简介：摘要：人力资源绩效考核是企业依据其企业规划发展制定的员工晋升标准，对其企业员工在其工作岗位行为与表现，所进行的工作情况收集及分析评价，绩效考核同时也是人力资源管理中的核心问题，它能够有效的促进和保障企业的内部管理机制健康有序运转，是实现企业既定的各顶管理经营目标，所必须运用的管理手段。其基本目的是在企业的运转过程中，为企业员工升职及职位调整提供必要的鉴定评估标准，为员工的薪酬制定提供数据依据。

简介：【摘要】国有企业现代化的发展进程中，人力资源管理的重要性日益突显。本文就国企企业发展中深化人力资源档案管理的重要性进行了阐述，并就企业人力资源档案管理在工作改革、队伍水平、数据服务层面的不足进行了分析，在此基础上针对性地提出了国有企业人力资源档案管理的优化策略。在未来的建设当中，可通过在硬件水平、队伍培训、信息建设等方面的不断优化，在实现人力资源档案管理能力升级的同时，为企业的稳定、持续发展提供保障。

简介：摘要：目前我国经济水平和科技水平的快速发展，人力资源是企业工作中的重要组成部分。人力资源管理与企业的发展情况有着十分紧密的关系。人力资源管理主要是指在企业内部通过经济学等方式的合理应用来对企业的员工进行招聘、培养以及发展，通过提高员工综合素质的方式来推动企业内部人员组织的发展。经济信息时代的到来使得我国的市场经济体系发生了变化，企业的生存压力在不断地提高，在这种情况下，企业要想得到更好的发展，就应该在激烈的市场竞争中保持初心，要不断地认识人力资源管理工作的价值，发现企业存在的问题，以更加有效的方式来进行人力资源管理。

简介：摘要：地勘单位主要从员工的角度创造灵活的管理形式，分析员工的综合能力和个性，在此基础上创造适合自身发展的管理模式，营造良好公平的工作氛围，从而最大限度地发挥员工的内在潜力，为单位的发展创造价值。在多元化发展的经济时代，虽然大多数人的工作的主要目的是为自己创造经济财富，更加关注在工作过程中能否获得相关利益，但人们的精神力量逐渐枯竭，文化思想逐渐觉醒。此时，他们需要这种管理形式下的灵活管理和自我完善的支持。针对地质市场竞争日趋激烈，市场对人才需求量大的情况，地勘地勘单位只有创造灵活的管理形式，才能有效管理人力资源，吸引更多的人才，用这种管理模式为人才创造发展空间，同时促进地勘事业的发展。

简介：摘要：现代企事业单位日常工作中，人力资源管理方面尤为紧迫的一个问题就是如何完善激励机制。在激励具备合理性、有效性的情况下，有助于单位核心竞争力、内部凝聚力的提升，也可以为单位高效化、可持续发展提供促进作用。尤其是跟随合理激励体制的指引，可最大限度调动职工工作积极性，也能够吸引更多的人才，确保具备单位特性的企业文化逐步形成，为单位发展目标的良好实现提供助力。文章立足人力资源管理，与当下的管理实况相结合，实践合理激励体制的构建，仅供借鉴。

简介：摘要：人力资源在国有企业经营发展中发挥着极为重要的作用，显得尤为重要，特别是水利建设国有企业，由于行业自身的专业性和特殊性，以及建设环境的限制性和艰苦性，加之水利建设国有企业人力资源管理工作自身存在的一些问题，导致无法留住专业技术人才，严重影响制约着企业发展。做好新时代水利建设国有企业人力资源管理工作，只有与时俱进及时转变观念，不断适应新形势下的新要求，始终坚持党建引领，坚持以人为本的发展理念，积极探索建立适应行业特色的人力资源管理体制，持续优化专业技术人员和企业职工的绩效考核及薪酬体系，完善企业人才资源配置，建立健全专业技术人才培养使用制度，既要让人才引进来，更要让人才留得住，不断夯实企业发展技术力量，提升员工整体素质，进而实现企业人力资源管理效益最大化，助力企业在市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要：随着经济的不断发展，建筑企业的发展规模也在不断扩大。建筑企业不同于其他类型的企业，其属于劳动密集型企业。和科技型企业相比，建筑企业的人力资源管理空间较大。在激烈的市场竞争中，许多建筑企业已经意识到人才资源的重要性。鉴于此，为了更好地促进建筑企业发展，建筑企业要应结合企业实际情况制定相应的人力资源管理机制，通过优化和完善人力资源管理体系来激励员工，促进企业持续发展。

简介：摘要：国家社会保障体系的重要组成部分就是社会保险。电力企业管理过程中，社会保险是电力员工生活安定的保障，并且也维持电力企业的稳定性。电力企业一定要重视社会保险对电力员工的保障功能，它可以确保电力企业的健康发展，让员工拥有凝聚力，并且促进电力企业未来的改革发展。

简介：摘要：本文分析建筑企业 激励机制现状，总结发挥激励机制对职工的工作主动性促进作用的方法，达到帮助建筑企业 提高工作质量，降低人才配置成本，增强建筑企业 核心竞争力的目标。

简介：摘要企业人力资源管理系统作为一个完整的系统，具有长期的战略发展。同时，集成的系统可以使我们的管理具有可追溯性和可遵循的规则。集成系统突破了原有人工管理系统的缺陷，提高了管理效率，扩大了控制范围，增加了控制手段。对于企业来说，他们可以更好的管理和发展。

简介：摘要新经济背景下,社会人才需求发生了很大的改变,所以企业发展中,要正确认识新经济背景下,企业人资管理发展趋势及方向。本文主要论述了新经济环境下,企业人资管理相关知识。

简介：摘要新经济背景下,社会人才需求发生了很大的改变,所以企业发展中,要正确认识新经济背景下,企业人资管理发展趋势及方向。本文主要论述了新经济环境下,企业人资管理相关知识。

简介：进入新时代来，从国税和地税合并到社会保险划归税务局可见社会保险的规范化是大势所趋，社保新政势必会对各类企业造成影响，而小微企业为其主要影响对象，这一政策下用工成本的上升使其面临更加严峻的生存考验。本文选取小微企业为研究对象，通过梳理社保新政并分析小微企业社保缴纳现状及存在问题，探究新政对它的影响，并基于此为小微企业人力资源管理提出调整用工模式、优化人力结构等应对之策，以期为促进小微企业规范化发展提供参考。

简介：摘 要：在环保企业发展中，提高人力资源管理效率，凝聚企业内部力量，对于环保企业的稳定发展具有十分重要意义。笔者结合多年工作经验，深入分析新时代背景下环保企业人力资源管理面临的挑战，并提出新的提出解决策略和措施，希望可以促进环保企业人力资源管理效率的提升，为我国环保事业做出相应的贡献。

简介：摘要：信息化技术的发展态势已经呈现出逐步完善的趋势，各个行业都在积极使用这种先进的技术组织员工都执行各种工作任务。尤其是人力资源管理模式在信息化技术支持下产生的共享经济体制能够让资源筛选工作具有更高的质量。在经济全球化的社会环境中人力资源库也在变得更为充实，人员招聘工作可以在原先的基础上具有更高的质量，这对于帮助企业定向选择人才提供了极为有力的保证。不仅如此，招聘工作的流程能够呈现出更加系统化的特征。

简介：摘要：我国随着社会发展进步在“互联网 +”时代背景下，为了可以更好地适应时代的发展，为了可以更好地增强自身的核心竞争力，为了可以更好地实现持续发展，企业就要充分发挥互联网技术的作用，将该技术科学地应用在人力资源管理工作中，努力培养出更多优秀的企业人才，提高企业员工的专业素养与综合能力。在此基础下，提高人力资源的能力水平，发挥人才的重要价值，使得企业可以更好地应对日益严峻化的市场竞争，推动企业的可持续发展。本研究主要探讨了“互联网 +”时代背景下实现企业人力资源管理工作创新与改革的途径。

简介：摘要：在社会发展中，我国各项企业发展迅速，在企业管理中，人力资源管理非常重要。同时，人力资源管理的质量也和企业的经营水平、经营效果有着极大的关联，在企业的日常管理工作中拥有很高的地位。但在新形势下的市场环境中，企业面临的问题将来源于多方面，急需提升自身的核心竞争力，在市场中争取到更多的份额，并获得更大的收益空间。在这种形势下，人力资源管理的能力将影响着企业的未来发展。

简介：　　摘要：在大数据时代下，企业迎来了全新的发展机遇，人力资源管理作为企业的核心，自然也发生了很大的转变。就当前情况来看，很多企业的人力资源管理都应用了大数据技术，不仅提升了管理质量，而且还促使企业核心竞争力得到进一步地提升。基于此，本文主要从大数据时代企业人力资源管理发展趋势和特点着手，分析大数据时代下企业人力资源管理中存在的问题，然后提出了一定的管理建议，希望能够为企业人力资源管理质量的提升有所帮助。

简介：　　摘要：在大数据时代下，企业迎来了全新的发展机遇，人力资源管理作为企业的核心，自然也发生了很大的转变。就当前情况来看，很多企业的人力资源管理都应用了大数据技术，不仅提升了管理质量，而且还促使企业核心竞争力得到进一步地提升。基于此，本文主要从大数据时代企业人力资源管理发展趋势和特点着手，分析大数据时代下企业人力资源管理中存在的问题，然后提出了一定的管理建议，希望能够为企业人力资源管理质量的提升有所帮助。

简介：摘要：随着经济的发展与社会的进步，企业越来越认识到人才的重要性，并重视人力资源工作。由于此项工作较为复杂，想要高质量完成，就需与各部门做好配合，发挥出人力资源的重要性，为企业发展提供保障。新形势下，随着企业的不 断发展，管理工作对于企业效益的作用更加明显，做好人力资源管理工作是非常有必要的。结合当前情况来说，针对存在的管理问题，及时采取有效的策略，促进企业持续发展。基于此，文章先对人力资源进行简要概述，然后对管理过程中存在的 问题进行探究，最后对采取的策略进行阐述，以供同行人员进行参考。