简介:摘要:本文通过笔者所在公司和项目层级安全管理制度建设、项目现场对班组安全管理建设所采取的安全管理措施进行梳理,旨在同广大建筑施工安全管理者进行沟通交流,加强建筑施工最小管理单元-班组安全管理建设,共同提高现场安全管控,降低施工作业事故发生。
简介:摘要建设工程中由于生产规模较大,生产工艺复杂、工序繁多,在施工过程中,投入人员、工具及设备多,交叉作业和流动性,且分散在施工现场的各个部位,所遇到的不确定因素和防范措施复杂、多样化,使得安全控制工作涉及范围大、控制面广,从而决定了安全生产管理的动态性和复杂性。对各种不安全因素,要用技术手段、管理措施加以消除和控制,要坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作放在首位,采取强制措施,消除不安全隐患,在保证安全的前提下组织生产。通过安全教育、培训和规章制度来规范班组人员的行为,提高自我保护意识,减少和控制人的不安全行为和物的不安全状态,使施工作业人员的生命安全和财产得到保障。
简介:摘要:班组是企业最基本的细胞,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行。班组也是企业“三基”管理的落脚点,建立班组良好的安全管理秩序和生产环境,调动班组安全生产管理的能动性,减少违章,消除隐患,提高人、机、环境、管理系统本质安全化水平,是预防事故提高安全效益的有效方法。只有每一个班组都充满生机和活力 , 企业才会有较好的经济效益 ,才会有旺盛的生命力 ,才能展翅腾飞 ,迅速发展 。 特别是在当前进一步深化改革 , 把企业推向市场这一形势下 ,探讨企业的班组建设和管理就显得十分必要 。 关键词:企业 班组建设要求 管理
简介:摘要:随着改革开放的不断深入和城市建设步伐的进一步加快 ,“安全第一 ,预防为主”的方针在我们建筑业显得尤为重要。通过对建筑工程班组与安全管理的学习 ,使自己对建筑行业的特点以及安全管理工作在建筑施工中的作用有了更深的体会和认识。建设工程由于规模较大, 班组多、人员杂,在施工过程中,投入人员、工具及设备多,作业交叉和流动,而且分散于施工现场的各个部位,所遇到的不确定因素和防范措施复杂、多样化,使得安全控制工作涉及范围大、控制面广,从而决定了安全生产管理的动态性和复杂性。对各种不安全因素,要用技术手段、管理措施加以消除和控制。通过安全教育、培训和规章制度来规范班组人员的行为,提高自我保护意识,减少和控制人的不安全行为和物的不安全状态,使施工作业人员的生命安全和财产得到保障。
简介:摘要班组是一个企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终点,班组安全建设的好坏直接影响着企业各项指标的实现。随着近年来企业改革制度的不断深入和企业经营机制的改变,企业在市场经济的新形势下,面对竞争激烈的残酷环境,班组安全文化建设工作显得尤为重要。本文对班组安全文化建设存在的问题进行的分析,并提出了一些解决措施,希望对业内人士有所帮助。