的问题，采取行之有效的措施进行不断完善和优化，促进薪酬管理工作在人力资源管理过程当中发挥出最大的价值，从而提升电力企业的市场竞争力。

简介：摘要：人力资源是企业发展的重要资本，关系到企业的运营管理。当前市场竞争不断加剧，企业之间的竞争也体现在人才方面的竞争，这就需要煤矿企业充分认识到人力资源管理工作的重要性，积极地在管理工作中运用先进的理念及工具，充分发挥出其优势，为管理工作的开展提供便利，提升工作的效率和水平，为企业竞争力的提升提供保障。基于此，本篇文章对人力资源经济及人力资源管理团队建设进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着时代的发展，我国电力企业也取得了很大的进步，使得电力行业不断深化改革，这也使得电力行业对人才的需求不断增多。企业在进行管理时的关键就是做好人力资源开发和管理的相关工作，只有建立科学的人力资源管理体系，创造良好的人才成长环境，才能使得企业在行业竞争中占据优势。就目前而言，我国电力企业在人力资源管理方面还存在很多问题，只有采取措施解决这些问题，健全人力资源管理机制，才能确保企业的核心竞争力得以提高，实现企业的可持续发展。

简介：摘要：人力资源招聘和合理配置是人力资源管理工作中的两个基本项目，对于企业的发展十分重要。文章分析了企业开展人力资源招聘和合理配置的重要性，并就当前企业人力资源招聘与合理配置过程中出现的问题进行分析，讨论了如何提高企业人力资源招聘与合理配置的有效措施，希望能够为企业的人力资源管理工作提供参考建议。

简介：摘要：人力资源是企业发展的核心资源之一，可以对企业的发展产生关键性的影响，在当前经济发展的新形势下，加强人力资源管理工作，进而提升人力资源配置效率对于电力企业而言显得尤为重要，而在电力企业内部，长期以来形成的人力资源管理体制导致企业的人力资源配置效率低下，因此，如何在新时期的背景下提升人力资源配置效率成为了电力企业在人力资源管理工作方面的当务之急。

简介：摘要: 加强人力资源管理是企业发展中的重要内容。为确保企业可持续发展，必须加大企业人力资源管理，并且要不断的创新寻找新思路，才能凝聚企业人员的向心力，强化队伍的团结意识，提高企业的经济收入，促进社会主义的经济发展。

简介：摘要：人力资源是企业的重要资本，人才培养和人才激励是企业良性运作的保障。科学的薪酬管理制度除了能够提升人力资源的有效利用外，也能最大程度上维护职工的权益，实现企业内部资源的进一步优化与整合，不断提升企业的综合竞争力。薪酬管理工作在一定程度上也能够直观全面的反映企业的发展状况与经营管理水平，彰显企业管理者的综合能力，因此，电力企业只有不断的优化与改善人力资源薪酬管理制度体系，才能够吸引更多高素质的人才，建立良好的企业文化，提升企业的诚信度与形象，逐步实现电力企业的人才发展战略，为电力企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断的向前发展。

简介：摘要：进入知识经济时代，人才成为企业的第一竞争要素，人力资源管理的重要性愈加凸显。然而，我国传统上稳居头把交椅的国营企业，在人才竞争中却越来越有大步落后的趋势。文章分析国有企业人力资源中存在的问题并提出相关对策。

简介：摘要:人力资源管理在整体社会的发展过程中是企业发展的重要因素，而我国现阶段的人力资源管理自身所拥有的招聘及培训体系在构建过程中仍然存在一定程度的现实问题、如人力资源的管理重要性无法得到有效的认知、基础管理工作技术欠缺，不重视员工培训，企业奖惩机制不完善，绩效评估不科学等问题。

简介：

简介：摘要：人力资源是企业发展之根基，是企业战略发展的有力支撑。企业不同的成长阶段，对人力资源的需求及层次结构有所不同，但是究根结底，都是以人力资源发展规划为导向，建立完备的人力资源体系，服务企业经营发展。本文基于人力资源发展规划的基本内涵，对目前企业在人力资源发展规划中存在的问题进行了分析，并提出了建议和对策，可供参阅。

简介：摘要：国民经济稳步增长的同时，不管是基础建设还是人们的日常生活，对于电力能源的需求逐年增加，电力行业也步入了高速发展阶段，各类企业不断涌现，市场竞争越来越激烈。而电力企业的核心竞争力与技术人才的培养密切相关，企业管理从注重生产向精细化管理转型。薪酬管理是企业激励人才、调动员工内生动力的必要手段，对企业的长期稳定发展至关重要。

简介：[摘 要]

简介：摘要：目前，信息技术在企业人力资源管理中得到广泛应用，但仍有一些不足之处有待改进。因此，不断提高信息的有效性对企业未来的发展起着至关重要的作用。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，甚至脱颖而出，必然离不开优秀人才的加入。本文详细分析了企业人力资源管理信息化建设中存在的不足，并提出了具体的策略，希望对企业未来的发展和人力资源管理人员的工作有所帮助。

简介：摘要：随着现代科技的进步与社会环境的变化，农村地区区域经济获得快速发展，农村企业经营规模逐步扩大，为缓解村级企业可用人力资源不足的现象，提升人力资本流动速度，必须采取正确有效的激励政策，吸纳可利用的人力资源，与社会征信机构进行合作，建立信息共享制度。本文主要分析了人力资源管理工作对村级企业发展起到的正面作用，并指出了目前村级企业人力资源管理制度中的缺陷，总结了改进人力资源管理模式的正确方法。

简介：摘要：在当前的市场经济环境下，企业之间的竞争局面不论如何激烈，归根结底都是人才的竞争。企业能否得以良好生存和长远发展，在一定程度上取决于人才管理工作是否成功。而作为人力资源规划中至关重要的一项内容，人力资源战略起着举足轻重的作用。本文围绕着企业经营战略和发展战略这两个主要方面，分别探讨了人力资源规划的具体策略，供相关从业人员参考及借鉴。

简介：摘 要：随着我国电力体制改革的不断深入，厂网分开，竞价上网，给发电企业带来前所未有的压力和挑战。发电企业行业竞争日益激烈，加强企业核心竞争力的紧迫性不言而喻。本文人力资源管理的内容，发电企业人力资源管理现状，总结了做好人力资源管理的几点建议。

简介：摘要：市场经济的快速发展增加了企业之间的竞争压力，企业内部要优化自身管理，加强自身的综合竞争力，从而创造更高的经济效益。企业在优化改革时越来越重视人在企业中的重要性，人力资源规划是企业管理中的关键一环，在企业内的地位逐渐上升，企业战略离不开科学的人力资源规划，有效的人力资源规划能够发挥员工的最大价值，提高企业的管理质量。本文首先概述了人力资源规划，其次分析了人力资源规划在企业发展中的重要意义，最后提出了人力资源规划的具体措施。