简介：企业作为适用于社会活动和经济发展的个体,正常、有效地运转下去要建立战略性的企业发展规划。基于此,分析企业人力资源规划现实中存在的问题,并提出相应的解决对策。

简介：摘要随着知识经济的发展，经济竞争已从物质资源的竞争转向人力资源的竞争，人力资源日益成为组织的战略资源，是组织的生命源泉。人力资源会计由此应运而生，成为会计学科的一个崭新分支。目前我国关于人力资源会计的理论研究有了很大发展，但是在企业中还很少付诸实践，企业在人力资源会计核算方面还有待推进和创新。

简介：摘要面对日益激烈的市场竞争，以及变数不断增多，企业需要承担的危机也随之不断提升，尤其是人力资源方面存在的危机，已经成为企业经营发展中不容忽视的问题。因此，企业要想在激烈的市场竞争中获得更长远的发展，就必须重视加强对企业人力资源危机的分析与处理，并探索出科学有效的应对措施。

简介：摘要伴随我国在各个领域发展水平的不断加快，各行各业为寻求更大发展，对于人才的需求度也在逐步提高。而企业单位能否加强对人才的培养，提高人力资源方面的有关工作有效性，已成为增强企业自身竞争力的重要内容之一。本文将对企业人资的重要意义做出一定的介绍阐述，同时对现阶段战略规划当中所存在的部分问题进行有效分析，希望对各领域企业未来的战略发展能够带来一定的帮助作用。

简介：摘要激烈的竞争促使传统的供电企业管理模式不得不进行转型，从而跟上现代化的发展步伐，以便实现对电力人才的吸引和保留。随着电力体制改革的开展，供电企业内部也随着改革的展开发生着剧烈的变动，由此引发了一系列新问题的出现，包括竞争加剧、企业内高学历人才增加以及由此造成的升职空间减少。诸多问题的出现严重影响了供电企业有关人资源的管理，对人力资源管理进行新的规划变得越来越紧迫。

简介：

简介：摘要随着经济社会的快速发展，国家电网公司建立了“建设资产优良、电网坚强、服务优质、业绩优秀的现代公司”的发展战略，明确了“抓发展、抓管理、抓队伍，创一流”的基本工作思路，以此为基础提出了“建设世界一流电网建设国际一流企业”的目标。为了实现供电企业的可持续发展，加强电力企业人力资源管理和人力资源规划，并将其提高至企业战略决策高度，已成刻不容缓之势。

简介：摘要市场经济背景下，市场竞争日趋白热化，供电企业务必要提升对人力资源成本管理的重视度，经由采取战略性的人力资源成本管理策略，以达到降低成本，提高经济效益的目的。文章通过阐述人力资源成本涵义，分析企业人力资源成本管理存在的问题，对企业人力资源成本管理策略展开探讨，旨在为如何促进企业人力资源成本管理有序开展研究适用提供一些思路。

简介：摘要随着现代经济的快速发展，人才已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源。企业必须加强对人力资源的管理，积极优化企业内部的人力资源配置，最重要的是要善于留住人才，用好人才，不断提升企业人才的能力水平，使企业的人才都能充分发挥其人力资源优势，能够为企业的发展创造更多的财富。推动企业经济管理目标的实现，让人力资源管理在企业的发展中发挥其应有的作用，给企业带来最大的经济效益。

简介：摘要本文主要分析了当前企业人力资源危机的预警管理中面临的困境，探讨了人力资源危机预警管理的具体措施。

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简介：伴随着小企业所面临的压力不断加大,面临的竞争日益激烈,越来越多的小企业通过采用人力资源外包来强化核心竞争能力以适应变革、参与挑战。本文对小企业采用人力资源外包进行了SWOT矩阵分析,从外包前准备阶段、外包执行阶段、外包退出阶段讨论了小企业人力资源外包决策流程中存在的风险,并进一步构建人力资源外包风险的防范机制。

简介：摘要企业的发展离不开对人力的管理，人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度，可以有效促进员工与企业关系的建立，也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足，本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。

简介：摘要我国现代化进程的不断推进，各种施工建设队伍也越来越多，对于施工队伍中的人力资源的管理也就显得重要起来。而且，由于路桥施工分布广、人员密集的特点，更加突出了路桥施工过程中人力资源管理的重要性。本文简述了路桥施工中人力资源管理的重要性和面临的一些现状，探讨了相应的解决措施。

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简介：摘要人力资源作为企业中的轴心，对提升企业管理的水平以及企业长远发展有着深远的价值。在现阶段，绝大多数的建筑已经意识到提升人力资源管理水平的战略性意义，并且为此采取积极措施。本文就结合作者的实际工作经验入手，对建筑企业人力资源的管理进行分析，以供参考借鉴。

简介：人力作为企业资源之一,是企业发展的核心,增强竞争力的基石.人力资源开发与管理是企业管理的重要组成部分,是指为实现企业战略和生产经营目标,从人的自然属性出发,综合运用现代管理理论和科学技术,讲究二者的高度统一,通过不断获取人力资源,并行之有效地对其整合调控和开发管理,赋予报酬,以便实现最优组织绩效的全过程.基于此,本文将着重分析探讨企业人力资源培训与开发,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用.

简介：摘要随着我国社会形势的不断变化，人力资源成本也在不断的加大。如何使人力资源得到合理的利用是每个企业不得不面对的现实问题。本文主要研究农电人力资源的规划管理和提升。如何加强当前农电人力资源的管理，使农电人力资源更加合理化，最终形成更加适应现代社会形势的人力资源管理模式，为实现企业的现代化奠定一定的基础。本文通过对当前农电人力资源规划管理和提升中存在的一些问题进行分析总结，最终提出相应的解决对策。

简介：在当今全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源管理创新是企业管理发展的必然趋势,寻找新的管理途径,充分发挥人力资源使得人尽其才,才能大大提高企业劳动生产率,为企业谋求、创造更多的财富.所以,要将人力资源从潜在的生产能力转化为现实的生产力,就必须加强人力资源的开发与管理,从而使企业在市场竞争中立于不败之地,创造美好的未来.鉴于此,本文主要分析企业人力资源管理和开发.

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