简介：摘要：在市场经济体制下，企业间的竞争日趋激烈。企业要想立足于市场，获得长远的发展，必须重视企业内部管理工作，政工工作和人力资源管理是企业管理工作的重要内容，只有切实做好这两项工作，才能提高企业的竞争优势，促进企业的长远发展。

简介：摘要：电力企业是关乎民生问题的基础行业，近年来我国电力行业通过大力推进改革逐渐取得了显著的发展成效。当前，我国迎来了各项事业突飞猛进的新时代，电力事业也随之迅速发展。随着信息时代的全面来临，人力资源要素在电力企业发展进程中的重要性逐渐超过资本要素，在一定程度上已经成为决定企业运转和发展的第一生产要素。需要电力企业重新梳理企业发展规划，切实发挥人力资源管理在提高企业产能中的作用，打破传统思维，不断提升电力企业的核心竞争力，为企业适应现代社会发展打好基础。

简介：摘要：随着经济的发展，科技再创新高。电力能源人们生产生活息息相关。因此对其性能的安全稳定性要求更高。电力企业改革创新管理模式，从而提高电力能源的供给稳定性与电力服务质量，实现电力的可持续发展战略刻不容缓。

简介：摘要：人力资源是企业发展的根本要素，员工的素质水平直接决定着企业的实际竞争力。在大数据时代背景下，虽然各企业之间的竞争性也在不断的提升，但借助大数据技术的各种技术优势，企业人力资源管理人员应对员工的实际素质水平进行多方面量化工作，提升人力资源管理的实际效果，进而提高企业的实际竞争力，推动企业实现健康的可持续发展。

简介：摘要:随着城市化进程不断加快，居民日常生活和企业工业化生产对能源的依赖程度加深，煤炭的市场需求依然呈上升趋势，在煤企生产规模不断扩张的新形势下，也面临着激烈的市场竞争。现代社会的竞争，归根结底是科技的竞争，而人才是影响科技和发展科技的根本所在，是决定企业可持续发展的关键因素，人力资源管理是企业日常管理的重要内容之一，对企业的经济效益有着直接的影响，对促进企业更好更快发展起到了显著的支持作用。

简介：摘要：现今由于经济全球化的不断发展和日益增强，信息化技术也逐渐成为了主导推动社会经济发展的重要前提。在大数据环境的影响下，社会各行各业也都得到了全新的发展，对于企业而言人力资源的管理是极为重要的基础，如何将人力资源的培养及发展合理且有效的相结合，才可以提升企业中对于人力资源的培训能力，并在大数据环境的发展下所应面对的新局面。

简介：摘要：科学技术的发展迅速，我国的企业发展也有了改善。 在当前市场经济快速发展的环境下，企业所处的经济环境发生了变化，加剧了企业之间竞争。为了能够让企业在市场竞争中稳定发展，应科学构建发展战略。企业战略是企业稳定发展的重要因素，由多个层级构成，其中人力资源管理战略是整个企业战略重要内容，只有结合企业战略，构建人力资源规划方案，才能增强企业综合竞争实力，实现企业健康发展。

简介：摘要：随着信息技术的更新和经济体制的改革，对企业人力资源管理质量的要求越来越高，加上大数据时代的到来，信息的获取量有所增加，这些都在很大程度上增加了企业人力资源管理工作的实施难度。 如果企业在实际工作中依旧沿袭传统的管理方式及手段，不重视人力资源管理的变革，则会降低自身的人力资源管理水平，无法适应现代化社会的发展。本论文从不同方面阐述大数据时代企业人力资源管理变革研究，希望为研究人力资源管理变革的专家和学者提供理论参考依据。

简介：摘要：步入 21 世纪以来，我国进入了大数据时代，在这种情况下， 企业人力资源管理也发生了很大 变革。本文以大数据时代人力资源管理变革为探讨重点，分析大数据时代企业人力资源管理存在的主要问题，阐述大数据技术给人力资源管理带来的新变化，探讨了人力资源大数据领域未来的研究方向。

简介：

简介：摘要：近年来，随着我国逐步进入发展的新时期，电力企业的发展环境面临着重要的变化，对电力企业的生存和发展提出了严峻的挑战。而人力资源管理机制作为电力企业生存和发展的关键，对电力企业具有十分重要的影响。基于新时期电力企业人力资源管理机制构建的重要意义及其存在的问题的分析，提出强化对人力资源管理的重视度，完善员工培训机制，建立健全绩效管理机制，进一步完善员工激励机制等对策建议，以通过完善的人力资源管理机制，全面促进电力企业在新时期的健康持续发展。

简介：摘要：近些年，我国各种类型的企业正逐渐增多，企业面临的同行竞争也越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中占据优势，得到持续、长远发展，企业就必须提高对人力资源管理工作的重视。尤其要加强对人力资源绩效和薪酬福利风险的管理，只有这样才能提高企业人力资源管理的综合质量，为企业发展营造良好的内部环境，并充分激发员工的工作热情，使其全心全意地为企业发展作贡献。

简介：摘要：在大数据时代，企业需认真分析企业人力资源管理中存在的问题，提出针对性的解决措施，从而更好地让大数据融合人才配置，融合员工的开发和科学完善的绩效考核，进一步实现企业人力资源管理工作的变革，为企业的稳健可持续发展提供合理的人员配置。

简介：摘要：现代社会发展带动经济社会的发展，当前市场的竞争态势进一步增加了各个行业在市场中的竞争压力，而人力资源是企业的核心竞争力，为此，企业需要对自身的人力资源进行有效的管理，使企业能够在激烈的市场竞争中获得优势。在信息化时代的发展过程中，市场的创新速度在不断提升，由此，企业人力资源部门需要对当下所面临的各类新问题进行充分考量，这是企业综合发展能力以及战略目标具有创新性特征的重要体现[1]。

简介：摘要：人力资源管理属于企业管理的核心内容，高效的人力资源发展可以促进企业发展，当前，大数据信息正影响着企业的发展模式，为了顺应历史潮流，企业的人力资源管理体制也应该进行相应的变革。企业如果想要得以发展，除了实施精细化管理之外，还要重视企业人才的培养，对一个公司来说，人才资源是决定企业生命力的必要因素，良好的人力资源管理制度可以有效提升企业的运营效率，同时还可以避免企业人才流失。基于此，本文就大数据时代企业人力资源管理的变革 进行了探讨。

简介：摘要：对于企业来说，实现人力资源的配置，帮助企业更好的对人力资源进行运用，提升企业的经济效益，实现企业的稳定发展。本文首先阐述了石油企业实现人力资源配置的意义，然后从四个方面分别阐释了石油企业人力资源优化配置的关键因素，并对这四种要素进行了详细分析。

简介：摘要：随着我国电力体制改革力度的不断深入，供电企业各项管理工作也得到了很大程度的改善，人力资源作为企业管理重点呈现出前所未有的发展，同时出现了各种与人力资源配置相关的问题。面对日益激烈的市场竞争，优化人力资源不容忽视，作为提升企业竞争力、优化企业资源配置的重要手段而被人们关心，更是未来电力企业发展的关键所在。

简介：摘要：在经济不断发展的今天，企业建设能够为社会经济做出突出贡献，因此企业要提高管理水平，有效开展政工工作，使企业思想政治素养和文化建设能够有效提高，为企业发展提供更多动力。企业通过开展政工工作能够让工作人员更有凝聚力和向心力，激发他们的工作热情、创造性以及主观能动性，让他们具备良好的思想政治素养，进而为企业带来更为健康的发展空间。希望通过本文的分析，能够为相关从业者提供参考依据。

简介：摘要：人力资源是企业的第一资源，本文分析了国有润滑油企业人力资源管理存在问题与不足，运用 SWOT分析法分析 A公司人力资源管理的优势、劣势、机遇与威胁，辅助柔性管理模式、 HRME、学习型组织等理念，对该公司强化人力资源管理进行了深入探讨。

简介：摘要 : 如今，大数据应用十分广泛，对于促进社会经济发展起到良好的作用。然而，随着社会经济的发展，人们的从业观念发生了很大变化，部分员工的思想状态十分复杂，工作理念出现发很大改变。在大数据时代背景下，企业人力资源管理变得十分困难，企业人员稳定性差，对发展带来一定的影响，因此，必须创新人力资源管理，提升企业核心竞争力。本文就 大数据时代企业人力资源管理创新进行探讨。