简介：摘要针对当前医院的人力资源链式管理之中，能够对医院人力资源管理中的每个环节，均可进行系统的组织考虑，创新优化当前医院中的人力资源工作，最大限度的调动各方面人员的积极性，推动我国医院人力资源管理效率的提升。以下本篇中主要分析医院人力资源链式管理的问题，并给出相关决策。

简介：在高等教育领域,高职院校各项办学条件处于劣势,要想在竞争中占有一席之地就必须在人力资源管理方面进行改革探索,最大程度的挖掘现有人力资源的潜能,为学校发展服务。本文通过分析高职院校人力资源管理现状,结合外部环境以及自身特点,提出了高职院校人力资源管理改进的思路。

简介：组织文化对人力资源开发具有重要意义,组织文化对吸引人才具有十分重要的影响,决定着人力资源开发的方向,影响员工配置策略,为企业用人创造良好环境。

简介：摘要伴随着社会主义市场经济的迅速发展，企业在当今社会生活中发挥着越来越重要的作用。而企业人力资源管理效能评价研究是企业人力资源管理研究领域的重要课题。本文主要探讨企业人力资源管理效能的内涵，介绍并简要评析目前国内外相关评价评价方法。

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简介：摘要现阶段实现人力资源管理的合理化，不仅会影响企业的生存和发展，也可以提高整个企业的经济效益。在核心的企业人力资源管理中，薪酬管理无疑是最重要的，只有制定公平的具有激励性的薪酬制度，才能使企业员工提高工作积极性，提升工作质量，维持企业可持续发展。

简介：摘要党建工作是企业的统领，党组织是领导企业的核心力量。党建工作对企业人力资源管理具有方向引领作用。战略性人力资源管理必须在党的领导下进行，党建工作能够为此项工作提供坚强的组织保障。笔者以供电局为例，就党建工作与战略性人力资源战略管理的关系进行探讨。

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简介：摘要近年来，国内很多企业为了实现更加科学优化的管理，均在积极的引进和使用企业资源计划系统（ERP）。这种管理工具是将信息科学技术与现代先进的管理方式进行结合，以实现企业集约化高效益的发展。随着电力企业市场竞争的不断严峻，电力企业的管理人员逐渐认识到进行科学化的人力资源管理的重要性，在人力资源管理上也在积极的引进ERP系统进行管理。

简介：摘要绩效考核是企业管理中的常用手段和方法，有效合理的绩效考核能够极大的提高员工积极性，能够为企业创造更大价值。电力企业由于其特殊性，在其企业管理过程中对绩效考核并不是特别重视，导致绩效考核工作中存在很多问题。作为电力企业的管理人员，要能够意识到绩效考核工作的重要性，并且要能够发现绩效考核工作中所存在的一些问题，并针对所出现这些问题采取一定措施将其解决，使电力企业内的绩效考核工作能够得到有效开展。

简介：摘要人力资源管理作为企业管理的重要内容，在促进企业的发展中发挥了重要的作用，且由于市场环境的复杂，未来企业的竞争必然集中在人才的竞争，因此，企业必须要更新管理理念，采用科学的管理方式，实现资源的合理配置，实现经济收益的提升。

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简介：摘要对于电力企业来说，人力资源不仅是其主要的资源之一，同时在核心竞争力中起到了关键性的作用，制定科学的人力资源管理制度对提高电力企业的核心竞争力有着十分重要的意义。本文将以电力企业中人力资源的管理现状为根本，深入分析提高人力资源管理与核心竞争力的相关措施。

简介：摘要高素质人才的的培养，是企业人力资源管理与开发的重点内容，同样也是推动企业持续发展的主要因素。电力企业作为人才密集型行业，其在发展过程中，对人才有着较为广泛的需求。本文在对电力企业高素质人才培训重要性进行阐述的基础上，对电力企业高素质人才培养中存在的问题进行分析，并根据分析结果，给出相应的解决对策。

简介：摘要绩效管理是人力资源管理的重要工作内容，其是人力资源管理的核心。并且绩效管理现在已成为了供电企业日常计划当中不可或缺的一个重要内容。为满足市场化经济体制下供电企业发展的战略需求，必须加强对供电企业人力资源绩效评价体系进行研究分析。本文阐述了供电企业人力资源管理中的绩效评价体系构建要点，对供电企业人力资源管理中的绩效评价体系构建问题及其措施进行了探讨分析。

简介：摘要近年来，电力市场的竞争日趋激烈，人力资本在企业发展经营的过程中起着越来越重要的作用，为了适应市场经济的要求，增强电力企业市场竞争力，要重视人力资源管理工作。本文从总体人数、性别、年龄、学历、技能水平等方面考察了一个电力企业人力资源管理的现状，并根据现状提出电力企业人力资源管理存在的不足和问题，进而提出了针对性的意见和建议。

简介：摘要本文主要从人力资源在现代电力企业中的具体作用入手，重点对人力资源绩效管理中存在的薄弱环节及改善措施进行了分析和阐述，希望给行业相关人士一定的参考和借鉴。

简介：随着社会的进步、科技的发展,若是一成不变就会成为社会发展的阻碍,必然被时代所抛弃.所以进行创新管理是顺应民意,符合社会发展的重要举措.县级电力企业现代化的建设使得管理是一项非常艰巨的任务,只有通过管理才可以化解社会矛盾,衡量利益关系,促进县级电力企业和谐发展.创新管理对协调县级电力企业内部各领域的关系、经济水平的提高、文化建设等多方面都有积极的促进作用.

简介：摘要知识大数据时代来临，企业战略变革与绩效达成最需要的就是知识和人才相结合的资源。人力资源部门在企业生产组织中所扮演的角色日益重要，已成为企业战略管理的新焦点。而传统的人力资源管理不能满足新时代经济的需求，必须对其角色定位重新审视。本文分析了人力资源部门角色转型的原因，对现代人力资源管理的角色作了重新定位，重点探讨新时期人力资源部门角色转型后如何帮助企业战略变革与绩效达成。

简介：摘要电力企业因其发展历程的独特性，在过去很长一段时期，经营管理方法单一，经济效益因其垄断性几乎不受什么影响。随着电力体系改革，电力企业经营环境发生了极大的变化，过去人们眼中的“电老虎”也必须转变工作作风，通过服务质量的提升，优质的电能资源供应等来满足客户的需求。在多元化的激烈竞争中，电力企业的人力资源也受到不同程度的冲击，因此，用战略的眼光来做好人力资源管理，寻找适合企业发展的不同类型的人才，留住人才、培育人才，为企业保持良好的竞争力和生命力而储备人才，是电力企业人力资源管理工作的重点。