简介：摘要人力资源管理规划是企业管理的重要组成，更是企业规划与发展的核心与中心任务，其不仅对企业长久、可持续发展具有着战略性与先导性，还影响着电力企业的生命力与竞争力。电力企业想要在激烈的竞争市场中获取发展的机会就必须从战略上高度的认识到人才资源的重要性，合理的使用和分配人才，全面的增强企业的竞争力。

简介：摘要“互联网+”是互联网思维进一步实践的成果。它推动了社会进步，更使企业发展模式不断变化。“互联网+”时代下如何提高经营决策效率，有效降低人力成本，人力资源规划便成为顺應时代发展趋势，应对挑战的战略先行环节。本文阐述了在“互联网+”时代下企业人力资源规划的重要性，剖析了目前人力资源规划的现状，最后提出改善人力资源规划的对策。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，人力资源的管理也因此而出现，同时也被现在的各企业所大力的应用，企业怎样可以在市场的激烈竞争当中占有一席之地，人力资源的管现机制便成了促进企业发展的有效力量，其有着非常主要的意义。本文章以电力企业为分析对象，在分析了电力企业的人力资源规划的现实情况的前提下，对电力企业的人力资源规划进行了研究，同时提出了电力企业中人力资源的规划应改进的一些问题，并且通过对人力资源管理的改进重点及难点，提出一些适合电力企业的人力资源规划的方法。

简介：摘要电力企业人力资源规划的优劣直接影响着电力企业的工作效率，只有更新传统管理理念，加强人力资源的管理，提高其有效性，才能使企业在激烈的市场竞争中生存。

简介：摘要文章阐述了人力资源规划的概念与内涵，方案设计，遵循的原则内容，同时指出了常遇到的问题，最后提出了解决措施。

简介：摘要人力资源管理对我国迅速发展的各类企业有着十分重要的意义，本文就人力资源管理的现状和对策进行了深入的分析。

简介：摘要人力资源管理人员工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现!需要人力资源管理人员对公司业务发展的不同阶段有充分的理解和预测，并对人力资源管理人员在不同业务发展阶段所担当的角色有清晰的认知。

简介：摘要当今社会，企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，对于建筑企业来说也不例外，因此加强人力资源管理至关重要。目前很多建筑企业也开始关注人力资源管理，并采取了一些措施，但是实际的效果却不尽人意，这主要是因为在人力资源管理中不注意对激励机制进行有效的运用造成的。鉴于此，研究人力资源管理模式和激励机制具有重要的现实意义。

简介：摘要所谓战略性人力资源管理，指的是全面系统地把单位人力资源管理与单位战略目标联系起来，充分调动与发挥单位员工的积极性和创造性，以此促进单位经营效益的提升，创造竞争优势，从而实现单位科学合理适应当前竞争日渐激烈的市场，处于长盛不衰的目的。战略性人力资源管理在单位战略管理中属于核心部分，它的所有活动都将对单位竞争优势的提升起到决定性的作用。

简介：摘要全球化、信息化发展给现代企业人力资源管理工作带来了较大影响，新时期电力企业人力资源管理工作也亟待更新与完善。要想在竞争这么激烈的市场站稳脚跟，就要不断的提升自己的生产力，人才代表了企业的生产力，所以人力资源管理才是企业发展的重中之重，文章主要通过对电力企业人力资源管理存在的现实问题进行分析，进一步提出加强电力企业人力资源管理相关对策与建议，以此提升电力企业人才竞争能力，推动企业健康发展。

简介：摘要在这个知识经济时代，任何一家公司要想在市场中站稳脚跟，就必须重视人力资源的规划、管理与利用。要正确规避人力资源及其管理风险，运用有效的方法，从有限的资源中挖掘出无限的价值。

简介：摘要随着社会的发展，我国企业的规模越来越大，市场竞争逐渐增强，企业人力资源招聘的风险管理也愈发重要。根据相关数据的显示，我国企业人力资源招聘风险管理中还存在着许多的问题。本文主要通过对企业人力资源管理中存在问题的分析，并对企业的人力资源招聘风险管理工作进行研究，建立企业的人力资源招聘风险管理机制，提高企业的人力资源管理的功效，确保企业高效的运转。

简介：摘要根据国家国有大型企业辅助单位的总体部署和核心业务计划，职工身份的转换意味着国有企业的国有性质为原来的多元投资企业，随着基本制度的变化，企业改制后的人力资源管理将产生新的特点，为了适应企业管理的需要，企业人力资源管理的模式和方法也会发生重大变化。本文针对改制企业的人力资源管理进行了分析。

简介：摘要自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，在市场经济体制改革的大环境下，企业想要在激烈的市场竞争中生存发展下来，就必须做好企业的成本控制。因此，人力资源成本管理进入了新阶段。越来越多的企业开展了对人力资源成本的监控。但也有不少企业仍然没有完整的人力资源成本概念，缺乏对人力资源成本进行核算、分析和控制的意识，直接影响企业的经济效益和竞争能力。基于此，本文主要阐述了人力资源成本概念与构成、企业人力资源成本控制现状、企业人力资源成本控制与管理的策略，希望能为今后我国企业人力资源的发展带来一定的帮助。

简介：摘要随着我国市场机制改革的不断推进，作为国有企业的电力企业也在面临着机遇和挑战，人力资源的管理，近年来越来越被各企业所重视，对电力企业来说自然也是至关重要的一环，健全和改善人力资源管理体系，是电力企业顺应时代背景、提升市场竞争力的关键因素。本文从电力企业人力资源管理目前存在的问题入手，探讨了新时期电力企业人力资源管理的相应改善措施。

简介：在知识产业经济时代和市场经济转型期，企业人力资源的开发与管理涉及到对知识信息的生产、分配与利用转化，是全新的、且具有重要价值和生命力的经济发展手段，是科学技术进步与国家经济发展的重要决定要素。本文希望以技术创新为基础理念，提出组织与调配规划，在保证企业人力与物力处于最佳平衡状态与比例之下，充分发挥企业资源，实现对企业人力资源工作的合理开发与管理，并举例证明。

简介：摘要随和经济的快速发展，各个行业的企业都面临着非常多的挑战，电力企业也是如此。如何有效提升企业核心竞争力，加强企业人力资源管理水平，提升企业员工工作积极性，进一步激发员工的潜力已经成为了现代企业发展中非常重要的内容。本文主要介绍企业人力资源开发与培养方面的问题，希望能够对相关人士有所帮助。

简介：摘要为了提高企业的竞争力，企业会经常对员工进行培训。而这种培训工作不仅能够提高员工的专业素质，还能够传播企业的文化。对于电力企业来说，对员工的培训不仅影响到了企业的安全生产，也会影响到电力企业之后的发展。本文分析了电力企业人力资源培训工作中存在的问题，并提出了相应的措施。

简介：摘要进入21世纪以来，社会经济的持续增长，企业发展迅速，其中人力资源，是现阶段企业经营发展过程中的第一资源，会直接影响到现代企业的经济发展效果。电力企业积极开展人力资源培训工作，对于促进各项工作顺利进行，提升自身总体竞争力，具有积极的意义和作用。现阶段，电力企业在开展人力资源培训工做的过程中，需要从员工自身的实际情况出发，积极树立起“以人为本”的理念，提升全体员工的工作积极性和责任感。本文主要是从人力资源培训工作的重要意义入手，针对提高电力企业人力资源培训效果的策略进行全面细致的分析和说明。

简介：摘要社会经济形式加快转型、人工智能加速发展、多元化经济体征凸显的当代，人力资源管理面临“新挑战”，人力资源的开发、利用对于企业、地区乃至国家的发展竞争起着至关重要的作用。针对“经济转型的新形势”，我们必须找准根源，恰当对策，做好企业人力资源管理。