简介：摘要本文主要分析了当前企业人力资源危机的预警管理中面临的困境，探讨了人力资源危机预警管理的具体措施。

简介：摘要伴随着经济建设的不断发展，人力资源已经成为影响现代化企业建设的重要因素。企业发展建设中，一旦人力资源出现问题，就会对企业造成较大的运营危机。为了确保企业能够顺利发展，需要对人力资源危机做好预警管理工作，在第一时间对危机进行处理，降低对企业整体运营的影响。预警管理指企业按照自身发展需求与管理模式，针对内部可能会产生的人力资源危机进行处理与剖析，做好紧急预案防护工作，防止危机进一步扩大，影响企业的正常运行。

简介：摘要文章主要针对企业人力资源危机的预警管理展开论述，以供相关人员参考。

简介：摘要企业发展的成本很大程度上取决于企业的管理水平而企业的管理水平又与企业的人力资源管理息息相关当前我国市场竞争的发展不断加强，企业的规模也在逐步扩大，这就使得人力资源的危机管理在企业发展的重要性越来越高。本论主要是从危机管理的角度出发，并根据人力资源管理的相关理论进行研究，不断加强企业人才对于预警管理的意识，同时根据人力资源的各项危机管理进行相应的预防措施的探索。

简介：摘要面对日益激烈的市场竞争，以及变数不断增多，企业需要承担的危机也随之不断提升，尤其是人力资源方面存在的危机，已经成为企业经营发展中不容忽视的问题。因此，企业要想在激烈的市场竞争中获得更长远的发展，就必须重视加强对企业人力资源危机的分析与处理，并探索出科学有效的应对措施。

简介：

简介：激励是企业人力资源管理的核心,但缺乏高素质的经营管理人才却是国有施工企业的一个通病,　　作为人力资源流失比较严重的国有施工企业

简介：激励是企业人力资源管理的核心,但缺乏高素质的经营管理人才却是国有施工企业的一个通病,　　作为人力资源流失比较严重的国有施工企业

简介：摘要中小企业处在复杂多边的市场经济活动中，总会面临这样那样的危机。如何应对危机，变危机为转机，让企业在危机中求生存和发展，是企业管理者应思考的问题。

简介：摘要企业人力资源管理过程中，风险识别与诊断的时效性，往往会在一定程度上影响企业人力资源管理成效。本文对人力资源管理风险预警指标体系构建思路进行阐述，明确指标体系设计原则与方法，进一步对企业人力资源管理风险预警指标体系的模糊评判法进行探究，旨在改善企业人力资源管理成效，仅供相关人员参考。

简介：摘要本文分析了我国人力资源管理的现状，探讨了人力资源危机产生的原因及危害，面对席卷全球的金融危机，为缓解企业压力，提出了加强人力资源管理的具体措施

简介：随着市场经济的不断发展,人力资源管理风险预警成为企业在创造利润过程中必不可少的一个环节。从人力资源管理风险入手,在加权综合评价法的基础上构建预警指标体系和综合评价模型,根据指标体系综合评价分值对人力资源管理状况进行了综合的评价和预警,进而提出相对有效的应对措施。

简介：谁也不曾想到,21世纪的今天,我们正经历一场比1929-1933年更恐怖的全球性金融危机;谁也不曾想到,发生在大洋彼岸的次贷危机,却深刻影响着我国各行各类经济组织的生存与发展。为此,本刊编辑部特别策划了本期主题——

简介：2010年金融危机已渐渐变缓，世界各国经济也在慢慢复苏。中国经济也率先企稳回升。在这样的良好背景下，企业组织作为经济的活跃体，也正在调整自身资源以期对恢复自身实力做准备。人力资源作为企业的重要资源，其能力高低对企业发展有举足轻重的作用。通过对金融危机的影响，提出在后金融危机下促进人力资源能力提升，提高抗危机能力相关措施。

简介：摘要：随着经济全球化的发展，我国的人力资源开发、利用和管理工作也日益受到国际国内环境的影响。美国次贷危机引发全球金融危机后，我国许多企业面临着前所未有的生存压力。如何有效降低企业的经营风险、提高员工工作积极性和主动性、减少人工成本投入成为当前企业面临的共同问题。本文从人力资源管理角度对经济危机下的人力资源管理进行了分析探讨并提出了相应的对策建议。

简介：摘要企业人力资源管理风险就是由于企业人力资源管理不当而造成的使企业遭受一定损失的可能性。基于此，本文阐述了企业人力资源管理存在的主要风险，对企业人力资源风险形成的原因以及加强企业人力资源风险管理的措施进行了论述分析。

简介：摘要任何一个企业的人力资源管理部门都是一个企业的核心部门，但正是因为人力资源管理部门的重要性和工作的繁琐程度，导致各个企业都在极力争抢相应的人力资源管理人才和花费大量人力物力制定一套想科学的人力资源管理方案。与此同时，企业人力资源供应的管理模式相应诞生，企业人力资源管理供应即将本公司企业的人力资源管理工作交给相应专门的人力资源公司企业负责，减轻自身的管理负担。本研究将针对这种新型的人力资源管理模式进行详细地探讨。从企业人力资源管理供应的基本概念入手，切实分析我国各企业实施人力资源管理供应的可行性与必要性。

简介：摘要随着我国现代化社会经济的不断发展，在企业的发展过程中，人力资源需要不断的优化管理，形成企业发展的推动力量。企业发展过程中的人力资源相当的重要，具有巨大的影响力，因此，为了适应事业的现代化发展，必须由传统的劳动力人事管理不断的进行优化，向现代化的人力资源管理转变。通过不断的优化管理，进行科学合理的优化策略性的管理，不断的推动现代化企业的健康发展。

简介：摘要人力资源管理是一个系统的工程，企业经营者要树立“以人为本”的管理理念，构建适合于企业的人力资源开发管理体系，加强招聘、绩效评估、培训的科学化与民主化，完善企业激励机制，培育企业文化。

简介：企业的发展资源中，人力资源是重要资源之一，管理好人力资源对企业发展相当重要，人力资源的根本目的就是要开发人的潜能。最大限度地调动员工的积极性、主动性，提高员工的整体素质，为企业进一步发展做好基础。