简介：能否有效地控制项目进度是决定项目成败的关键，也是项目经理工作能力的重要体现。本期三位嘉宾将结合自己多年的实践经验，与大家共同探讨有效控制项目进度的技巧。

简介：摘要工程施工进度控制管理是工程项目中的重要工作，与施工质量控制一样重要，施工进度控制是保证工程按期完成的关键，对合理安排资源供应和节约工程成本有重要的意义。有效的施工进度控制能促进施工单位履行合同、工程按期竣工。本文主要针对影响施工进度管理的因素进行了分析,并介绍了相关的进度控制理论，最后探讨出了相应的管理措施来应对这些因素。

简介：摘要工程建设进度控制的关键路径探究，就是将影响工程进度的主要问题找出来，并对其进行分析和采取有效的措施，从而降低建设企业的成本，提高企业的经济利益。工程建设进度控制的关键路径决定和影响了一个工程的关键之处，关键路径可以决定施工项目的工期，关键路径上的每一个施工过程都将是决定工程质量的关键，同时关键路径是也相互变化的，当施工人员采取某种技术措施之后，就有可能会改变关键路径在工程建设进度控制中的地位。

简介：摘要房屋建设工程项目进度控制是建筑工程控制的重要内容，它有着重要的作用与现实意义。影响房屋建设工程项目进度的因素主要包括施工单位、施工条件、组织管理、施工技术、社会条件等。为了做好房屋建设工程项目进度控制，需要根据实际情况采取有效的措施，制定分段进度控制计划，加强施工现场控制，综合采用组织、管理、经济、技术、合同等相关措施。

简介：摘要随着建筑市场经济化，建筑工程管理逐步形成了房地产开发企业(即建设单位)、施工企业和监理单位三方管理的体制.充分发挥房地产开发企业在建筑工程施工管理中的作用，对于加快施工进度、保证工程质量,降低工程造价、尽早完成工程建设有着极其重要的意义。结合工程实际，就房地产开发企业如何参与建筑工程的施工进度控制进行探讨.

简介：摘要随着建筑工程工艺难度的增加，工程施工进度管理的难度也越来越大。针对施工单位项目部进度控制方法进行了探讨，指出在工程进度控制的过程中，都必须围绕计划所确定的目标来进行施工，按不同施工阶段、采取不同的方法和措施，在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。

简介：摘要本文从施工项目进度控制的概念入手，阐述了施工项目进度控制的作用和意义，在分析和指出施工项目进度控制的影响因素的基础上，研究相应的解决对策一是对影响因素的预防，二是对影响因素造成的进度偏差予以调整。

简介：摘要建筑工程施工进度控制是项目管理的重要组成部分，也是工程项目管理中矛盾比较突出的问题。因此对建筑工程进度进行科学有效的控制管理，使其按期达到预定目标是项目管理人员进行项目管理的中心任务之一，是项目管理过程中一项必不可少的重要环节。项目管理人员要科学调度、统筹安排，采取必要的措施，确保进度目标的按期实现。

简介：摘要进度控制是公路项目管理中的“三控制”之一，是实现与质量、投资等管理目标的综合协调与优化。文章首先介绍了施工进度控制在公路工程项目管理中的主要任务和作用；分析了影响施工进度的因素；并提出有效进行施工进度管理的一些重要措施。最后对施工进度计划的编制和进度控制常用的具体方法进行了阐述。

简介：摘要公路工程项目能否按时竣工、交付使用，与工程项目的质量、投资以及进度密不可分，其中对于进度的控制与管理是施工中最核心的要点之一。笔者将从进度计划的制定与审批、进度的控制与管理方法、进度计划的检查、进度计划的调整以及控制进度的程序等方面进行阐述与分析。

简介：摘要本文展开讨论了建筑工程中施工进度管理内容，对加强施工质量控制的措施进行了分析探讨，文章内容对于实际建筑工程的施工具有一定的指导意义和参考价值。

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简介：摘要在城市的现代化建设过程中，市政建筑工程起到了重要的作用。但是在市政建筑工程中常常存在一些工程的质量问题，本文就针对造成建筑工程质量问题中的施工进度影响展开讨论研究，并提出了一些合理的解决措施。

简介：接近年尾,我翻出年初定制的计划,一看傻眼。要是我脑袋后方装有显示器,我的年度计划的进度条分别停留在10%、20%和5%。我走在街上,都变得小心翼翼,生怕有人大喝一声：喂,你的年度计划没!完!成!

简介：摘要东莞市东深公路塘厦段新建跨线桥工程,具有工程量大、建设工期紧、施工强度高、地质条件和施工布置复杂等特点,施工进度管理问题尤为突出;加强施工阶段的进度管理显得十分重要。本文主要根据此工程实例说明路桥施工进度管理的措施，仅供同行参考。

简介：近日，天台县建设规划局通过报纸、网站等媒体，向社会公开承诺2012年全县经济适用房、公共租赁房、农村困难群众住房救助等保障性住房的建设进度，并明确了相应的责任领导、责任单位和责任人。

简介：结合广东省电力设计研究院总承包项目进度管理实践，阐述基于PrimaveraP6项目管理软件的进度计划联动管理模式，探索项目实际进度的测算模型，对电力设计企业在开展总承包项目进度管理方面具有参考价值。