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  • 简介:提升档案馆的公共服务能力,不仅是对民众不断增长的信息需求的有力回应,也是档案馆应有的职责担当。本文基于企业管理的流程再造理论,运用现代信息技术,对档案部门原有组织结构、工作流程进行重组再造,将原来职能化分工体制下"收集—保管—利用"的顺序操作转变为"协调联动"体系下的"集成化服务"。流程再造后,业务处理中心成为整个组织体系的核心,传统档案业务中档案资源的管理、开发、服务、技能培训、档案宣传等工作都整合到业务处理中心完成;依据利用者档案需求的不同分成不同小组进行工作,对档案资源进行管理开发并直接面对档案利用者。传统的档案收集和档案综合管理部门在信息技术的支持下,其工作模式和工作效率将得到进一步改善,帮助再造后的流程稳定运转。

  • 标签: 公共服务 档案 流程再造
  • 简介:摘要目的为进一步提高行政事业单位内部管理水平,加强并规范采购与付款的内部控制及其行为,协调组织内部各机构间的工作联系,防范差错和舞弊现象的发生,提高工作效率和管理质量。作者根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府采购法》、《行政事业单位内部控制规范》等法律法规和相关规定浅议如何制定采购业务流程内部控制制度。

  • 标签: 采购 内部控制 管理质量
  • 简介:从宁波工程学院教学安排与教学管理的具体实际出发,梳理出排课管理存在的有关问题,提炼出排课管理的相关经验。对宁波工程学院排课管理系统存在的问题、组织机构、原有业务流程等进行了分析,在教务处和软件公司相关人员的协作下,给出了改造后的业务流程。通过排课管理业务流程再造,使宁波工程学院排课管理系统在实际应用中更加流畅,使排课管理工作更加有效。

  • 标签: 排课管理 业务分析 流程再造
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  • 简介:摘要随着临床患者数量的增多,很多疾病的急诊急救流程都需要得到一定的改变,这样才能对患者提供更多的帮助。从临床的角度来分析,脑卒中是临床上的常见病,对患者身体影响特别严重,同时具有突发性的特点,一般患者先前不会有特别明显的征兆。脑卒中患者的急诊急救流程,在以往比较传统,能够应对好各类患者。可如今的患者数量有所增加,运用固定的急诊急救流程,并不能对所有的脑卒中患者予以有效的应对,日后出现问题的概率较大。所以,有必要针对脑卒中急诊急救流程进行再造

  • 标签: 脑卒中 急诊 急救 流程 再造
  • 简介:通过调研我院简易门诊的整体运行机制及管理流程,以及简易门诊量(其中开药及开检查的比例),探讨、分析我院简易门诊运行中存在的问题,推进服务流程再造,从而使我院简易门诊逐步形成科学、合理、系统的管理模式。

  • 标签: 简易门诊 运行 流程再造
  • 简介:内容摘要目的探索总结传统急诊抢救过程中中存在的问题,并针对这些问题总结出急救护理流程再造在急诊抢救中的应用模式,提升急诊抢救效率,挽救患者的生命健康安全。方法通过对急救护理流程再造在急诊抢救中的应用资料的总结研究,对传统的急诊抢救过程中存在的问题进行整理研究,为提升急诊抢救效率提供参考意见。结果通过不断总结传统急诊抢救过程中存在的问题,并进行相应的急救护理流程再造模式的运用,可以有效地提升急诊抢救水平。结论通过开展急救护理流程再造在急诊抢救中的应用模式研究,可以实现急诊抢救过程的高效运行,可以有效缩短急诊抢救准备时间,为挽救患者的生命健康提供重要价值。

  • 标签: 急救护理 流程再造 急诊抢救 应用模式
  • 简介:摘要目的探讨流程再造在内镜室病理标本管理中的应用效果。方法分析内镜室病理标本管理中存在的问题,根据调查结果对标本的采集、瓶装、标记、登记、病检申请单的填写、标本的保管、汇总、交接、送检等各个环节的流程进行优化再造,比较流程再造前后标本管理的缺陷率、病检申请单合格率以及病理报告的及时率等指标。结果标本标记不规范、标签信息不全、感染标本未特殊标记、无专人管理或标本管理责任心不强致找寻标本、标本存放混乱、病检申请单与标本数不对应等标本管理的缺陷率从2014年的0.79%下降到2015年的0.16%,病检申请单的合格率由2014年的95.2%上升到99.2%。病理科工作人员的满意度由原来的92.5%上升到99%。结论内镜室病理标本管理流程再造,有效地降低了标本管理相关缺陷的发生,提高了病理标本安全管理质量。

  • 标签: 流程再造 内镜室 病理标本 护理安全
  • 简介:摘要目的研究急救护理流程再造在急诊急救中的应用效果。方法选取我院近年收治的82例急救抢救患者,随机分为两组,分别采用常规急救模式与急救护理流程再造模式,对比两组抢救情况以及护理满意度差异性。结果观察组抢救时间、抢救费用、护患纠纷率均明显低于对照组,且抢救成功率达到97.56%,对照组抢救成功率为87.80%。满意度方面,对照组总满意率为85.37%,观察组达到95.12%,组间差异显著。结论急救护理流程再造的应用能够显著提升抢救有效性及抢救成功率,且更受到患者青睐。

  • 标签: 流程再造 急救 满意度
  • 简介:进入移动互联网“全媒时代”,地方广电面临更大的竞争压力。为应对生存危机,江门广播电视台建立起全媒体新闻制作与传播平台,配合机制创新和流程再造,实现了平台的高效运作,在地方新闻资源的竞争中赢得了主动。

  • 标签: 江门广电 全媒体 重大突发新闻
  • 简介:摘要目的探讨急救护理流程再造在急诊抢救中的应用效果。方法选择2014年2月~2016年2月我院急诊科收治的140例患者作为此次研究对象,将全部患者随机分为对照组与研究组,对照组应用原急救护理流程,研究组应用新构造急救护理流程。结果研究组抢救成功率、患者满意率以及医师满意率分别是88.6%、91.4%、92.9%,对照组分别是75.7%、75.7%、77.1%,组间护理效果对比具有显著性差异(P<0.05)。结论在急诊抢救中应用急救护理流程再造具有显著应用效果,能够显著改善急救护理质量,提高护理满意度,值得在临床上大力推广应用。

  • 标签: 急救护理流程再造 急诊抢救 应用效果
  • 简介:摘要目的对晨间交接班流程再造在ICU优质护理中的应用效果进行观察研究。方法在本次研究中,对我院ICU优质护理中的晨间交接班流程进行再造,然后对再造钱的晨间交接班所花费时间和交接班质量等进行统计分析。结果通过对晨间交接班流程进行再造,发现其所花费的时间有明显减少,且交接后的护理人员对患者的情况了解更加清楚,再造前后的两组数据间的差异具有统计学意义,即P<0.05。结论对于晨间交接班流程再造,其能够有效改进我国的交接班模式,使交接流程更加简便,但交接过程中的信息交流更强,患者的护理效果得到了明显的提升。

  • 标签: 晨间交接班 流程再造 优质护理
  • 简介:摘要目的探讨流程再造在手术室医院感染控制管理中的应用效果。方法2015年1月1日起,对我院手术室硬件、管理制度及人员素质进行相关流程优化再造。实施优化再造6个月后,统计六个月内医院感染和Ⅰ类切口感染率发生情况,并与再造前6个月进行对比。另随机抽取60名医务人员,对参与前后满意度进行问卷调查,比较差异。结果实施前6个月内,我院817例手术患者中,10例患者发生医院感染,3例发生Ⅰ类切口感染,发生率为1.59%;实施半年后,821例手术患者中,仅1例发生医院感染,无Ⅰ类切口感染,发生率为0.12%,差异具有统计学意义(χ2=8.772,P<0.01)。实施流程再造前,有11名医务人员对手术室感染控制不满意,满意率为81.67%;实施后,仅1名医院人员不满意,满意率为98.33%;组间比较,差异具有统计学意义(P<0.01)。结论流程再造概念引入手术室医院感染控制中,可有效减少院内感染发生,提升医院其他科室同时认同和满意度,有利于提高手术室工作效率和质量,值得临床推广应用。

  • 标签: 流程再造 手术室 医院感染
  • 简介:摘要目的评价风险管理理念在精神科护理流程再造中的应用效果。方法2014年,组建风险管理小组,采用访谈法、现场调查法、文献分析法,寻找风险药物,制定控制计划,指导护理工作。结果2014年~2015年Ⅲ~Ⅳ级不良反应、患者治疗不依从、自伤与自尽、患者意外伤害、医护人员或家属被攻击、病情反复发生率低于2012~2013年,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论护理风险管理可降低不良事件发生风险。

  • 标签: 精神科 风险管理 风险事件
  • 简介:本赛季F1倍耐力中国大奖赛刚刚落下帷幕不久,作为F1官方轮胎供应商、来自意大利的高端轮胎品牌——倍耐力便紧接着在上海举行了盛大的新品发布活动,全面更新并完善了旗下超高性能轮胎产品线.此次发布的新品广泛覆盖不同车型对于运动性能的需求,包括:全新升级、专为高性能轿车和顶级跑车“量身定制”的品牌旗舰之作PZero,以及专为亚太地区替换市场打造,针对年轻车主、适配中级车型的高端运动型轮胎DragonSport.第二天在上海国际赛车场,倍耐力还举行了两款新品的试乘试驾活动.在中国最顶级的赛道上,来自亚太各地区的媒体们通过U型弯穿越、快速绕桩、湿地测试等多项试驾环节,以及令人血脉贲张的HotLap赛道体验,亲身感受到两款新品的卓越性能.

  • 标签: 倍耐力 高性能轮胎 国际赛车场 中国 运动型 亚太地区
  • 简介:成品油损溢数据的管理对成品油的计量管理工作具有重要的指导意义,为管理者正确、合理地制定工作计划和发展规划提供了不可或缺的数据基础。自2002年起,中国石化销售有限公司建立了成品油损溢报表制度,逐步构建完善的成品油损溢数据管理系统。

  • 标签: 数据管理系统 成品油 流程再造 应用 台中 信息
  • 简介:摘要目的探析护理流程再造应用于心血管科中对其护理服务质量的影响与价值。方法选取我院心血管科的医护人员20名,设立心血管科护理流程再造管理小组并制定相关计划,以便更好地将护理流程再造应用于心血管科治疗中。选取2016年1月至2016年4月收治的住院患者60例作为研究对象,随机分为对照组与实验组,比较两组患者的护理不良事件发生概率、质量控制标准的评定与患者的护理满意度情况。结果实验组组患者的护理不良事件的发生概率(3.33%)稍低于对照组(13.33%),比较差异没有统计学意义(P>0.05);实验组患者的质量控制标准的评定与患者的护理满意度情况均明显高于对照组,比较差异具有统计学意义(P<0.05)。结论在心血管科中应用护理流程再造能有效提升质量控制标准的评分,在一定程度上降低护理不良事件的发生概率,进一步提高其护理满意度。

  • 标签: 护理流程再造 心血管科 护理满意度
  • 简介:通过分析流程再造理论在高校学生综合管理建设中的可行性后,经过组织机构建设、事务分析规划、流程再造建模和流程再造实践4个步骤完成基于流程再造的高校学生综合管理系统建设。解决了学生管理信息共享和业务协同的问题,实现了从招生、迎新、教学、管理直到离校成为校友的学生信息资源的整合,为学生提供了良好的信息服务。

  • 标签: 流程再造 学生综合管理 系统