简介：摘要：国有企业进行人力资源价值创造，目的是推动企业管理者更加重视人力资源价值，实现人力资源价值提升，最终实现劳动生产率提高、企业效益增长、员工收入增加的良性循环。通过分析国有企业人力资源价值创造的重要性，建立了人力资源价值创造及评价内容体系，提出了人力资源价值创造实施路径及实施关键点，为国有企业高质量发展提供坚强的人才保障。

简介：【摘要】市场经济条件下企业的竞争关键是人才的竞争，人才是创造效益和获得发展的资本，因此人力资本投资关系企业的生存和发展。培训是企业进行人力资本投资的最基本方式，也是企业人力资源开发的核心内容。由于多方面的原因，我国的国有企业员工培训工作一直处于相对落后的水平，员上素质提升缓慢，严重制约了国有企业的发展。研究国有企业培训对于有效进行国企人力资源开发有重要意义。本论文对我国国有企业的培训工作进行了分析，指出现阶段我国国有企业普遍存在对员工培训方面的问题。针对国有企业培训工作中存在的各种问题，在对国有企业员工培训环境进行分析的基础上，对如何搞好国有企业培训工作给出了建议。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，企业数量在不断增多的同时，企业的管理问题也受到了管理者的重视。为了更好的降本增效，在成本控制的同时实现企业利益的最大化，企业管理层对于人力资源管理成本重点关注，也在积极探究降低成本的运营管理方式。本文主要探究了企业人力资源成本控制的相关问题。

简介：摘要：随着经济全球化的发展，国内数据的广泛应用，市场的开放程度日益扩大，人才与企业的运作活力、发展前景、盈利能力密不可分。企业的转型升级对人力资源管理提出新的要求，数据技术的发展为人力资源管理提供了技术支持。随着知识分子的流动性提高，企业内部亟待人力资源管理的变革。目前大多数企业的人力资源管理机制仍旧停留在初级阶段，只对员工的情况进行描述性统计，分析报告内容大多以员工姓名、性别、年龄、出勤率和工资绩效的统计。信息时代人力资源分析报告应在招聘选拔、绩效评估和培训等方面进行说明。

简介：摘要：在新时代背景下，各类型企业的数量与规模逐渐增多，这在一定程度上加大的企业运行发展的难度和挑战，在发展过程中所面临的风险与困难日渐提升，企业很难实现长远发展目标。现阶段，企业之间的竞争就是人才之间的竞争，人才是保障企业高质量高水平发展的前提与重要基础，对提高企业发展水平与发展质量有着极为重要的作用。开展人力资源培训活动成为促进企业现代化发展的重要手段，如何做好人力资源培训创新活动成为企业现代化发展的重中之重。基于此，本文阐述了企业人力资源培训创新活动开展的重要性，并提出具有科学性与有效性的开发策略，以期为企业人力资源培训活动有序开展提供借鉴。

简介： 摘要：本文立足于企业的实际，运用人力资源动态战略规划的有关原理，通过对某大型通讯设备制造动态战略性人力资源规划的全过程分析，提出了有针对性和实用性的人力资源动态战略规划模型和动态战略规划执行中的各类组织人力资源动态配置模型，旨在帮助企业减少、规避因市场预测波动导致的人力资源供求平衡矛盾，从而提升企业应对外部市场环境对人力资源的需求响应能力，实现人力资源配置的最优化管理，促进企业良性发展。

简介：摘要：近些年来，我国经济呈现出突飞猛进的发展之势，而这也就在一定程度上为企业的发展奠定了夯实的基础和良好的环境。在这一背景之下，企业之间的竞争越发激烈，而这也就促使企业加快了改革的步伐。对于企业而言，人力资源管理始终是重点内容，其在很大程度上决定着企业核心发展力的塑造。如若企业能够将人力资源管理的价值充分发挥出来，那么企业所创造的经济效益、社会效益也就更高。然而在实践中不难发现，我国企业在发展过程中往往更加关注业务内容，缺乏对人力资源管理的关注，这也就使得人力资源管理难以得到持续优化，从而不适应于当今的社会发展趋势。基于此，本文将以企业作为研究对象，针对其人力资源管理展开探讨，提出有利于提升人力资源管理水平的优化路径，旨在为我国企业的迅猛发展提供思路，从而让企业创造更多经济效益与社会效益。

简介：摘要：随着社会不断的向前发展，煤炭企业人才也在不断的流失，企业面临着严峻的形式。人才是维系企业基层运作的关键，同时也能够带来先进的理念与技术，因此，企业的重点就是要强化人力资源建设、强化薪酬分配的方案的合理。本文主要谈谈煤炭基层单位的人力资源薪酬管理情况的一些问题。

简介：摘要：随着社会经济水平的提高，企业人力资源招聘、配置是人力资源管理的重要工作，为保证招聘的科学性和配置的合理性，现阶段许多企业开始优化招聘与配置方案。在复杂的市场经济环境中，企业面临越来越多的发展挑战，因此，对人力资源的管理也愈发关注，尤其是企业人才招聘与配置方面，成为许多企业优先处理的问题。

简介：摘要：人力资源是企业发展的核心资源之一，可以对企业的发展产生关键性的影响，在当前经济发展的新形势下，加强人力资源管理工作，进而提升人力资源配置效率对于国有企业而言显得尤为重要，而在国有企业内部，长期以来形成的人力资源管理体制导致企业的人力资源配置效率低下，因此，如何在新时期的背景下提升人力资源配置效率成为了国有企业在人力资源管理工作方面的当务之急。

简介：摘要：随着市场竞争日趋激烈和环境变化的不确定性增加，企业对于人力资源管理的重要性日益凸显。如何选择适合自身发展的人力资源管理模式成为了各类企业面临的重要决策。本文在综合分析不同人力资源管理模式的基础上，探讨了企业在选择人力资源管理模式时应考虑的因素，并提出了相应的决策建议。

简介：摘要：人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，对企业发展具有重要意义。当前，在我国经济快速发展的背景下，在经济全球化和国际竞争日益激烈的大环境中，如何提高企业生产力及竞争力，是值得每个企业深思的问题，而对于企业人力资源的开发和有效利用将成为企业成功经营和发展的关键。本文主要从企业人力资源管理方面展开论述，分析其存在的问题及完善路径。

简介：摘要：随着市场经济的持续发展，新环境下对人力资源管理工作提出了新要求，人力资源企业得到了快速发展，想要适应激烈的市场竞争逐渐扩大企业规模，需要强化人力资源企业的内部管理工作。财务风险管控是人力资源企业稳定经营的重要工作内容，人力资源企业的财务风险评价需要从企业的偿债能力、运营能力、盈利能力等多个角度进行全面分析。判断人力资源企业的财务风险等级，总结当前人力资源企业存在的筹资风险、投资风险、运营风险、收益分配风险，并以此为基础加强人力资源企业的财务风险管理，提高人力资源企业的经营能力和竞争实力。

简介：摘要：在当前社会经济不断发展的背景下，企业正在面临着转型发展，为了能够跟上时代发展的脚步，人才才是关键，其作为民族振兴、赢得国际竞争主动战略资源。所以企业需要充分认识到人力资源在市场经济发展中的重要性，根据当前国有企业人力资源管理的现状与特点，创新管理的理念与模式，提升管理的整体效率与质量。

简介：摘要：在我国现阶段激烈的市场竞争中，人才竞争成为企业发展过程中最重要的竞争领域，人力资源也成为我国现代化企业发展的动力源泉，因此我国企业做好人力资源培训工作具有非常重要的意义。本文对企业人力资源培训工作优化措施进行探讨。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，企业管理模式也随之发生了变化，人力资源管理工作在现代企业中显得尤为重要，其对于提高员工工作积极性、提升劳动生产率以及增加职工福利有着十分重大作用。因此如何实现人才资源的合理运用成为当前研究人员关注的重点话题。目前国内很多中小型国有企业都已意识到人力资源管理创新对公司生存与发展中具有的重要性，并且已经开始着手构建科学有效地激励机制来调动广大员工参与企业管理工作中去，从而为自身发展提供源动力和支持力。中小企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，必须不断创新、提升人力资源管理水平和质量。本文基于以上背景分析研究中小企业人力资源管理创新的问题，并提出相应建议。

简介：摘要：人资管理是企业未来发展的重要战略内容，而绿色人力资源管理实践，能够为企业的未来可持续发展提供源源不断的动力，是企业未来发展中的无形资产，企业应当更加关注绿色人力资源管理的实用和实践。通过加强企业绿色人力资源管理实施策略，将企业绩效考核、薪酬管理等职能工作“绿色”化，充分发挥人的主观能动性。针对企业人力资源管理的特殊性，合理配置人力资源，从而更好地为企业创造绿色、低碳的内外部环境，为企业创造经济效益、社会效益和生态效益相统一的新发展格局，实现企业和员工的共同长期发展。

简介：摘要：人力资源管理是企业的一项重要管理工作。在企业管理中，如何科学、有效的做好人力资源管理工作，对于企业的发展至关重要。但是，从当前我国诸多企业人力资源管理现状来看，还存在很多方面的问题。很多企业面对人才流失、专业人员匮乏等问题，依旧束手无策。因此，本文从电力企业人力资源创新管理入手，分析电力企业人力资源管理方面的一些常见问题，并提出一些可行性的解决方案。

简介：摘要：在现代企业越来越关注人力资源的同时，也越来越多的企业开始关注如何构建人力资源管理外包的模式，以缓解公司的内部人力资源管理的压力。但是，如果将自己的人力资源管理转移到了外包的话，那么必然会产生一些内部和外部的风险问题。因此，在企业实施人力资源管理外包工作的过程中，应当做好防范风险的准备，从而提高对人力资源的有效管理。

简介：摘要：国有企业在促进我国经济发展方面具有较高的战略地位，面对新时代的机遇与挑战，国企必须以人力资源为核心保证企业的竞争力，为继续提升我国经济实力做出贡献。文章基于此，对国企人力资源相关问题进行了分析，并以高速公路企业人力资源工作实践为例，对国企人力资源管理思路进行了探讨。