简介：摘要通过对工程施工进度的控制以及对其影响因素的分析，说明工程进度控制的基本方法和原理，以利于从理论上指导工程进度的控制过程，施工现场的安全生产管理是一项非常艰巨的任务，但是只要能从项目管理高度提高思想认识，完善组织机构管理，建立健全相关制度，并根据实际情况制定全面而有效的安全措施，时刻树立防患于未然的思想，狠抓措施落实情况，那么施工现场的安全管理必然会出现新局面，同时施工进度也会得到有效保障，不论对于企业还是项目都有非常重要的意义。

简介：摘要我国经济的发展离不开建筑行业的支持，建筑行业在我国经济发展中有着至关重要的作用。在建筑施工过程中对建筑项目管理的进度控制是十分重要的，与施工企业的利益密不可分。对进度的管理工作始终存在于建筑项目施工过程中直到工程结束。对建筑项目进度的管理控制是确保建筑工程能够顺利完成的必要措施，只有对工程项目进度进行有效管理才能保证工程项目能够按期交付，从而保障施工企业的经济利益，满足客户的需求。本文对我国建筑施工中存在的对施工周期有较大影响的问题进行分析讨论并针对施工过程中存在的问题提出相关意见建议以保证对建筑项目施工进度的有效控制和把握。希望本文能够给建筑行业的相关人员提供参考意见。

简介：摘要施工项目能否按时完成，完成的质量是否达标是施工单位最为关注的两个指标。因此施工项目的质量控制和进度控制是企业最为关心的两类管理活动，企业想要提高自身的竞争力，就必须保证施工项目按时完成，且质量过关。因此加强施工进度控的制，确保施工项目的如期完成，是企业信誉的保证。施工经理应该肩负起职责，合理安排施工进度，保证施工质量质量。

简介：摘要建设行业作为一个劳动密集型产业，其涉及的面很广。单就施工来说，其牵扯的人力、物力、财力相当广泛，工程能否顺利进行，进行得快与慢将直接影响到施工企业的形象和工程利润的大小。本文对建设工程项目进度控制与管理进行了简要分析。

简介：摘要随着市场经济的不断发展，在保证施工质量的前提下如何提高建筑工程施工进度的效率，是建筑施工的管理人员必须解决的重要问题之一。一项成熟的建筑施工技术是通过对施工的任务进行划分的，对施工过程进行有效的规划和管理，对于加快建筑工程施工速度起着至关重要的作用。本篇文章浅谈建筑施工管理进度的控制方法。

简介：

简介：摘要目前在工程项目管理中很难同时实现质量、成本、进度三大目标，针对这一问题从系统的角度，结合实际工程的经验和协调管理的理论，建立三大目标的控制，本文论述了在质量、进度束缚下工程成本的优化，论述实现三大目标的协调控制方法。

简介：摘要随着我国城市化进程不断的发展和推动，城市中高层建筑的高度在不断的增加，使得高层建筑的施工不仅施工难度加大，并且大多数施工工期也比较紧，施工的场地也比较有限，另外还会受到城市当中各种条件限制的影响，为了最大程度的对这些影响的因素进行解决或者做到预控，需要在实际的施工过程当中，对其中的施工进度控制及技术实施要点进行把握。本文对高层建筑施工进度控制进行了分析。

简介：摘要由于进度管理所造成的影响，与质量及安全管理相比直观性不强，因而建筑工程中进度管理与质量、安全的管理存在一定的矛盾性，相对而言进度管理要服从于其它的管理。对工程进度的管理有所忽略；本文就针对对施工进度造成影响的主要因素做出分析，并提出进度控制的有效措施。

简介：摘要近几年我国的城镇发展越来越快，为了满足人们对于经济发展的需求，大量的公路工程开始施工建设。为了保证公路工程能够具有较长的使用寿命，对于公路的质量以及进度控制都有很高的要求。随着科学技术的不断进步，大型设备的不断研发，公路工程进度的控制难度也在逐渐加大。本研究对公路工程的基本内容进行了介绍，还列举了对工程进度有影响的因素和常见问题，最后提出了提高工程进度控制的有效措施。

简介：摘要随着我国社会的不断发展，相关的施工项目也在不断的增加。然而由于缺乏相关的科学理论的指导，所以在施工项目管理和施工进度的控制方面还存在着不少问题。笔者将在下文中就这些问题进行分析，并提出相关的改进建议，希望能有所稗益。

简介：摘要工程能够在预定好的进度内完工，关系到工程的经济性以及后续获得的社会经济效益，因此追求工程进度控制便具有极为重大的显示意义。事实上，若要确保工程项目能够按期竣工甚至提前竣工，需要有管理人员或相关部门权力配合，给予严格的监督与管理，实现对工程进度的系统性分析与分解，进而制定出合理的施工计划。我国有很大部分工程项目就是因为没有做到工程进度的有效控制下延误了工期，使施工单位和建设单位遭受了不必要的经济损失。本文以消防工程项目为例，试探讨其施工进度的计划制定与控制。

简介：建筑施工进度控制与管理，是一项复杂而系统的工作，涉及工程建设的方方面面。工程施工进度受到诸多因素的影响，在多因素的综合作用之下，工程工期延误等问题比较突出。在笔者看来，建筑工程施工进度的控制与管理，关键在于一是强化思想认识，明确施工进度管理的重要性；二是制定进度计划，落实施工组织；三是优化资源配置，提高管理水平；四是强化进度计划执行，确保工程有序开展。从本质上优化建筑施工的管理环境，提高进度控制与管理。

简介：摘要建筑业是我国国民经济发展的支柱产业之一，但其盈利能力却是第二产业中较弱的产业。施工进度管理工作关系着建筑项目能够按时完成进度目标。为了能够避免传统管理技术的不足和弊端，BIM技术在施工进度管理过程中得以应用，以满足现代建筑的精细化管理要求。

简介：摘要进度管理是项目施工管理的核心工作之一。工程项目的施工进度安排是否合理，在实施过程中否按计划执行，直接关系到工程项目经济效益的发挥。由于各种因素的影响，实际进度与计划进度发生偏差在所难免，采取切实可行的措施，有效控制各因素对工程进度的影响，是确保工程如期完工的关键所在。

简介：摘要对于工业建筑项目的施工而言，施工现场的进度管理工作是施工过程中非常重要的工作，是工程建设过程中的三大管理工作之一。对于施工单位在监管的过程当中发现的问题，需要在施工现场中快速得到解决。鉴于工业建设施工进度管理工作的重要性，施工企业要将施工进度管理工作切实落到实处，保证其有效性。本文就建筑施工进度管理工作的重要性以及影响施工进度的主要影响因素进行了分析，并提出了相应的改善措施。

简介：摘要就目前隧道施工进度以及成本动态预测、成本控制等方面的工作情况为基础内容，逐一的解析了参数选取以及统计、项目检查工作流程等工作过程中的重点，融合近年来的工作阅历,阐述了隧道施工进度以及成本动态预测以及控制形式，并对其进行了简单的探究。

简介：摘要建筑工程项目中，施工的现场控制以及进度的管理是最为关键环节，但是，目前的建筑工程施工现场进度管理和控制中存在着很多问题，所以，必须要加强现场的进度管理和控制。此次论文主要探讨的是土建施工现场控制与进度管理的若干措施。

简介：摘要水利工程需要消耗大量的资金成本，受到社会上下的广泛关注。管理水利工程施工进度的企业在确保施工质量的基础上，还要加大施工进度管理力度，这样不仅可以保障工程如期交付，同时还可以给水利工程的稳定发展奠定基础。本文就水利工程施工进度管理与控制方法进行简单的阐述。

简介：摘要进入新世纪后，随着城市化的快速发展，中国城市的规模越来越大，使得城市建筑数量呈明显地上升趋势。面对土建工程在国内爆发式的成长，我们需要有积极地态度和合理的应对方案来面对中国城市的快速发展。面对经济社会日新月异的发展，现代人对各种建筑的要求也不断提高。首要的就是安全性和质量，其次就是实用性和美观等方面。而现有的土建工程的施工技术要想达到这一要求，需要在施工技术和施工质量上不断地提升。在众多企业生存法则里施工质量绝对是绝对是至关重要的一条，它直接决定了企业是否可以走可持续发展的道路。提高施工过程的监控水平，提升施工质量，合理控制施工进度对于土建工程的安全施工具有重要意义。