简介：摘要：在企业内部和外部环境中，人力资源是企业最重要的资源。企业在经营活动中不可避免地会遇到各种风险，这是一个需要认真考虑和解决的问题。怎样才能在危机发生之前，迅速地应对这种情况，就成了企业人力资源管理中不可回避的问题。作者根据自己多年从事人事工作的经验，对目前人事管理中存在的几个问题及解决办法进行了探讨。

简介：摘要：本文首先阐述了企业人力资源管理中激励机制的作用，接着分析了激励机制在企业人力资源管理中的应用，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：本文旨在探讨企业人力资源管理中的激励措施。通过分析激励措施对员工工作动机和绩效的影响，探讨了激励措施的重要性和实施方法。研究结果表明，有效的激励措施能够提高员工的工作满意度和绩效，进而促进企业的发展。

简介：摘要：随着社会不断的向前发展，煤炭企业人才也在不断的流失，企业面临着严峻的形式。人才是维系企业基层运作的关键，同时也能够带来先进的理念与技术，因此，企业的重点就是要强化人力资源建设、强化薪酬分配的方案的合理。本文主要谈谈煤炭基层单位的人力资源薪酬管理情况的一些问题。

简介：【摘要】人力资源管理是一种通过系统的制度、方法和理论，对人力资源的需求和供给进行计划、组织、协调和控制，从而达到开发人力资源潜能，充分发挥人力资源效能，实现组织目标的一种管理活动。企业在建立现代企业制度的过程中，加强人力资源管理是重要一环。在企业发展的过程中，相关制度的制定与执行都离不开专业人才的参与，因此一个企业的人力资源管理水平，关系着企业自身的发展以及营收能力。目前，国有企业正处于由计划经济向市场经济转型的关键时期，对人的需求越来越迫切，如何建立一套适应市场的激励机制，实现人力资源优化配置已成为重要课题。文章将结合实际，分析当下企业发展状况以及专业人才的就业去向，为加强企业人力资源干部管理提供合理、科学的理论依据。

简介：摘要：在新时代背景下，石油企业人力资源管理面临着更高要求，需要做出合理改进，有效提升石油企业人力资源管理的工作水平。石油企业为了降低成本、提高效率和专注核心业务，越来越多地选择将人力资源外包给专业的服务提供商。人力资源外包作为一种管理模式，可以帮助石油企业实现资源优化配置和灵活运作，但同时也带来了一系列的风险和挑战。本文以探讨石油企业人力资源外包现状及对策，旨在为相关企业提供警示和参考。

简介：摘要：企业的人事管理工作是一件牵涉到用人单位的工作，与用人单位的安全工作有很多相交之处。建立与健全企业的 HRM体系，能够对企业中最为主动、最为能动的“人”进行有效的激励与动员，能够从根源上防范与化解员工的安全隐患，对于加强员工的安全工作具有十分重大的意义。本文从人员招聘、人员培训、绩效管理、劳纪等四个层面对加强劳工安全管理进行了探讨，并就如何加强劳工安全管理提供了参考意见。

简介：摘要：企业的人事管理工作是一件牵涉到用人单位的工作，与用人单位的安全工作有很多相交之处。建立与健全企业的 HRM体系，能够对企业中最为主动、最为能动的“人”进行有效的激励与动员，能够从根源上防范与化解员工的安全隐患，对于加强员工的安全工作具有十分重大的意义。本文从人员招聘、人员培训、绩效管理、劳纪等四个层面对加强劳工安全管理进行了探讨，并就如何加强劳工安全管理提供了参考意见。

简介：摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，我国经济发展迅速，国有建筑国有建筑企业人力资源规划是国有建筑企业人力资源管理的起点和基础，通过合理有效地制定和实施国有建筑企业人力资源规划，可以为国有建筑企业人力资源管理提供依据。当前阶段我国国有建筑企业人力资源管理中存在着很多问题，本文首先针对现阶段我国国有建筑企业人力资源管理中员工激励机制构建的意义进行分析，其次分析了现阶段我国国有建筑企业人力资源管理中员工激励机制构建中存在的问题，最后针对这些问题提出了相应的对策建议。希望可以对今后我国国有建筑企业人力资源管理中员工激励机制的构建有所帮助。

简介：摘要：人力资源管理是企业管理系统中的重要一环，对于国有建筑施工企业来说也不例外，为促进企业人、财、物得到合理利用，为留住优秀人才，企业必须提升人力资源管理重视程度，致力于解决管理中存在的一系列问题，国建完善的人力资源管理体系。

简介：摘要：随着时代的不断发展，国家经济水平的日益提升，我国现阶段对企业人力资源管理越来越重视，人才是企业的发展基础，人力资源在企业中有着重要的管理作用，不仅需要引进人才，培训人才，管理人才，还需要加强企业员工的工作积极性，以便更好地提升企业的经济效益。当前人本理念与企业人力资源管理能够做到对企业员工的最优管理，可以更好地实现员工的工作价值，加强绩效管理，员工激励，使管理工作稳步开展，基于此，本文就人本理念下的企业人力资源管理为主题，展开讨论研究，分析人本理念下的企业人力资源管理概念，以及当前存在的管理问题，探索基于人本理念下企业人力资源管理实施的有效途径，更好地推动企业的可持续发展。

简介：摘要:人力资源管理在企业中扮演着重要的角色,它是企业发展过程中是一个不可或缺的环节,也为其他各项管理工作提供了必要保证，但是随着经济全球化和知识经济时代到来、人才竞争日趋激烈以及企业面临变化等诸多因素影响下,我国大部分国企已经认识到传统人事制度不适应现代社会需求，需要进行改革创新来提高员工素质以适应市场环境对人力资源管理。本文主要从下人力资源管理工作内涵入手进行探讨分析其创新意义及存在的不足之处，并提出相应建议以促进人力资源管理改革发展，同时也可以为企业在实际工作中提供借鉴,从而推动整个行业健康有序进步和社会稳定繁荣发展。

简介：摘要：随着我国国有企业在不断深化改革的过程中，越来越多的企业对进行数字化转变持有积极的态度。目前已经有一部分企业正在向数字化企业转型。转型中的矛盾和挑战，人的因素占重要比例，很多企业认识到以人为本的重要性。本文将从国企的人力资源管理数字化转型升级角度分析，提升人力资源管理水平，帮助国有企业成功实现转型，促进国有企业竞争实力的提升。希望可以为国有企业长足发展提供参考。

简介：摘要：国有企业是国民经济的重要组成部分，也是社会主义市场经济的重要主体。在新时期，国有企业面临着激烈的市场竞争和复杂的外部环境，要想保持和提高自身的竞争力，就必须加强人力资源开发与教育培训管理，提高员工的素质和能力，激发员工的创新和创造力，实现人力资源与企业发展的良性互动。本文中笔者探讨了新时期国有企业人力资源开发与教育培训管理的必要性，提出新时期国有企业人力资源开发与教育培训管理的具体策略，为相关人员提供参考。

简介：摘要：人力资源管理是企业管理的重要组成部分，同时也是企业发展过程中的核心工作。在经济新常态下，传统的人力资源管理模式已经无法满足企业发展需求，需要将柔性管理模式融入其中。在激烈的市场竞争环境下，企业只有把人力资源管理工作摆在首位，加强优化人力资源配置工作，这样才能提升企业综合实力。本文旨在探析企业人力资源管理中应用柔性管理的意义及相应的应用策略，希望能够给相关工作人员提供参考。

简介： 摘要：我国加入世界贸易组织后，随着经济全球化和市场一体化的加速，企业之间的竞争变得非常激烈甚至残酷。面对如此残酷的市场竞争，企业必须全面提高员工素质才能生存和发展，而提高员工素质主要取决于对员工的教育和培训。因此，企业应高度重视人力资源的培训与开发工作。本文围绕建立企业培训机制、创新培训模式、完善培训考核体系，重点阐述了企业人力资源培训的具体对策，以期提高员工的工作效率，为企业提供充分的参考。

简介：摘要：本文结合笔者工作经验，首先分析了基于新经济时代背景下国企人力资源管理创新作用，具体包括提升人力资源管理效率、有利于降低决策失误、提升国企内部沟通效率三个作用，然后探讨了新经济背景下人力资源经济管理的对策，具体包括革新管理理念、优化管理环境和优化人力资源组织架构等，为今后开展工作提供了参考与借鉴。

简介：摘要：本论文旨在探讨企业政工工作与人力资源管理的融合问题，分析其对组织效益和员工发展的影响。通过对相关理论和实践的综合研究，本文提出了解决问题的办法，并为进一步研究和实践提供了参考。

简介：摘要：薪酬管理是企业人力资源管理的重要环节，在现代企业人力资源管理中占据着重要位置，直接影响到企业人才的保留、稳定以及激励等多方面问题。在企业人力资源管理中，薪酬管理的创新是一项非常重要且具有挑战性的工作，薪酬管理创新不能拘泥于传统模式，要结合现代企业人力资源管理模式进行有效改变，为企业人力资源管理创造更多的价值。

简介：摘要：随着时代的发展，越来越多的企业开始实施可持续发展的政策与管理制度。企业在贯彻绿色发展理念的过程中，人力资源部门可通过实施与绿色相关的管理实践来塑造员工的态度和行为，进而实现绿色目标。基于此，本文在研究分析绿色人力资源管理过程中存在的问题的基础上提出绿色人力资源管理的一系列实施策略，以此提升企业的环保绩效，实现可持续发展。