简介:摘要随着近年来建筑行业的迅速发展,建筑幕墙工程作为建筑业的一个小分支也取得了前所未有的发展。建筑幕墙工程的完成需要一个明确的工期,通过对整个工程资金、规模的评估,我们可以预估工程的工期,通过施工进度的管理,我们能够最大限度地保障工程如期完成。同时,还可以保障工程的质量,控制企业的投资成本,减少不必要的浪费,保障企业的经济效益。在建筑幕墙工程的施工过程中,施工进度的管理对于整个工程项目的顺利开展和完成具有十分重要的意义。目前就我国建筑幕墙工程施工进度的管理来看,存在着很多的问题,本文主要对建筑幕墙工程的施工进度管理方法进行探究,通过提出一系列有效的管理方法来保障建筑幕墙工程的质量和企业的经济效益。
简介:摘要通过对工程施工进度的控制以及对其影响因素的分析,说明工程进度控制的基本方法和原理,以利于从理论上指导工程进度的控制过程,施工现场的安全生产管理是一项非常艰巨的任务,但是只要能从项目管理高度提高思想认识,完善组织机构管理,建立健全相关制度,并根据实际情况制定全面而有效的安全措施,时刻树立防患于未然的思想,狠抓措施落实情况,那么施工现场的安全管理必然会出现新局面,同时施工进度也会得到有效保障,不论对于企业还是项目都有非常重要的意义。
简介:摘要近年来,随着我国社会主义市场经济的迅速发展,电气技改项目进度受到了人们的广泛的重视,并且逐年来重视度不断增加。电气技改项目与一般项目相比,具有显著的特点,诸如系统性较强,在实际的施工当中,对质量具有超高的要求,一旦在实际施工过程中,由于其他因素的影响,将会造成质量得不到有效的保障,从而使得施工时间延长。值得注意的是在实际的施工过程中,存在一些问题,有关人员采取排查措施,还是难以快速排查问题。不同的电气技改项目在实际施工过程中,需要考虑的影响因素并不相同。为此,为避免影响因素对电气技改项目进度造成影响,就需要进行现场灵活处理。本文主要阐述了电气技改项目进度控制概念,进一步深入分析了电气技改项目进度控制影响因素,并提出了电气技改项目进度控制方法。
简介:摘要我国经济的发展离不开建筑行业的支持,建筑行业在我国经济发展中有着至关重要的作用。在建筑施工过程中对建筑项目管理的进度控制是十分重要的,与施工企业的利益密不可分。对进度的管理工作始终存在于建筑项目施工过程中直到工程结束。对建筑项目进度的管理控制是确保建筑工程能够顺利完成的必要措施,只有对工程项目进度进行有效管理才能保证工程项目能够按期交付,从而保障施工企业的经济利益,满足客户的需求。本文对我国建筑施工中存在的对施工周期有较大影响的问题进行分析讨论并针对施工过程中存在的问题提出相关意见建议以保证对建筑项目施工进度的有效控制和把握。希望本文能够给建筑行业的相关人员提供参考意见。
简介:施工阶段则是建设工程实体的形成阶段,对其进度实施控制是建设工程进度控制的重点。本文主要分析影响工程进度的因素,对建设工程施工进度控制的措施进行探讨。
简介:摘要建设行业作为一个劳动密集型产业,其涉及的面很广。单就施工来说,其牵扯的人力、物力、财力相当广泛,工程能否顺利进行,进行得快与慢将直接影响到施工企业的形象和工程利润的大小。本文对建设工程项目进度控制与管理进行了简要分析。
简介:摘要在中国企业走出去的大背景下,如何编制符合国际工程管理要求的进度计划,哪些先进理念可以优先应用,哪些可以在自身的经验基础上发展,都是需要企业在建设的过程中不断探索创新。本文就某项目中积累的计划控制过程中的经验进行介绍,其中包括了使用P6管理项目资源和项目费用,希望能够对走出去的中资企业提供经验和借鉴。