简介：摘要：进入知识经济时代，人才成为企业的第一竞争要素，人力资源管理的重要性愈加凸显。然而，我国传统上稳居头把交椅的国营企业，在人才竞争中却越来越有大步落后的趋势。文章分析国有企业人力资源中存在的问题并提出相关对策。

简介：摘要：目前，信息技术在企业人力资源管理中得到广泛应用，但仍有一些不足之处有待改进。因此，不断提高信息的有效性对企业未来的发展起着至关重要的作用。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，甚至脱颖而出，必然离不开优秀人才的加入。本文详细分析了企业人力资源管理信息化建设中存在的不足，并提出了具体的策略，希望对企业未来的发展和人力资源管理人员的工作有所帮助。

简介：摘要：人力资源管理是目前企业管理中不可或缺的一部分。通过人力资源管理，能够帮助企业提升内部人员的工作质量和工作效率，从而进一步提升企业自身的经济效益。人力资源中的绩效管理，是对企业内部员工的工作情况等进行统一管理，同时也能够起到一定的监督约束作用。人力资源中包含了许多内容，其中绩效管理是重中之重。

简介：摘要：经过多年发展，我国国有企业的人力资源管理水平大大提高，为社会主义现代化建设作出了重要贡献。然而，由于我国市场经济发展起步较晚，国有企业受行政干预的影响依然存在，人力资源管理发展较为滞后，人力资源管理效能相对不高。人力资源管理效能是国有企业市场竞争力的重要体现，探讨国有企业人力资源管理效能提升问题，对于提升国企市场竞争力，适应新时代高质量发展要求意义重大。

简介：摘要：根据企业的发展以及所需人力资源的质量要求，制订对应的人力资源质量管理制度，构建企业人才质量管理体系。需要注意的是，企业人才质量管理体系不仅需要对员工的受教育情况、健康状况、劳动技术等级、劳动态度、资格证书等指标进行规定，还要为企业内部人才的职场晋升及未来发展作出规划，既要吸纳人才，也要留住人才

简介：摘要：随着国内社会的高速发展，现代化新兴技术愈发发达，各个领域都在现代化技术的助力支持下，得到了巨大的发展前景与发展空间。在市场竞争日益激烈背景下，人才是整个企业发展的核心动力，因此，人力资源管理工作是整个企业发展的核心关键，通过薪酬管理可以有效发挥人力资源管理的优势，为此，人力资源部门应当对薪酬管理模式展开适当的优化与调整，以此满足企业长期发展、稳定发展的有效计划，减少不必要的人员流失，为企业长期稳定的发展提供助力。本文主要分析企业人力资源薪酬管理的路径创新。

简介：摘要：随着大数据的到来和各领域的不断完善和进步，企业应依托大数据和相关技术加强人力资源管理，积极调整原有思路、人才培养和管理体系，有效配置人力资源。实际上，企业人力资源的管理水平将直接影响企业员工的工作氛围。优质的企业人力资源管理可以提高企业员工的积极性和主动性，促进现代企业的发展。因此,现代企业应该加强人力资源管理,显著提高综合竞争水平。

简介：摘要：组织企业通过合理有效的绩效考核对员工的工作行为和工作表现进行分析和评价，客观公正地作出人事决策，能够提升员工的工作热情和组织企业的活力与凝聚力，实现组织企业与个人之间共同发展。本文对强化绩效考核分配推动企业人力资源优化进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着社会格局的改变，今后的企业发展必须坚持科学技术的道路。当今的社会已经步入大数据时代，大数据技术可以为企业的生产、经营、销售、管理等多个环节提供更加可靠的数据支持，人力资源管理在企业管理中占有着重要的地位，与企业的人才储备和人才管理有着密不可分的关系。传统的人力资源管理效率低下，不能对企业的内部潜能有效开发，运用大数据技术可以不断地针对企业发展储备人才、吸引人才，并对内部人才充分利用，因此，应针对大数据时代的发展特征，了解大数据与企业发展之间的关系，并针对管理现状进行分析，探索融合、创新的发展方式。

简介：摘要：随着电力企业的快速发展，企业之间的人才竞争也愈演愈烈。人才的高度在一定程度上就决定了电力企业的管理高度，对于电力企业来说，它不仅直接关系到企业的生产安全，同样对于日后的发展壮大都有着必然联系。本文将通过分析电力企业人力资源开发和培训技巧，希望能带动电力企业发展到一个新高度。

简介：摘要:随着社会经济的日益发展，人力资源管理在企业重要性与日俱增，企业通过更好的人力资源管理，不仅能够使得企业在日益激烈的市场竞争中保持长久的竞争力，还能够使企业节约运营成本，提高利润。近年来，随着计算机网络时代的到来，企业人力资源管理信息化越来越受到了重视，很多企业把计算机网络技术与人力资源管理相结合。本文分析了企业人力资源管理信息化的意义与问题，并且提出了相应的对策。

简介：摘要:随着大数据时代的快速发展，大数据在我们的日常生活中应用越发广泛，大数据在我们日常生活中的普及，对我们社会的经济发展以及生活水平提高起到了良好的促进作用。随着大数据时代的快速发展，人们的从业观念也正在逐渐改变，工作人员在挑选工作的过程中有了更多选择的空间，在大数据时代背景下，企业人力资源的管理工作会变得极其困难，因为企业人员具有较大的流动性，这会对企业内部的稳定性造成一定的冲击。

简介： 摘要：公共部门人力资源管理以服务社会公众、追求社会公共利益为其最基本的价值取向；改革和完善公共部门的人力资源管理，是提高公共部门管理水平，提升公共部门管理功能，推进行政体制改革，提高执政能力的重要途径，同时也是构建服务型政府的重要组成。随着知识经济时代的到来和世界范围内公共部门人力资源管理改革的兴起,我国公共部门的人力资源管理也正在经历一场深刻的变革。

简介：摘要：大数据时代背景下，企业发展面临着巨大挑战，企业人力资源管理对于企业发展有着重要的现实意义，所以人力资源管理应该随着时代发展进行管理理念以及模式上的创新，以此来适应时代发展需求。相关责任人要认识到当前人力资源管理国际化的发展趋势，注意市场环境带给人力资源管理的影响，进行人力资源管理变革是时代发展的必然要求。

简介：摘要：人才是现代企业竞争力的核心，而要想稳固人才、招徕人才必须做好人力资源管理工作，充分突出“以人为本”管理理念。基于此，下文笔者主要就现代企业人力资源管理突出“以人为本”的意义及路径展开探讨，以期为其他企业人力资源管理人员提供参考。

简介：摘要：在经济快速发展的今天，为企业提供了更多的资源，同时也为求职者提供了更多的就业就会，但随着机会的增多，市场竞争也随之变得愈加激烈。如果企业想在竞争如此激烈的今天，在经济市场获得一席之位，就要不断提高自身的竞争力，而人力资源管理就是企业的核心竞争力。想要提高自己的地位，企业就必须有效的落实企业内部的人力资源管理，只有对人力管理进行灵活多样创新，企业才能适应经济市场的竞争。本文就“互联网+”下的企业人力资源管理创新进行了简要分析，为企业的可持续发展提供保证，仅供参考。

简介：摘要：本文首先说明了企业人力资源管理的现实意义，然后分析了石油销售企业人力资源管理的现状，最后详细阐述了石油销售企业人力资源管理的对策。

简介：摘要：新时期，企业发展竞争日益激烈化，传统的资本竞争逐渐转变为对于优秀人才的竞争，因此做好人力资源管理工作至关重要。将激励方法应用于企业人力资源管理中，有助于科学配置人力资源，激发员工潜力，提高员工积极性、主动性、创造性，助推企业健康有序发展。基于此，本文首先概述了激励方法在企业人力资源管理中的作用；其次分析了激励方法在企业人力资源管理中的应用；最后探讨了企业人力资源管理中提升激励效果的对策。

简介：摘要：随着改革开放的不断发展，中小企业在国民经济发展中占有举足轻重的地位。而人力资源培训作为人力资源管理的一项重要职能和手段，在企业发展历程中占有重要的成分，是企业发展的重要推动力。因此，越来越多的中小企业开始注重人力资源培训工作，通过员工综合素质和技能的提高带动企业整体效益的提升。本文结合中小企业发展实际情况，分析中小企业的人力资源培训管理现状及其存在的主要问题，积极探寻出针对性的可操作对策建议，为进一步促进民营企业人力资源培训管理，为企业引入并留住优秀人才提供有益参考。

简介：摘要：人才是企业中的关键要素，人才数量和质量都会影响到企业的长远发展。当下随着企业所面临发展环境的变化，行业对企业发展提出了新的要求，各个企业都要将人力资源管理放在重要地位，通过人力资源管理和其他管理的高效配合，来保持企业生产经营工作的顺利实施，给企业创造更大的发展潜力和效益。人力资源管理中激励机制的实施，可以在很大程度上充分调动人的主观能动性，使得每个岗位人员都能够在充分的激励下发挥其专业优势，培养人才的创造力。未来的企业发展中，都应该注重激励机制在人力资源管理中的应用，促进企业内部的人才培养和调配。