简介：配药车间是花炮行业危险最大、最脏、最不安全的班组之一。江西万载具康乐出口花炮厂制硝车间配硝班自1984年成立以来,认真贯彻、落实、执行劳动保护安全生产法规、法令及本厂的规章制度,在安全生产及安全管理上做了一些工作,主要表现在:一、努力学习业务,安全教育把关顾名思义,配药,首先接触的就是各种各样的化学原材料。配硝班全体职工,坚持每月请厂保卫科专职安全员上一次业务课,熟悉各种化学药物的性能及灭火扑救方法。每月两次组织本班组工人学习上级有关安全生产文件、安全技术操

简介：　　班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地、'两个文明建设'的主战场,班组工作的好坏,直接关系企业各项任务的完成和效益的提高,因此企业必须要十分重视班组建设与管理.……

简介：加强管理──班组建设的关键在密云供电局，有一个人人称赞的班组，它就是变电工区的高压试验班。全班人员在搞好安全生产的同时，认真抓好班组管理工作，对生产任务的顺利完成起到了积极的推动作用。他们的做法是：一、加强安全教育。全班人员一直把安全生产放在首位，定...

简介：简要分析了建筑行业人员状况，论述了以安全教育为核心的园林施工项目班组安全文化建设的必要性、理念和内容，对园林施工企业有一定的参考作用。

简介：安全生产是煤炭企业提高经济效益，实现扭亏脱困和壮大发展的基础，也是一个涉及职工切身利益的重大问题。做好安全生产工作。既是企业发展的需要。也是企业关爱职工的体现。是企业在日常生产工作中的首要任务。就煤炭企业事故多发的原因而言。除了因矿井生产作业环境的特殊性和复杂性造成事故隐患常存之外，在很大程度上

简介：众所周知，班组是企业最基层的生产单位，是一切工作的落脚点，笔者长期和生产班组打交道，深知班组建设和班组管理的重要性，因为，班组建设是企业重要的基础工作，工厂车间的经营发展，方针目标和工作任务的实现，最终要靠班组去贯彻落实，各项改革措施，也要靠班组和职工实行。我认为应从以下几个方面抓好班组建设工作。

简介：每个企业都是由众多的班组组成。班组既是企业进行生产、经营和管理等活动的基本单位,也是企业进行物质文明和精神文明建设的重要阵地。我们涟钢有2500多个班组,班组成员思想素质的高低、劳动纪律和工作态度的好坏都直接影响到企业的经济效益。为此,加强班组建设,是新时期对企业的要求。

简介：<正>我公司是航天航空工业部所属的大型军工企业,有职工1.2万人,共有528个班组(工段、业务室),其中生产班组313个。自1987年开始,公司工会把民主管理的重点放在班组,以班组民主管理达标赛为基本形式,并协同党政一道,实行班组民管和班组建设同步抓,促进了班组建设。我们的做法和体会是:1.针对问题探求规律,增进了强化班组民主管理的迫切性1986年10月,东安公司先后被市总工会授予“先进职工之家”和“职工民主管

简介：我们常说的企业管理是指对企业生产经营活动所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等工作。它要解决三个主要的问题：一是如何使企业员工适应企业组织的需要。从而提高工作效率。因为组织的目标与职工的个人目标不可能一致，用什么办法来使二者相适应，如何调动员工生产积极性是要解决的第一个问题。二是解决如何使企业组织去适应环境的问题。这里所说的环境主要指市场。生产不符合市场需求的产品，组织内部管理再好也是白搭。

简介：

简介：因为建筑施工企业安全文化建设是一项综合性的系统工程,施工企业开展安全文化建设,　　 　　2. 建筑施工企业安全文化与安全管理的联系 　　建筑施工企业安全文化是服务于企业的安全管理工作

简介：太钢二钢转炉乙班,1991年至1994年连续四年被评为特级班组,1994年全年冶炼43.07万吨钢,质量合格率达99.93％名列各大班之首。钢铁料消耗比要求的指标降低16.5公斤,超计划产钢1.9万吨,创效率107万元。获冶金部全面质量管理优秀成果奖。太钢班组核算一类先进班组单位。它们的具体做法是:

简介：建立现代企业制度是为了理顺产权关系，优化资源配置，分散经营风险，弱化行政干预，以促进企业转机建制。深化企业改革的一项重要内容就是强化企业内部管理，提高职工综合素质，调动职工群众的积极性，达到提高企业经济效益的目的。班组是企业的细胞，企

简介：对于天然气开采企业来说，采输气班组管理的优劣，直接影响天然气生产、成本和安全，与企业的经济效益息息相关。当前，在采气井站轮班作业制度已全面实施的情况下，迅速理顺井站班组管理并使管理进一步精细化，是当前基层管理者面临的一项重要工作。

简介：一、班组管理的现状1、班组管理缺乏激励机制。搞好班组管理需要依靠全体班组人员的主动性、积极性和创造性。必须正确运用内激励和外激励的有效结合，促进职工在班组各项管理工作上创优、创新、创先进水平。目前班组管理还存在着激励措施不完善的问题。虽然对有贡献、有技能的生产骨干和技术管理人员实施奖励，但对班组缺乏激励。既使获得市级先进荣誉称号的班组，只是成绩得到肯定，

简介：随着企业竞争的需要，企业的发展渐渐从关注个人发展转移到了关注团队的发展。而我们对企业中团队概念的理解，从企业的基层到企业的高层不断的丰富。班组其实就是团队中的一种形式，班组的建设是企业团队建设的基础，可称为企业团队建设的细胞工程。企业的发展离不开高绩效班组的支持，情感管理是一种被实践证明的行之有效的高效管理模式。在这里我们引入“情感管理”来打造全新的高效班组。

简介：通过加强建筑施工人员安全方面的综合管理和综合教育,加快建立安全机制,不断更新施工安全生产标准,完善施工安全保证保障系统,建设好施工安全管理体制,确实形成全体成员、全部过程、各个角度的施工安全管理,才能达到施工安全、效益的最佳效果.

简介：班组是企业组织结构的基本单元，班组文化建设全方位、全过程，全天候国辐射于企业的生产经营管理各项工作，体现了快速反应、能打硬战的群体意识和精神风貌。我们必须紧紧抓培育班组文化这一重要环节，加强班组文化建设，构筑班组的管理文化、安全文化，学习文化、生活文化，使班组建设工作朝着健康的轨道发展。

简介：三明是我省新兴的工业城市，文明企业创建起步早，成效显著。班组，作为企业的基层组织，是企业精神文明建设的基础所在。长期以来，三明市坚持从文明班组等企业内部系列创建入手，通过抓基层，打基础，逐步提高，全面深化文明企业建设。众多企业班组积极参与，共同努力，构筑起了企业精神文明建设的宏伟大厦，成为推进三明市精神文明建设向前发展的一支重要生力军。

简介：<正>我们企业是在特定的历史条件下建立起来的三线兵工企业,至今已有30年的历史。我们厂生产工序多,机床设备杂,部分车间分散在滴内,工作场地小,作业环境不理想,阴暗潮湿,动力线路老化严重,职工年龄两极分化较为突出。特别是近几年,工厂招进大量青工,工龄短,实际操作和安全生产的经验不足。针对这些不利