简介：摘要本文主要介绍了企业人力资源管理中战略性激励的含义以及目前我国企业人力资源管理激励存在的问题，重点分析了加强企业人力资源管理的激励措施。企业可以通过加强激励管理增强员工工作积极性，进而提高员工工作效率以及工作质量。通过对企业人力资源管理中的激励问题的分析，以期促进我国经济的发展。

简介：摘要绩效管理作为企业激发员工积极性的重要手段，在新形式下应当与时代发展背景相结合，创新管理方式，运用大数据等工作方法，对现有的绩效管理进行信息化处理，从资源整合的角度提高人力资源绩效管理的效率。本文将主要探讨大数据环境中，如何对企业人力资源管理中的绩效工作进行创新。

简介：摘要全面改革的进一步深化实施，对电力企业的发展也产生了深远影响。电力企业要想在市场中占据发展优势，就要注重自身的管理水平提高。新时期，人力资源管理者需对薪酬管理进行创新，尽可能的在条件允许的范围内合理的加以利用，从而促进企业与员工的共同发展。本文主要就电力企业人力资源薪酬管理的作用和存在的问题进行分析，然后对人力资源薪酬管理策略进行探究，希望通过此次薪酬管理的研究有助于电力企业管理发展。

简介：摘要现代企业的竞争实质上就体现在人力资源上的竞争。人力资源在企业的发展和经济生活中占据着核心地位，如何做好企业的人力资源考核机制也就尤为重要。在对绩效考核阐述的基础上，提出现代企业人力资源中绩效考核出现的问题，并提出相应的对策，以期对现代企业在绩效考核过程提供借鉴和一定的决策。

简介：摘要人力资源规划应立足于企业当下经营现状，结合战略管理理念针对企业未来的生存环境与发展任务做出精准预测，为企业战略目标的实现提供人力资源支持。本文简要阐释了战略管理的理论基础，分析了传统企业人力资源规划存在的突出问题，围绕建构预测评估体系、健全制度保障、完善培训体系、创设考核机制等四个层面，探讨了战略管理视角下企业人力资源规划的创新策略，以供参考。

简介：摘要企业人力资源管理的优化是企业发展的推动力量，在具体实施人力资源配置的过程中首先要树立先进的管理理念，同时善用企业考评和薪资制度对人才培养与评价、人才配置等工作进行优化，企业发展总归是人才推动的，我们要通过人力资源的科学管控来强化企业发展的推动力。

简介：摘要人力资源管理是现代企业管理中的重要组成部分，人才对于企业的发展有着极大的推动作用。做好企业人力资源管理工作，才能有效的提高企业对人才的管理水平，促进党政事业的发展，提高党政工作效率，从而能更好的服务社会。

简介：摘要在电力企业，人力资源管理为企业发展了提供了重要的保障和任务，但受国有企业机制的制约，国有企业人力资源管理的重要性并不被许多人所认知。如何更好地吸引电力人才、挖掘电力人才、合理使用和开发电力人才,是增强国有企业的核心竞争力的重要举措,这已成为国有电力企业不可逾越的一道课题。因此，电力企业必须采取有效措施，加强人力资源的开发和管理。

简介：摘要随着我国电力企业的不断发展，经济的不断发展，电力企业需要更多的人才来更好的发展企业，电力企业人力资源信息化管理，电力企业从注重企业生产效率逐渐意识到人力资源是企业十分重要的资源。也更加充分的意识到，电力企业人力资源管理的逐步趋向信息化是电力企业人力资源管理的未来发展方向。人力资源管理也有较大的潜能与发展空间。电力企业发展逐步趋向信息化发展，与此同时企业的人力资源管理应该跟随企业的发展脚步逐渐先信息化和数字化管理，对企业的人力资源管理我们应该做进一步的规划和思考。人力资源的管理对电力企业的发展有着十分重要的意义和发展潜能，人力资源管理工作也是电力企业应该对人力资源管理信息化进行正确的引导与探究实现人力资源的有效管理，对电力企业未来的发展也是十分重要的。

简介：摘要企业在人力资源管理过程中，由于人力资源管理工作的专业性较强，为了提高企业人力资源管理的整体性和实效性，不但要正确地认识人力资源管理工作的内容，还要努力构建完善的人力资源管理法律体系。文章在分析人力资源管理中存在问题的基础上，探寻出提升企业人力资源管理水平的途径，帮助企业实现最大化的人力资源管理，提升企业的地位以及经济效益。

简介：摘要企业人力资源的建设是企业建设的重要内容，人才是企业发展的力量之韵。面对日益激烈的市场竞争环境，企业必须加强人力资源建设的探索和实践，优化人才储备和人力资源配置。为此，本文将对城市供水企业人力资源建设的现状进行分析，以此得出对应的人力资源建设和改革措施，并提出三条重点注意事项，希望能为城市供水企业的人力资源建设事业提供些许可用参考。

简介：

简介：摘要企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为了企业能否获得可持续发展的关键。从行业发展现状来看，在电力行业逐渐引入市场竞争机制的当下，电力企业已经失去了垄断经营的地位，比如竞价发电、厂网分开、大用户直供电、组建电力交易中心等改革对电力企业来说无疑是一场考验。从社会大环境角度来看，“知识就是力量”、“经济增长主要依赖于知识的生产、扩散和应用”等学术观点使得越来越多的人意识到了知识与经济的关系，未来企业的发展将更加倚重员工的知识和能力，而同样的，知识经济也将逐渐取代工业经济成为时代的主流。本文基于电力企业人力资源优化配置展开论述。

简介：摘要企业通过人力绩效管理对人力资源进行培养、考核，如果一个企业拥有一套科学、合理的绩效管理体系，则不仅有利于对员工进行公平、公正的评价，还有利于激励员工及时完成目标任务，增强员工对企业的认同感和归属感。本文在此分析企业绩效管理的常见问题，探索绩效管理体系构建思路。

简介：摘要企业的发展，人力资源是不可或缺的一部分，企业应加强人力资源管理工作，科学分析和正确判断当前经济形势，提高人力资源管理创新理念。通过有组织的以知识创新作为根基，优化企业人力资源管理模式，增强企业整体素质、发展后劲和抗御风险能力，提高企业市场竞争力，从而实现企业可持续发展。

简介：摘要随着社会主义市场经济体制建设的日益完善，企业之间竞争的激烈程度日益加深，这一竞争的实质是人力资源的竞争，如何在人力资源竞争中把握先机，占有主动权，成为当前众多施工企业需要面对的重要问题。本文重点对公路施工企业人力资源管理策略进行分析，以期对施工企业人力资源管理水平的提升有些许益处。

简介：摘要“互联网+”是互联网思维进一步实践的成果。它推动了社会进步，更使企业发展模式不断变化。“互联网+”时代下如何提高经营决策效率，有效降低人力成本，人力资源规划便成为顺應时代发展趋势，应对挑战的战略先行环节。本文阐述了在“互联网+”时代下企业人力资源规划的重要性，剖析了目前人力资源规划的现状，最后提出改善人力资源规划的对策。

简介：摘要人力资源是企业的重要无形资源，其合理的开发是保障企业长效、稳定、健康发展的关键。在企业的管理工作中，运用人本管理思想，可以更好地提高整个员工队伍的工作热情、创造力，让企业的员工与企业实现同步发展。

简介：摘要近年来，企业的发展，无不受到员工思想波动的影响，有效的政工工作，能够迅速平稳员工的思想动态。可见，政工工作与人力资源管理就显得尤为重要。通常情况下，两者融合更是会促进企业更快的发展。但是就目前现状而言，具有客观、主观等因素的影响，造成企业政工工作与人力资源管理工作难以顺利开展，影响到企业的健康、稳定发展。本文结合企业政工与人力资源管理，就工作当中涉及到的一些内容及其关系进行了论述，同时对企业政工与人力资源管理工作中一些问题，简单的进行了研究，并且结合实际需求，提出了两者有效融合的有效措施。

简介：摘要对于信息化概念的提出，已经不是新鲜词汇，而是已经有很多应用实例，并且效果反应很好，所以对于企业人力资源管理信息化建设是必然的发展趋势，对于一个企业来说，人力资源管理的是否完善就象征着整个企业的人才链是否健全，直接影响着整个企业的发展进步。所以，明确人力资源信息化建设的意义，并且提出创新性举措才能够保证整个企业的快速发展。