简介：

简介：

简介：企业有没有吸引力、能不能形成强有力的凝聚力在很大程度上依赖于企业文化的建设,没有优秀的企业文化便不会有卓越的企业,这已经成为绩优企业管理者们的共识.本文从企业文化建设的角度谈谈企业的人力资源管理问题.

简介：随着知识经济时代的到来，高素质的人力资源已成为企业实力的象征，与此同时，人力也被看作是最活跃、最有价值的生产要素越来越得到重视。然而，人力资源本身的特点决定了其价值权变因素过多，造成计量的复杂性和模糊性。虽然，人力资源会计理论自上世纪八十年代初引入我国以来，已有了相当大的发展，但距真正应用于财务会计领域仍有很大的距离。本文提出确定人力资源价值的标准企业比例法，阐述若干构想。

简介：

简介：在市场竞争日益激烈的形势下，要使自己的企业得到持续稳定的发展，必须重视人力资源管理。当前民营企业人力资源管理上由于受权力和素质的制约，还存在着把人看成是成本而不是可供开发的资源，造成忽视员工培训开发、工作条件恶劣、不能获得相应报酬等问题。针对这些问题，民营企业要在人力资源管理上获得优势，必须顺应人力资源管理发展趋势，利用自身的优势，采取有效的措施加强人力资源管理。

简介：人力资源是企业生存发展的第一要素.建立和企业愿景与价值观一致的企业文化,是推动企业人力资源工作良好发展的基础.文章分析了企业人力资源管理与企业文化的内涵、特点,并在此基础上探讨了二者的关系.

简介：从人力资源开发和管理的角度讲，企业的五大资源，即人、财、物、信息、时间，人是第一资源。随着国有企业持续改革重组和我国加入WT0，人才竞争将变得日益突出，因此，必须建立适合企业发展要求的人力资源管理体系，以吸引人才，留住人才，用好人才，从而提高参与国际市场竞争的能力，以人才优势应对挑战。

简介：人力资源开发是当前企业发展的一项重要工作,企业人力资源开发的途径和措施主要有:一是要树立人才资本意识,二是要加大人力资本投资力度,三是要以竞争激励为核心增强人才求胜进取的内驱力,四是要适时用人。

简介：人才资源开发是企业经济增长的核心体现.在经济全球化的今天,任何一个企业要在市场竞争中立于不败,必须制定并实施符合自身实际的人力资源开发策略和措施.

简介：

简介：文章从介绍国有企业人力资源的现状开始，阐明了在目前的世界大形势下人才的重要性，分析了现阶段我国国有企业人力资源存在的问题，人才流失的原因等。针对这些问题和原因，提出了培训的概念，接着从培训的概念及理论研究的发展入手，分析了人力资源发展与培训的关系，并阐述了它们之间的重要性。

简介：目前，人员素质测评已经成为人力资源管理中重要的组成部分，其作用日趁突出。本文从人员素质测评的分期谈起，分析了人员素质测评在企业人力资源管理中的作用及目前人员素质测评中存在的问题，同时提出了一些解决人其素质测评问题的方法。

简介：错误的人力资源管理政策会对人力资源的开发与管理产生严重的不良影响.本文分析了企业人力资源管理政策中经常出现的十大错误观念和做法,并提出了相应的建议或改进措施.

简介：

简介：企业的竞争。归根结底是人力资源的竞争。在知识经济初露端倪的今天。人力资源起着主导作用——“人力资源是第一资源”。在国际竞争面前。我国企业首先感受到的是人才的匮乏；加入WTO后的今天，还面临着人才大量流失的可能。残酷的现实迫使国有企业人力资源管理必须建立现代机制。以更好地吸引、留住、开发和激活人才。本文试从国有企业人力资源管理中存在的问题进行了一些粗浅的论述。并在论述的基础上对这一问题存在的原因作出了分析。从而提出了加强人力资源管理的几大战略方针。

简介：邮政临时性用工的管理,其实质是企业人力资源管理问题,其核心应该是科学构建用工机制,有效调配人力资源,避免不必要的人力投入,合理降低人力成本,从而间接创造经济效益.我们认为,可以从以下几个方面入手.

简介：目前兽药企业人才流失现象普遍．导致这种状况的原因很多．这里暂不讨论。但如何留住并充分发挥优秀员工的才干．这是目前众多兽药企业亟待解决的难题。

简介：本文力求从酒店实际出发，把酒店管理理论与实践融为一体，针对酒店的管理实践，努力寻求酒店人力资源管理的有效途径。

简介：