简介：【摘要】项目实施过程中，每个参建单位有各自的进度控制工作，侧重点不尽相同。监理工程师根据现场实际情况制定监理的进度控制措施和科学的计划管理方法，依据委托监理合同，督促承包单位执行已批准的施工进度计划，按期保质保量完成工作内容，实现合同约定的各项目标。

简介：摘要：施工进度控制是相关建筑工程的重要控制目标之一，在实际的施工之中对相关项目的进度进行合理的计划拟定，并系统地采取网络计划来确保工程的进度得到控制，将能够确保工程施工质量、施工效率的充分提高。整体而言，施工进度计划的关键作用就是保障工程按照预期完工，为此相关单位需要针对性地进行计划的编制。

简介：摘要：本文以建筑工程项目进度管理为研究对象，对建筑工程项目进度控制的基础理论进行全面分析与概述，并结合HW项目进度管理对建筑项目进度控制问题进行具体分析于研究。

简介：摘要：工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉都有重要作用，要加强工程项目进度控制，就必须高度重视工程项目准备，做好施工前准备。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，建筑行业迅速崛起，项目施工管理也逐渐实现规范与科学化管理目标。在施工操作中，施工进度的控制是为了能够满足施工整体进度的开展及施工质量的保障。本文主要分析建筑施工项目的进度控制措施，以期为建筑工作提供一些帮助。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，建筑行业迅速崛起，项目施工管理也逐渐实现规范与科学化管理目标。在施工操作中，施工进度的控制是为了能够满足施工整体进度的开展及施工质量的保障。本文主要分析建筑施工项目的进度控制措施，以期为建筑工作提供一些帮助。

简介：摘要：在不断发展过程中，建筑行业也在持续性的进行改进和变革，EPC模式建设项目的出现就是建筑行业变革的重要体现，在当前的建筑市场上，EPC项目越来越多，对于该类项目建设来说，总承包企业是工程权责最大的一方，同时也是项目风险的主要承担方，因此项目风险管理是总承包方关注的重要问题，鉴于进度控制风险是EPC项目风险种类之一，本文首先分析EPC项目进度控制风险的具体特点、然后探讨EPC项目进度控制的内外部风险因素及控制措施。

简介：摘要：施工管理中的进度管理与控制具有非常重要的作用，它能够保障工程在规定的时间内完工，因此这就要求建筑企业能够重视施工管理的进度管理，并提升对进度管理的控制，减少在施工过程中不确定性因素影响施工周期和施工质量，本篇文章主要分析探讨施工管理的进度管理与控制。

简介：摘要:建筑工程施工进度控制的目的就是为了实现项目建设工期总目标。工程管理中施工进度管理对业主、承包商、施工单位都具有极其重要的意义。我们要做好应对各种不确定因素的准备工作，使用有效的保障措施转移施工风险。如果建筑工程项目的工期遭到了延误，就无法及时交付，影响到建设单位的整体形象，还会增加成本，不利于企业经济效益的提升和长远发展。因此，在具体实践过程中，就需要结合具体情况，将质量管理和进度管理工作给深入开展下去，保证质量，控制工期,提升项目工程的经济效益和社会效益，推动企业获得更好更快的发展。基于此，对施工阶段的控制管理工作进行了分析，指出了其中的一些问题并制定了高效的应对方案。

简介：摘要：施工管理的进度管理对建筑工程的建设效果起到决定性的影响作用，施工企业需要增强施工监督的管控，防止施工过程中的不确定因素对工期造成影响，保证施工质量符合要求。本文阐述了施工管理中进度管控的重要意义，提出相应的管控措施，以便推动施工企业的有序发展。

简介：摘要：现阶段，随着中国城市化的发展和人民生活水平的提升，很多老旧住宅建筑早已无法适应现代的生活要求，严重影响市民的生活品质，也影响城市化建设的发展。老旧小区改造不仅仅是改善城市功能与形象的系统工程，而且是提高市民生存环境与生存品质的热门工程，也是增加投资与就业机会的重要途径。所以，文章对老旧小区改造全过程下的管理策略进行深入研究，具有重要的现实意义。基于此，本篇文章对老旧小区改造项目进度管理控制进行研究，以供参考。

简介：【摘要】 近年来，随着我国经济的快速发展，人们的生活质量越来越高，帮助居民过上更加舒适幸福的生活，是政府长期以来追求的目标，城市建设进程也在逐步加快，政府投入的资金越来越多，居民对居住环境舒适度的关注度越来越高，城市建设项目逐年增加，可以说，一座城市有好的建筑，才有经济活力。随着我国城市经济的发展，我国的建筑业蓬勃发展，同时，建设项目进度监管难度明显增加，现就建设项目进展情况进行探讨。

简介：

简介：摘要：建筑工程管理中，施工进度管理与控制是一项重点内容。做好施工进度管理与控制，是确保建筑工程按期完工、降低施工成本、提高经济效益的重要前提。文章主要对建筑施工进度管理与控制措施进行了探讨。

简介：摘要：随着我国经济的蓬勃发展，城市化进程不断加速，建筑行业也在不断发展壮大。在这个建筑项目各方面都得到提升的时代，对建筑企业的要求也越来越高，需要具备丰富的施工经验、先进的施工设备、精湛的施工技术、先进的管理系统和方式，以及能够证明企业综合实力的荣誉奖项和资质证书等。这就使得建筑施工企业的竞争越来越激烈，而这些又离不开一个重要因素——进度控制。然而，对于承建建筑项目的企业而言，最为重要的要求在于确保建筑项目的进度能够得到充分的掌控。因此要想保证建筑工程的顺利进行就要做好施工进度控制工作。

简介：摘要：随着现代化城市建设步伐的加速，我国建筑行业也抓住了难得的发展机遇，高层建筑在我国城市发展的总体进程中扮演着引领的角色。随着人们生活水平和审美情趣逐渐提升，对于建筑产品要求越来越高，这就给建筑施工工作带来巨大压力。在当今日益激烈的市场竞争中，建筑企业若想在竞争中占据一席之地，必须对其管理项目采取恰当的对策，将注意力集中于项目施工进度管理工作上，以确保其质量符合建筑设计标准。

简介：摘要：城市轨道交通高速发展，各系统设备因老化达到使用寿命的情况越来越多。信号系统作为地铁控制的关键设备，其安全性和可维护性可直接影响地铁的运营安全和正常服务。本文通过对信号系统改造进度控制的影响因素、任务分解、进度编制、计划管理等方面进行分析，制定科学协调方法，确保既有线信号系统改造进度控制措施有效实施。

简介：摘要：在激烈的市场环境中，施工进度充分体现出了施工企业的综合实力，假如建筑工程项目不能按时交工，会给施工企业带来严重的负面影响，施工单位的形象和竞争力也会受到影响，降低施工企业的经济效益和社会效益。在开展建筑工程项目施工进度管理工作时，要采取有效的方法和措施，科学设置施工计划，使整个建筑项目的施工质量与设计的标准保持高度的统一。在开展建筑工程施工进度管理工作时，不能只停留在施工项目上，还要与其他部门做好密切的配合，采取积极的措施落实整个工程的施工计划，最大程度满足工程项目施工目标。

简介：摘要：当今，随着我国经济的快速发展，建筑行业的高速发展，极大地带动了关联产业的发展，通过项目整体化管控，真正实现了施工进度、施工质量的同步提升，为企业创造了更高的经济效益，提高建筑施工企业的市场竞争力。施工进度管理作为工程项目中的重要控制环节，对项目施工过程中的可控因素和不可控因素，综合评价结合技术实施手段、人员部署机制，构建更加合理的项目施工方案，确保每一个施工过程的实施都具有科学性和合理性，保持工程项目的持续进度。但是，从现场施工进度管理模式来看，受到诸多因素的影响，管理效果本身也会造成一定的缺失问题，这将进一步增加整个工程质量和效率的障碍。为此，有必要深入分析施工进度管理过程中存在的各种相关影响因素，结合现阶段工程施工基准，制定更完善的管理措施，以确保项目的顺利开展。本文论述了施工进度管理在工程项目管理中的应用，仅供参考。

简介：摘要：工程建设项目中，进度管理与控制工作非常重要，是一项非常复杂的工作，也是工程建设中三大目标的重要组成部分。进度控制管理是一个项目的基础，必须做好该项工作，这样有利于保证施工顺利有序进行，保质保量完成施工任务，进而实现预期投资效益。