简介：财务监控是企业管理的核心，也是当前企业集团改革和发展中最薄弱的环节之一。因此，我们必须从战略的高度，充分认识加强企业集团公司内部财务监控的重要性。从机制角度分析，集团公司的财务监控是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的。财务监控的目标是企业财务价值最大化，而不仅仅是传统上控制一个企业的财务活动的合规性和有效性。为了使各项财务监控措施落到实处，实现企业资源的优化整合，合理的财务监控制度体系是不可缺少的。对一个企业集团而言，在设计财务监控制度体系时，必须讲究整个监控体系的整体性和层次性，既要有各有所长且相互补充的监控手段，也要有相应的制度作支撑。在设计财务监控体系时，要正确处理好不同财务监控方式的层次和功能，最大限度地发挥出监控体系的整体效率，要明确各方的权利和职责，最大限度地发挥出不同监控手段的功能和作用，做到既相互制约，又相互补充。

简介：基于委托代理关系的外部约束机制不健全的情况,集团公司应建立财务监控机制,加强对子公司财务活动和管理层财务行为的监控,实现集团整体利益最大化.

简介：公司是一个契约的集合体,契约各方共同组成了公司的利益相关者集团,包括股东(大中小股东)、债权人、员工、社区及政府等相关方,每一利益相关者都投入了专用资产,都有维护其权益不受损害的意愿.而各利益相关方又不能都直接参与管理,故产生了公司治理结构安排(下文简称为治理结构),利用公司治理来加强财务监控,维护其正当权益不受侵害.

简介：企业集团作为多行业、多层次、多法人的经济联合体，资源分布于各层级的企业中，中间五一节多，管理链条长，各子、孙公司又形成相对独立的资源运动，这给集团的总体控制带来很大难度。部分企业集团由于不同程度地受到计划经济管理模式的影响，在组建和运行过程中，各种矛盾和问题日益显现出来，从财务角度来看，主要表现在母公司财务决策、控制和督导机制功能乏力，子公司自行配置资源，各自为战，从而形成一盘散沙

简介：企业内部各单位的财会部门之间必须保持协调一致,公司总部财会部门应更多地了解下属单位财会人员的工作情况,制定本单位的财会制度

简介：1.财务控制乏力易导致金融风险财务是企业资金进出的总闸门,4.财会人员的违规操作直接带来金融风险财务是企业资金运动的总枢纽,1.积极主动的财务决策机制财务决策是金融公司决策的重要组成部分

简介：财务监控是通过对企业财务活动及其结果的监测和控制，以促进企业财务管理目标实现的过程，完善的财务监控体系是健全公司治理结构的必要手段，严格的监控才能保证财务会计信息的真实可靠，规范企业财务行为，保护各方面的利益。本文主要由现实的案例引出公司财务监控和公司治理之间的关系，进而讨论了公司内部和外部财务监控机制的构建问题。

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简介：摘要医院的管理之中财务管理是最基本、最重要的组成部分，其直接决定着医院财务的风险。为了使医院能进一步得到发展，适应卫生体制的改革以及患者的需求，医院的财务管理工作需要得到强化。医院财务管理监控主要就是对医院各项实际财务活动中各个因素展开分析，并对其进行适当的监控从而使得医院的财务收入与预期相平衡，使得医院能够更加稳健发展。本次研究笔者以医院财务监控中存在的问题以及对此如何展开管理进行深入分析。

简介：企业战略联盟是指两个或两个以上的企业（或职能部门）为了特定的战略目的，通过一定的方式组成的松散型网络式的联合体,随着我国市场经济体系的日益完善，市场也由买方市场向卖方市场转变，其竞争程度也日趋激烈。为了在激烈的市场竞争中取得先机，以及克服市场不确定性的需要，增强企业自身的核心竞争力就显得尤为必要。但是，

简介：我国高等教育跨越式的发展带来了高校负债规模的急剧扩大,由此引起的财务风险已浮出水面.本文在分析高校负债办学财务风险的基础上,提出了高校偿债风险的预警指标体系,并对高校偿债风险的预警监控机制作了探讨.

简介：摘要：基于现代化发展背景下，企业财务会计管理过程中，最为关键的部分就是风险管理，身为财务会计工作人员，就应该自身具备极高的风险管理意识，加强对该项工作的重视，结合企业经营现状下，积极的构建针对性的财务会计风险监控措施，为提高企业做好财务会计管理水平的同时，也能够为企业尽快实现可持续发展目标打下坚实的基础。

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简介：在我国新旧经济体制的转轨时期，国有企业集团担纲着国民支柱的角色。我公司作为省级三农（农村、农业、农民）领域的农口综合性集团公司，在几年来的稳健经营和稳步发展过程中，始终注重企业集团财务治理结构的完善与优化。

简介：最近几年，国家对加强金融监控进行反复不断的强调，并且还把监管力度进行了加大，但是还是有很多企业的收效不是很乐观，金融风险一直是有增无减。在这其中，存在着很多的因素，最主要的就是对外部环境的制约过于重视，而抓对内控制的建设却很少。本文通过对企业财务监控的现状及原因，财务管理的松假差是导致金融风险产生的重要原因的分析，引出财务监控在金融风险中的用途及对策。

简介：共同治理模式下的财务风险是指客观存在的、由于各种难以或无法预料和控制的因素作用，使企业的财务活动与出资人、债权人、经营者、员工、客户、供应商以及政府等利益相关者的预期财务活动发生背离，因而有蒙受损失的机会的可能性。

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简介：摘要根据国务院推进“互联网+政务服务”总体部署，浙江省财政厅结合省政府数字化转型的总体要求，通过全省行政事业单位财务核算云服务平台建设，实现对财务核算信息的集聚，进而实现与财政业务系统、财政报表系统的互联互通。财务核算云服务平台，即“财务云”工作所解决的财务信息集聚，正是当前预算执行动态监控工作推进中遇到的痛点。随着新修订的《省级国库集中支付动态监控管理工作基本规程（试行）》对内部岗位和工作规则的合理设置，与“财务云”的建设发展，预算执行动态监控的监控机制设置、监控结果应用等不足也出现新的解决思路，本文将探讨温州市预算执行动态监控工作在新形势下，借力“财务云”如何寻求发展与突破，建立高效安全的动态监控体系。

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