简介：摘要本文以实践工作经验作为出发点，对采购业务流程整合及监控路径进行分析。首先，对企业采购管理现状进行简要分析，探讨企业采购环节发展情况。其次，从流程整合、信息交流、采购策略三个方面，指出采购业务存在的固有问题。最后，以问题为导向，提出采购业务流程整合策略及监控路径，为规范企业采购业务管理提供依据。

简介：摘要：视频炫铃业务呈现出了十分显著的个性化特点，同时也具有较强的实用性，当前已经受到了广泛关注，且应用效果良好，但其中仍然存在不足之处，所以，为了促使视频炫铃业务整体得到进一步优化，有必要明确其中的业务流程，积极解决典型问题。所以，本文对视频炫铃业务流程与典型问题进行分析，为解决视频炫铃业务的常见问题提思路。

简介：摘要业务流程是企业的重要资源，如何有效地管理业务流程是众多企业面临的重大问题和挑战。业务流程管理成熟度模型是用于判断业务流程管理所处阶段、了解管理现状并分析管理弱点，为后期改进提供方向的框架体系。本文从初始、评估、改进和继承四个阶段构建了业务流程管理成熟度模型的实施流程初始阶段需要组建模型实施的团队并实施培训；评估阶段主要通过问卷的形式，分析组织的业务流程管理水平；改进阶段确定改进工作，并改进配套管理体系；继承阶段主要整理并记录实施资料，进行实施后评估，制定再次实施计划。通过这四个阶段的实施，能够有效地分析并逐步提高其业务流程管理水平。

简介：摘要我国政府一直致力于通过合法合理的方式来促进公共部门和民营企业进行公私合作，利用国家的力量来促成民营项目的顺利进行，从而使双方达成共赢的目的，而PPP的融资合作模式则正是这一类合作的典型体现，近些年来我国政府一直在大力推行PPP融资模式应用于经济建设领域的项目合作，据数据统计显示，我国目前已经有相当数量的合作项目和产业因此获益，实现了公私共赢的良好效应。目前，政府和社会资本合作模式已经成为了我国政府在公用事业和基础设施建设领域中的一种主要的运营模式，但经过实践可以发现，PPP项目咨询存在需求模糊，咨询成果模板化、倾向化，项目造价管理方法单一等现状，对PPP项目的目标达成及其绩效表现造成了一定的影响。文章以工程造价咨询企业开展PPP项目全生命周期咨询业务流程再造研究为主题，意在探讨在业务流程再造理论下，在全生命周期视域下的工程造价咨询企业在PPP项目中的业务流程及咨询需求，并提出参考见解，以供参考。

简介：业务流程再造是我国商业银行近年来实施的一项重要战略，促进了商业银行客户满意度的上升和核心竞争力的培育，从而在一定程度上提高了银行的运营绩效。平衡记分卡是商业银行绩效测度的一种有效工具。结构方程模型可以对国有商业银行业务流程再造与运营绩效的相关效应的微观机理进行经验性的解析，从而揭示国有商业银行业务流程再造的微观经济效应，为国有商业银行深入开展业务流程再造战略提供现实性的理论借鉴。

简介：摘要随着电力市场化改革的深入，我国基础供电企业营销业务组织结构和业务流程越来越不能适应“优质服务”的需要。按照电力市场化改革的要求，组织流程再造，提高供电企业营销业务管理水平具有非常重要的现实意义。

简介：摘要：伴随着科技的进步，电力系统在蓬勃的发展着，伴随着电力系统的改革不断深入，农电营销管理也在日益的完善和提高着。目前我国经济和生活的水平在不断的提高，并且以较高的速度发展着。随着电力市场化改革的深入，我国基础供电企业营销业务组织结构和业务流程越来越不能适应“优质服务”的需要。按照电力市场化改革的要求，组织流程再造，提高供电企业营销业务管理水平具有非常重要的现实意义。

简介：2006年11月，中国人民银行副行长苏宁在全国国库监督管理工作会议上指出：目前县支行人员的确比较紧张，有关部门正在考虑如何加强、改进县支行的业务流程和岗位设置，从而改善国库等基础工作现状的问题，并要求各地、各级国库加强这方面的调查研究。据此，笔者对如何改进县级国库业务流程和岗位设置问题，结合河北省献县的实际情况，提些建议。

简介：为了对电网企业ERP业务流程进行单位级、区域级和省公司级的实时监管,提高业务流转效率,文章以业务流程管理方法论为基础,为ERP业务流程建立了精细化的管控模型,通过对工作量、工作效率和执行效果等指标进行量化,实现了多角度、多层次、全过程的业务流程管控。通过业务流程管控系统的建设,为信息系统跨单位和跨部门的业务流程分布及处理情况提供了统一有效的展示平台,有力促进了业务流程的规范化程度和处理效率,提升了企业的精细化管理水平。

简介：摘要电力优质服务的基础是保障用户正常的电力供应。但配电网的众多电力设备分布在复杂的外部环境中，随时可能出现故障，引发局部地区大面积停电，不仅给当地居民生活带来不便，还会造成巨大的经济损失。因此，电力设备在发生故障后是否能够得到及时、高效的抢修，越来越受到电力公司的重视和关注，配网抢修指挥业务流程管理显得越发重要。

简介：摘要： 随着气象事业的迅速发展，气象资料的种类越来越多。新数据传输文件数量大，信息量大，传输时间长。与此同时，精细预报、短时进场预报、公共天气服务等服务也需要数据在较短时间内到达用户手中。传输过程 , 另一方面 , 由于信息的增加 , 也越来越复杂 , 这个过程包括更多的单位和链接并不标准 , 不可避免地导致信息传输时间的一部分不能满足业务需求 , 因此 , 现有的传播现状进行了考察 , 业务流程优化和定量分析 , 找出影响传输的关键环节和问题限制 , 有针对性的调整和优化是非常必要的。

简介：摘要随着人们对健康质量的要求越来越高，大型综合性医院的就诊量和检查量也与日俱增，给医疗服务带来一定压力。而多数医院门诊患者在就诊过程中存在挂号时间长、候诊时间长、检查排队时间长，就医诊断时间短的问题。为了有效解决这一问题，减少患者等候时间，提高门诊效率，有必要实行医院检查预约服务并进行电子平台建设。本文将对这一问题进行探讨分析，旨在为临床应用提供参考。

简介：从传统图书馆业务流程的缺点和现代图书馆的发展趋势两个方面，论述了现代图书馆业务流程重组的必然性，并提出了现代图书馆业务流程重组的设想：

简介：

简介：摘要 随着人们对健康质量的要求越来越高，大型综合性医院的就诊量和检查量也与日俱增，给医疗服务带来一定压力。而多数医院门诊患者在就诊过程中存在挂号时间长、候诊时间长、检查排队时间长，就医诊断时间短的问题。为了有效解决这一问题，减少患者等候时间，提高门诊效率，有必要实行医院检查预约服务并进行电子平台建设。本文将对这一问题进行探讨分析，旨在为临床应用提供参考。

简介：业务流程重建的成功实践及思考文郭秀君自８０年代以来，以美国为代表的发达国家的一般产业，特别是制造业陷入危机，与日本企业相比其企业生产效率和市场竞争力处处居于劣势。为此，美国在理论界形成一股研究业务流程重建的热潮，而且在实业界已有许多企业和公司开始进...

简介：误区1：认为“业务流程重组是发达国家企业的特权，不适合我国企业”诚然，我国企业与欧美企业有很大的不同，在信息化程度、管理水平以及职工素质方面还有很大差距。然而，不能因为落后就停止不前，相反，正因为落后才要奋起直追。任何强调我国企业的特殊情况而延误“业务流程重组”进程的看法和做法，都将会使我们的企业错过机遇而陷于被动。

简介：托盘管理是现代造船模式对舾装流程管理最重要的手段之一，本文围绕托盘配置物资的来源、管理方法、生产组织等业务流程，引进供应链概念进行分析论述。将造船舾装各版块业务有机结合，为造船舾装相关工程管理提供借鉴参考。

简介：

简介：摘要：医院的档案是医院在运行的过程中所产生的各种资料和文献，其种类繁多，加强医院档案管理对医院的正常运行和发展起着很重要的作用。因此医院一定要加强档案管理，对医院档案管理业务流程进行优化，让医院的档案和资料能够更好的为医院的正常运行服务，为医院树立良好的形象。但是在实际的档案管理中还存在一些问题，因此本文针对医院档案管理业务流程的优化进行探索和思考，说一说我的看法。