简介：摘要随着经济与科技的快速发展与进步，电力企业对人力资源管理的重视逐渐的提高，当今时代企业的竞争也就是人才的竞争，提高企业人力资源管理，就成为提高企业核心竞争力的主要手段，ERP在电力企业人力资源管理中的应用有效的提高企业的效率，基于EPR的电力企业人力资源管理能够改变传统的职能要求，本文就对ERP在电力企业人力资源管理中的应用进行详细的分析及研究。

简介：人力资源集约化管理是企业人才培养和优化配置从而提高公司效率效益的重点系统,更重要的是人力资源集约化管理则成为了解决公司发展过程中的人力支撑与组织保障。所以本文主要对人力资源集约化的管理概念进行介绍和以信息化助力人资集约化管理的工作目标,结合企业人资集约管理信息化面临严峻形势,以及当前企业人资集约化建设工作,提出信息化变革支撑集团企业人力资源集约化管理和保障措施。

简介：摘要本文从当前医院人力资源管理信息化概念入手，对当前医院人力资源管理中存在的问题和信息化建立的意义展开了分析，最后对于信息化能够实现的基本功能以及建立信息化策略进行了总结。

简介：摘要随着我国社会形势的不断变化，人力资源成本也在不断的加大。如何使人力资源得到合理的利用是每个企业不得不面对的现实问题。本文主要研究农电人力资源的规划管理和提升。如何加强当前农电人力资源的管理，使农电人力资源更加合理化，最终形成更加适应现代社会形势的人力资源管理模式，为实现企业的现代化奠定一定的基础。本文通过对当前农电人力资源规划管理和提升中存在的一些问题进行分析总结，最终提出相应的解决对策。

简介：随着我国经济社会的不断发展，星级酒店的数量不断增多，人力资源管理在星级酒店的发展过程中具有十分重要的作用。当前，我国星级酒店在人力资源管理方面还存在诸多的问题，在很大程度上限制了星级酒店的发展。本文主要对当前我国星级酒店人力资源管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策建议，以完善星级酒店人力资源管理工作。

简介：我国社会在新时期发展建设中,政府部门将主要改革重点放在了对事业单位改革工作上面,也就是推动事业单位可持续性发展建设。基于此,对现阶段事业单位人力资源管理中存在的问题进行研究,并对事业单位改革工作提出创新性意见,主要目的就是让事业单位提高对人力资源管理的重视。

简介：人力资源是社会各项资源中最重要的资源,在人力资源管理视角下培养高校班干部是高校教育改革的要求。高校要借鉴人力资源管理的先进理论,从现阶段高校班级干部建设出发,构建科学的管理体系,制定班干部人才培养战略,推动本校的长远发展。基于此,阐述在人力资源管理视角下培养高校班级干部道德素养的具体对策,旨在改善高校班级内部管理状况,推动高校教育改革进程。

简介：摘要通过对企业的经营管理进行分析可以知道，要想提高企业的核心竞争力，必须要注重企业的人力资源管理，可以说企业人力资源管理是企业核心竞争力的决定因素。在企业实际的管理过程当中，企业管理人通常会将薪酬和业绩进行联系，实行绩效薪酬管理，这样做的主要目的是更好地激发员工工作的热情和积极性。由此可见，在企业管理过程当中，实行绩效薪酬管理能够提高员工的满足程度，促进员工实现自身价值，而且还可以实现企业的总体目标。本文主要分析的是企业的人力资源管理，对其职能和作用进行了主要的介绍，希望能够对大家提供一些参考意义。

简介：摘要通过对河南省2010年至2014年每千口人注册护士、医护比、床护比等相关指标的列示和分析，揭示出当今公立医院护理人力资源依然处于短缺态势。根据护理人力资源的结构组成，进一步指出聘用制护士在护理资源中占据重要的分量。聘用制护士的变动和流失，是导致医疗机构护理总量增幅缓慢的重要原因。进而从法规体系建设、薪酬、个人发展、岗位设置等方面提出了改进型的建议和措施。

简介：摘要人力资源管理已发展成为一个全员参与的过程。本文从人力资源部门这一角度出发，借助市场营销的4Ps基本组合的思想来解析怎样才能更好的发挥人力资源管理的各项基本职能，如何让企业的各项人力资源措施与政策为企业各级员工发自内心的去接受，让人力资源管理的功能更好的发挥出来。

简介：

简介：随着经济发展水平的不断提高,不同的企事业单位逐渐将财务管理工作放在了重要的战略位置,其在促进生产发展的过程中具有重要的价值。而在企业经营的过程中,人力资源管理工作对于企业的生存和发展也具有极大的影响。将二者结合起来,对于提升企业经营水平,提升企业的综合竞争力具有重要作用。因此,以财务管理为视角,对企业人力资源管理进行了探讨。

简介：加强高校人力资源管理是提高高校办学水平的基础和保证,是增强高校核心竞争力的重要途径。本文结合目前高校人力资源管理存在的问题,提出了加强高校人力资源管理的对策建议。

简介：摘要在当今信息技术高速发展的情况下，人才的竞争成为当今世界综合国力竞争的关键点，所以，在这样的大背景下，进行人力资源的有效管理是促进企业在激烈的市场经济发展中占据一席之地的有效策略，对人力资源绩效考核方法进行有效的分析，能够发现当前我国人力资源管理存在的问题，进而提出相应的改进策略，促进我国人力资源管理制度的完善，使我国在选拔人才、管理人才方面获得足够的优势，促进我国企业相关经营管理目标的实现。下面，本文作者将从具体的方面对人力资源绩效考核的方法进行简要的分析，并提出相关的改进策略。

简介：摘要随着社会的发展，人力资源管理越来越受到各企事业单位的重视。绩效管理作为人力资源管理的核心组成部分，对于完善企业激励机制、提升企业工作效率都有着至关重要的作用。本文首先对人力资源绩效管理相关内容做了概述，分析了人力资源绩效管理中存在的多方面问题，并结合相关实践经验，以国有企业为背景，从多方面提出了人力资源绩效管理的完善对策。

简介：现代企业是实行独立经营、独立核算的经济组织,它要想实现自己生产经营和盈利的目标,除具有生产资料外,还必须具备管理能力。对企业来说科学的管理是关键,如何利用高效的管理手段来管理企业动作,减少企业的各种资源浪费,提高企业经济效益,已经成为我国中小企业经营管理上面临的重要问题。现代企业的人事管理是企业的重要组成部分,去除企业中传统人事管理的弊端,改革与市场经济体制不相适应的人事管理制度,己成为建立现代企业人事管理制度的重要内容。每个企业的最终目的都是为了追求最大的经济效益,人事管理要为企业提高经济效益服务,就应做到合理组织劳动,使企业具有科学的劳动组织,以利于协作和提高工作效率。

简介：摘要企业终究是以盈利为目的的，既然要盈利就要考虑到绩效管理问题，绩效管理涉及到很多方面，市场经济环境下，企业间的竞争尤为激烈。而人力资源作为企业发展核心动力，直接影响着企业竞争力。因而企业实现人力资源管理的创新具有重要意义。所以，对人力资源管理工作进行战略性管理，进一步分析其对企业绩效的影响是十分必要的。因此，本文对战略人力资源管理对企业绩效的影响展开具体分析探讨。

简介：摘要随着经济的快速发展，员工的素质逐渐成为衡量企业综合能力的标准之一，员工素质既包括员工的工作能力，同时也涵盖了其工作积极性，这对企业发展的影响不可忽视。电力企业作为国有企业更是面临着激烈的人才竞争，只有留住人才、挖掘人才的潜力，让员工真正投身于企业工作中，才能充分发挥员工的工作能力，提高其工作效率和质量，人力资源管理工作可谓至关重要。本文侧重研究激励机制在电力企业人力资源管理工作的应用，并对其应用问题和应用措施进行了详细的解读。

简介：摘要长期以来，电力资源都是我国最重要的能源资源之一，直接关乎到整个国计民生，并且在国家能源资源中占据着非常重要的地位。正是由于电力资源这种特殊性和重要性，使得完全竞争未曾引入到电力市场中，导致电力企业逐渐演变成为一个非竞争性和相对高度垄断性的企业。当前，随着国有企业改革步伐的日渐加快，电力企业为实现可持续发展必须通过组织变革来适应外部环境的要求。因此，加快电力企业在人力资源管理方面的转型和发展已经迫在眉睫。

简介：摘要近年来，供电企业大力实施人才强企战略，不断夯实管理基础，对人员的总量进行有效地控制，更加重要的是对人力资源的配置要给予更多的关注。而现行的按照行政管理区域划分、就地平衡的道路发展方式，已难以适应电网日新月异发展的需要，客观上要求对企业的人力资源进行集约化管理。人力资源集约化是“三集五大”体系建设中最为重要的一环，具体工作包括机构设置、人员配置、劳动定员、薪酬管理等等。