简介：摘要自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，在市场经济体制改革的大环境下，企业想要在激烈的市场竞争中生存发展下来，就必须做好企业的成本控制。因此，人力资源成本管理进入了新阶段。越来越多的企业开展了对人力资源成本的监控。但也有不少企业仍然没有完整的人力资源成本概念，缺乏对人力资源成本进行核算、分析和控制的意识，直接影响企业的经济效益和竞争能力。基于此，本文主要阐述了人力资源成本概念与构成、企业人力资源成本控制现状、企业人力资源成本控制与管理的策略，希望能为今后我国企业人力资源的发展带来一定的帮助。

简介：摘要随和经济的快速发展，各个行业的企业都面临着非常多的挑战，电力企业也是如此。如何有效提升企业核心竞争力，加强企业人力资源管理水平，提升企业员工工作积极性，进一步激发员工的潜力已经成为了现代企业发展中非常重要的内容。本文主要介绍企业人力资源开发与培养方面的问题，希望能够对相关人士有所帮助。

简介：摘要随着今年以来煤炭市场的疲软，煤矿企业既要面对目前煤炭价格下跌、销量减小的现况，又要保留和激励人才，控制好人力成本。本文就煤矿企业人力资源的获职、开发、使用中人力资源成本的一些重要表现及存在向题，来探讨企业如何有效管控人力资源成本，从而实现企业管理的战略目标。

简介：摘要人力资源培训与开发是一个企业文化的重要组成部分，所以人力资源的培训与开发工作关系到一个企业的长远发展。树立人才观念，开展人力资源开发与培训工作，是电力企业应对市场竞争的必然选择，也是电力企业为构建和谐社会保障提供安全稳定的能源供应、实现可持续发展的重要工作。

简介：摘要人力资源是企业发展过程中最主要的影响因素，由于人力资源的问题产生的竞争在企业中屡见不鲜。因此，我们在进行人力资源管理时，要把握住人力资源核心要素，实现企业人力资源的科学化管理。

简介：摘要电力企业是国民经济的基础行业，提供的服务直接关系到各行业的正常运行，因此，对电力企业人力资源管理进行研究对于推动电力企业改革发展具有重要的实际意义。基于此，本文研究了我国电力企业人力资源管理存在的主要问题，针对这些问题为加强我国电力企业人力资源管理提出了几点对策。

简介：摘要随着新世界的到来，人才的竞争越来越强烈，在企业发展的过程中，企业的人才是最重要的资本，是企业要长久发展的保障，让企业保证兴旺的秘诀，他们能把企业的人力、物力、财力管理好。随着我国经济的不断发展，电力企业已经成为国民经济的支柱，他的发展状况与社会关系息息相关。但是电力企业大部分还是国有企业，他们有着国企存在的弊端，没有合理规范的人力管理，人才流失相当大，人才紧缺成为了现在最大的突出问题。他已经严重制约着电力企业的发展，随着电力市场管理体制的健全和提高，只有不断的强化人力资源管理才能使电力企业不断前进，因此我们要用战略的眼光来做好人力资源管理，寻找适合企业的人力资源管理办法，招进适合企业发展的不同类型的人才，为企业保持良好的竞争力和生命力而储备人才，是电力企业人力资源管理工作的重点。本文就电力企业的发展为基础，来探讨适合企业的人力资源管理。

简介：随着国家经济的不断发展，建筑设计行业也随之朝着一个更为良性的方向发展。小的、不规范的公司会随着房地产的正规而破灭，留下的设计企业是那些拥有独立技术、设计人才充沛的大型企业，随着建筑设计企业规模的扩大，公司的管理问题也不可避免地提上日程，如何从松散的管理制度过渡到严谨高效的管理制度是当前设计企业的重要问题。本文就建筑设计企业管理中出现的问题做出分析并提出相应的解决策略。

简介：摘要就煤矿企业来讲，其内部员工是促进企业科学发展的动力源泉。如何有效整改当前煤矿企业在开展人力资源管理中存在的一些问题，提升煤矿企业人力资源管理综合水平，成为我们应着力探讨的重要问题。

简介：摘要做好电力企业人力资源工作具有重要的现实意义。为了适应社会经济的不断发展，电力企业人力资源工作变得十分重要，因此要认真分析电力企业人力资源工作中存在的问题，找出正确的措施解决这些问题。要完善人力资源绩效考核制度、改善管理模式、提高市场化程度、加大技术人员的培训力度，才能保证电力企业健康的发展，才能促进社会经济的发展。

简介：摘要人力资源管理规划是企业管理的重要组成，更是企业规划与发展的核心与中心任务，其不仅对企业长久、可持续发展具有着战略性与先导性，还影响着电力企业的生命力与竞争力。电力企业想要在激烈的竞争市场中获取发展的机会就必须从战略上高度的认识到人才资源的重要性，合理的使用和分配人才，全面的增强企业的竞争力。

简介：摘要人力资源是企业发展的第一资源，人力资源配置的优劣直接影响企业其他资源的利用和整体配置效益。合理有效的人力资源配置能够充分发挥人力资源的价值，提升企业的整体价值，增强自身竞争力。赢得市场优势。本文通过分析企业人力资源配置的现状，对人力资源的合理配置与管理制度进行探究，提出可以从严控入口管控、管理人员上挂下派、青年职工多岗位锻炼、缺员部门公开竞聘、关键岗位交流、加大培训力度提升员工队伍素质等六种方式，优化人力资源配置，完善管理措施机制，解决员工配置结构失衡和班组缺员问题。

简介：摘要随着中国特色社会主义市场经济制度的不断完善，我国企业面临着前所未有的机遇与挑战。企业只有通过建立合理、科学的人力资源绩效管理制度，才能为企业提供强大的人才保障。本文通过笔者在企业人力资源中多年的实际工作经验，对企业人力资源绩效管理改进中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。

简介：摘要随着21世纪经济全球化的发展，企业受到越来越多的挑战，作为新世纪最主要的生产要素和关键性资源，人力资本越来越成为经济社会发展不可缺少的资源，但也是经济社会和企业发展的紧缺性资源。

简介：摘要稳定的人力资源是企业发展的基本要素之一。如何引进外部人力，培养、调动和激励企业内部人员，是企业生存和发展必须考虑的重大课题。我们当前在项目开发建设工作所面临的人力资源问题更是项目成败的重大而现实的人力资源问题。

简介：摘要随着我国经济建设的快速发展，对于电力能源的消耗也是与日俱增。我国目前的电力企业生产已经由卖方市场向买方市场转变。市场的竞争程度激烈。这就对电力企业自身提出了明确的发展要求，充分提高生产效率，改善自身人员队伍建设，提高人员技能与素质，面对着实际的挑战求生存求发展，为我国的现代化建设提供充足的能源和助力。

简介：摘要当今社会，企业中人力资源教育培训工作对企业的发展具有重要帮助，本文人力资源教育培训特点出发，就我国电力企业人力资源教育培训中的问题及对策展开探究。

简介：摘要伴随着社会的进步，我国电力企业呈现出迅猛发展的态势，要想在整个电子行业中脱颖而出,企业的电子人才比重是制胜的关键。这就要求,电力企业应创新原有的人力资源的培训机制,加大对企业员工的科学文化和专业技能的教育与培训的力度。

简介：摘要一个企业拥有的人才和知识，是企业发展的基础，人力资源对企业的推动性作用不可小觑，电力企业更是如此。本文对供电企业人力资源统计的重要性进行了简单分析，在此基础上提出了加强电力企业人力资源统计管理的相关策略，帮助企业提高自身综合实力，增强在市场经济中的竞争力。

简介：摘要随着市场经济的发展，人类社会进入了知识经济时代，人力资本成为企业的第一竞争要素，人力资源管理的重要性愈加明显。为了建立社会主义和谐社会，促进我国经济的发展，每个企业都应该研究自身在人力资源管理中存在的问题，并就此制定相应的对策来提升企业的绩效，提高企业的核心竞争力。